Структура

курсового проекта

Введение

(обоснование темы исследования, определение цели и задач исследования, описание методов исследования).

Примерный объем введения 1,5-2 стр.

1. Теоретические основы темы исследования курсового проекта

(обзор отечественной и зарубежной, научной, законодательной литературы по теме исследования).

Примерный объем – 8-10 стр.

2. Анализ деятельности конкретной организации

0. 2.1 Производственно- экономическая характеристика организации и анализ основных показателей деятельности.

1. 2.2. Анализ внешней среды организации.

(определение степени сложности, динамичности и неопределенности среды)

0. 2.3. Анализ организации управления организацией.

(эффективность использования административных, экономических, социально-психологических методов управления; характеристика структуры управления организацией; анализ функциональных полномочий конкретного структурного подразделения; анализ информационного обеспечения конкретного структурного подразделения с определением экономической эффективности).

Примерный объем – 10-12 стр.

3. Разработка управленческого решения по повышению эффективности деятельности организации

0. 3.1. Диагностика проблемы по исследуемому вопросу

1. 3.2. Миссия и цели организации (Разработка стратегии развития организации)

2. 3.3. Разработка и обоснование управленческого решения

Примерный объем – 8-10 стр.

Выводы и предложения

Примерный объем – 2-3 стр.

Список использованной литературы

(не менее 25 литературных источников)

Приложения (схемы, графики, рисунки, формы и копии документов)

Приложение В

Темы курсовых проектов для студентов специальности

080502.65 Экономика и управление на предприятии апк

1. Совершенствование системы управления по устойчивости развития организации.

2. Совершенствование организационной структуры управления организации.

3. Повышение эффективности организационно - производственной инфраструктуры организации.

4. Совершенствование управления персоналом организации.

5. Управление развитием крестьянских (фермерских) хозяйств.

6. Совершенствование механизма антикризисного управления организациям.

7. Управление финансовой устойчивостью организации.

8. Управление влиянием производственного потенциала организации на его финансовое состояние.

9. Разработка и совершенствование системы мотивации эффективной работы на предприятии (в подразделениях).

10. Совершенствование управления трудовыми процессами на предприятии (в отраслях).

11. Обоснование мероприятий по созданию условий труда на предприятии (в отраслях).

12. Повышение занятости и сокращение фактора сезонности использования трудовых ресурсов на предприятии.

13. Совершенствование форм морального и материального стимулирования труда работников организации.

14. Обеспечение экологической устойчивости сельского хозяйства.

15. Управление инвестиционной привлекательностью организации.

16. Совершенствование механизма выбора конкурентных стратегий для устойчивого развития организации.

17. Разработка проекта устойчивого развития организации и его оценка.

18. Управление выбором инвестиционных проектов организации.

19. Управление многоканальной реализацией продукции сельскохозяйственного организации.

20. Повышение эффективности коммуникации в управлении организациям.

21. Государственное регулирование деятельности организаций в условиях перехода к рыночной экономике.

22. Стратегическое планирование развития организации.

23. Мотивация трудовой деятельности работников организации.

24. Организационные структуры управления организациям в условиях рыночной экономики.

25. Организация разработки регламентов управления организациям.

26. Эффективность делегирования управленческих полномочий работником организации.

27. Кадровая политика организации в условиях рыночной экономики.

28. Экономическая стратегия организации по обеспечению конкурентоспособности.

29. Анализ факторов, влияющих на формирование структуры управления организациям.

30. Оценка результативности труда работников аппарата управления организации.

31. Анализ организации управления организациям.

32. Оценка эффективности делегирования полномочий структурным подразделениям организации.

33. Анализ принципов управления, используемых при построении и функционировании организации.

34. Определение степени централизации (децентрализации) организации управления организациям.

35. Анализ решений, принимаемых на разных уровнях управления организации.

36. Анализ затрат труда работников аппарата управления организации.

37. Анализ эффективности организационных коммуникаций организации.

38. Формулирование миссии и целей организации.

39. Формирование стратегических целей развития организации на основе ситуационного анализа.

40. Структура управления и её взаимосвязь со стратегией развития организации.

41. Исследование стратегического потенциала организации.

42. Анализ и оценка эффективности управленческих решений на предприятии.

43. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования за качественное исполнение управленческих решений на предприятии.

44. Кадровый потенциал организации и основные направления его совершенствования.

45. Разработка стратегии управления персоналом на предприятии.

46. Совершенствование организации и повышение производительности труда персонала на предприятии.

47. Принципы и методы построения системы управления персоналом на предприятии.

48. Вознаграждение за труд в системе регулирования трудовых отношений на предприятии: системы, формы, методы.

49. Анализ маркетинговой среды организации.

50. Совершенствование организации и управления сбытом продукции на предприятии.

16