Глава 4.4. Управление инновационными процессами Вопросы, задания, тесты, кейсы, ситуации

4.4.1. Проведите оценку состояния инновационного потенциала организации по схеме, представленной в табл. 4.11.

Ответы на вопросы, задания, тесты, кейсы, ситуации главы 4.4.

1. Ответ обсуждается в порядке общей дискуссии.

2. Ответ обсуждается в порядке общей дискуссии.

3. Решение задачи осуществляется по следующей схеме

Критический (нижний) уровень урожайности рассчитывается по формуле:

_X = U н х10.

критический уровень урожайности, ц/га;

где

X,

и_н - необходимый урожай, т;

8_оп - площадь опытного участка, га.

1600х10

800 ц/га.

20

^X кр

Расчет параметров распределения урожайности приведен в табл. 4.15.

Z

^Xкр ^{- M}0

|800 - 830|

18,71

=1,60

По таблице стандартного нормального распределения Z=1,60 соответствует вероятности 0,055. Степень риска определяется по рис. 4.14.

i Риск ^	И	Шанс

M0

^X кр

Рис. 4.14. Распределение плотности вероятности урожайности

4.4.4. Решение задачи осуществляется по следующей схеме:

Наиболее ожидаемый объем сбыта равен сумме сбыта по всем группам потребителей:

50 + 20 + 30 = 100 тыс. т

Наиболее ожидаемый объем реализации равен наиболее ожидаемому объему сбыта, умноженному на оптовую цену реализации

100 х 10 = 1 000 млн. руб.

Минимальный объем выпуска определяется нижней границей нормального распределения (-3б):

25

100 х (1 ) = 75 тыс. т

100

Плановая себестоимость рассчитывается исходя из планового объема реализации и плановой рентабельности:

с. л

о я

о

ч

а

1000

100

952,38 млн. руб.

Условно-постоянные расходы рассчитываются как разность между плановой себестоимостью и переменными расходами (к последним относятся затраты на заготовление сырья и стоимость тары):

952,38 - ^{1000х 20} _5 х100 = 252,38 млн. руб.

100

Переменные расходы на 1 т составляют 5 + 2 = 7 руб. Себестоимость продукции при минимальном объеме реализации составит:

7 х 75 + 252,38 = 777,38 тыс. руб. Выручка при минимальном объеме реализации составит:

75 х 10 = 750 тыс. руб.

Максимально возможный убыток равен разности между себестоимостью продукции и выручкой при минимальном объеме реализации:

777,38 - 750 = 27,38 тыс. руб.

Максимальный объем выпуска определяется наименьшим из двух значений: мощностью молокозавода (120 т) и верхней границей нормального распределения (+3б):

MIN{100 х (1 +100) = 125; 120} = 120 тыс. т

Себестоимость продукции при максимальном объеме реализации составит:

7 х 120 + 252,38 = 1092,38 тыс. руб. Выручка при максимальном объеме реализации составит:

120 х 10 = 1200 тыс. руб.

Максимально возможная прибыль равна разности между выручкой и себестоимостью продукции при максимальном объеме реализации:

1200 - 777,38 = 107,62 тыс. руб.

Цена риска равна отношению максимального возможной прибыли к максимально возможному убытку:

107,62 27,38

3,93 руб./руб.

4.4.5. Решение задачи представлено на рис. 4.15.

Риск

3500 т

3000 2500 -

2000 1500 1000 500 0

11

8 9

Цена спот-рынка

Рис. 4.15. Зависимость риска продавца фьючерсов от цен на спот-рынке

4.4.6. Решение задачи осуществляется по следующей схеме:

Премия на 1 опцион равна сумме премии, деленной на число опционов:

30000

= 60 БМ.

500

Премия на 1 DM равна премии на 1 опцион, деленной на величину опционного контракта:

7

60 500

=0,12DM.

Цена исполнения равна цене-спот за вычетом премии на 1 DM: 0,65 - 0,12 = 0,53 DM.

4.4.7. Решение задачи представлено на рис. 4.16.

4.4.9. Платежная матрица представлена в табл. 4.16.

Рис. 4.16. Динамика риска райтера кол-опциона

100' 90 80 ' 70 ' 60 ' 50 ' 40 30 20 '

10 0

а л к §

S Ю Eg

Рис. 4.18. Кривая Лоренца

Утрата перевозимого имущества - 3 группа риска

ущерб - 200 млн. руб. прибыль + нераспределенная прибыль - 25 млн. руб. страховка 100 млн. руб. имущество - 525 млн. руб.

Ущерб может быть компенсирован кредитами под залог автомобилей. Утрата автомобиля (угон, авария и др.) - 1 группа риска

ущерб - 0,5 млн. руб. прибыль - 25 млн. руб. Снижение спроса на перевозки - 3 группа риска

выручка - 170 млн. руб.

себестоимость - 182,5 млн. руб.; имущество - 525 млн. руб.

убыток - 12,5 млн. руб. может быть компенсирован кредитами под залог автомобилей. Закрытие границ - 3 группа риска

выручка - 0 млн. руб.; прибыль + нераспределенная прибыль - 25 млн. руб. себестоимость - 140 млн. руб.; имущество - 525 млн. руб.

убыток - 140 млн. руб. может быть компенсирован кредитами под залог автомобилей.

Введение дополнительных сборов - 2 группа риска выручка - 200 млн. руб. себестоимость - 210 млн. руб.

убыток - 10 млн. руб.; нераспределенная прибыль - 15 млн. руб. Снижение грузооборота (пробки, простои и др.) - 2 группа риска выручка - 180 млн. руб. себестоимость - 185 млн. руб.

убыток - 5 млн. руб. нераспределенная прибыль - 15 млн. руб. Нарушение трудовой дисциплины - 1 группа риска

выручка - 190 млн. руб.

себестоимость - 187,5 млн. руб.

прибыль - 2,5 млн. руб. Рост переменных расходов (цен на топливо) - 2 группа риска

выручка - 200 млн. руб.

себестоимость - 202,5 млн. руб.

убыток - 2,5 млн. руб. нераспределенная прибыль - 15 млн. руб. Изменение тарифной ставки и ФОТ - 1 группа риска

выручка - 200 млн. руб.

себестоимость - 192 млн. руб.

прибыль - 8 млн. руб. Перерасход сметной себестоимости перевозок - 3 группа риска

выручка - 200 млн. руб.

себестоимость - 218,5 млн. руб. нераспределенная прибыль 15 млн. руб. убыток - 18,5 млн. руб. имущество - 525 млн. руб. может быть компенсировано кредитами под залог автомобилей.

Риск	Группа риска	Вероятность
Утрата перевозимого имущества	3 группа	5
Утрата автомобиля (угон, авария и др.)	1 группа	5
Снижение спроса на перевозки	3 группа	20
Закрытие границ	3 группа	10
Введение дополнительных сборов	2 группа	15
Снижение грузооборота (пробки, простои и др.)	2 группа	15

Рис. 4.19. Классификационная схема инновационных стратегий

4.5.3. Какие факторы при разработке стратегии инновационного развития организации определяют значимость кривой опыта (кривой обучения), а какие - относятся к эффекту экономии на масштабах производства:

• имидж и репутация у потребителя;

• высокая стоимость технологического оборудования;

• рост производительности труда в основном производстве;

• ориентация на "плодотворные" технологии;

• профессионализм и высокая квалификация персонала;

• защищенность объектов интеллектуальной собственности.

4.5.4. Проанализируйте приведенную ниже ситуацию и выделите основные формы инновационного предпринимательства. Выделите ключевые факторы успеха инновационных стратегий. Раскройте механизм влияния малых инновационных предприятий на развитие техники и технологии. Какие формы финансирования инновационных проектов оказали решающее влияние на успех предприятий Силиконовой долины и какие инфраструктурые условия способствовали этому успеху? Ответы обоснуйте.

Наличие собственной Silicon Valley (Силиконовой долины) становится сегодня вопросом престижа для любого государства, стремящегося попасть в разряд технологически развитых стран. Силиконовая долина - это выдуманное

журналистами название части графства Санта-Клара в Центральной Калифорнии, лежащей в 30 км к югу от Сан-Франциско. Здесь базируется более 4 тысяч компьютерных фирм с полумиллионом сотрудников, выпускается треть продукции ракето- и самолетостроения США, а также пятая часть полупроводников и шестая часть компьютеров в мире.

Но главную достопримечательность Силиконовой долины скорее можно отнести к области виртуальной, а не реальной экономики. Речь идет о феномене венчурного бизнеса - специфическом виде финансирования высоко прибыльных рискованных проектов. За годы своего существования Силиконовая долина стала примером успешного развития венчурного капитала. Большинство местных предприятий - мелкие и средние фирмы, созданные на деньги венчурных компаний. Инвестиции последних в компьютерный бизнес в 70-е годы многие считали чудачеством. Но в 80-е и 90-е годы вложения в новые компьютерные и информационные технологии по прибыльности и срокам окупаемости обогнали торговлю недвижимостью и биржевые спекуляции.

Венчурное финансирование парадоксальным образом стало одним из двигателей американской экономики, хотя объем капиталовложений венчурного бизнеса в той же Силиконовой долине не превышает 12 млрд. долл. в год. Сравнительно небольшие предприятия, развивая новые идеи и создавая новые технологии, тянут за собой гигантов, оперативно обеспечивая их передовыми разработками в самых различных областях. "Венчурная психология", ожидание баснословных прибылей от сравнительно небольших вложений, наложила сильный отпечаток на современное американское общество. Широкое развитие фондового рынка фактически превратило значительную часть экономики США в гигантское венчурное предприятие.

Полвека назад ничто не предвещало грядущего расцвета "венчурной цивилизации" Калифорнии. Спустя несколько десятилетий долина получила известность благодаря микропроцессору, сделанному на основе кристаллов кремния. Хотя кремний - основной элемент земной коры, легко доступный повсюду, именно здесь он стал символом успеха. В декабре 1947 г. в долине произошло событие, определившее ее дальнейшее развитие. В лабораториях AT&T Bell впервые для усиления электрического тока был использован кремниевый полупроводник. Это изобретение позволило заменить вакуумные "трубки" применявшиеся в первых ЭВМ, созданных в 1946 г. на Восточном побережье, небольшими и относительно дешевыми

ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ

I

1

ПРОДУКТОВЫЕ

ФУНКЦИО­НАЛЬНЫЕ

РЕСУРСНЫЕ

ОРГАНИЗА­ЦИОННЫЕ

портфельные

научно-технические

материально-технические

методы

сервисные

финансовые

структура

предприни­мательские

маркентин-говые

трудовые

формы

бизнес-стратегии

производ­ственные

информа­ционные

решения

Рис. 4.20. Классификационная схема инновационных стратегий

4.5.3. Влияние перечисленных факторов на кривую опыта и экономию на масштабах производства представлено в табл. 4.18.

Таблица 4.18. Влияние факторов на кривую опыта и экономию на масштабах производства

Факторы

на кривую опыта

Влияние

1

на экономию на масштабах

производства

Имидж и репутация у потребителя

Эффект за счет доверия потре- бителя к новым продуктам, обеспечивающим снижение издержек на продвижение новых товаров и услуг

Расходы на рекламу новых товаров и услуг, включаемые в себестоимость, могут относиться к условно- постоянным

Высокая стоимость

технологического

оборудования

Возможность использования существующего технологи­ческого оборудования для выпуска новой продукции

Амортизация оборудования в структуре себестоимости является условно-постоянным расходом

Рост производитель­ности труда в основ­ном производстве

При прежнем фонде заработ­ной платы возможен рост выручки и снижение затрат на единицу продукции

Ориентация на "плодотворные" технологии

Возможность технологически связанной диверсификации

Профессионализм и высокая квали­фикация персонала

Снижение затрат на обучение персонала новым методам работы

Снижение затрат на обучение персонала новым методам ра­боты, включаемых в себестои­мость, может относиться к условно-постоянным расходам.

Защищенность объектов интеллек- туальной собствен- ности

Конкурентоспособность как ограничение возможности конкурентов копировать ключевые компетенции

4.5.4. Ответ обсуждается в порядке общей дискуссии