Учебное издание зарубина Надежда Владимировна

Инновационный менеджмент: Рабочая тетрадь для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации» всех форм обучения

Подписано к печати 26 июня 2008 г. Формат 1/8. Гарнитура «Таймс»

Печать офсетная. Усл. печ. л. 9,0. Тираж 50 экз. Заказ №

Кемеровский институт (филиал) ГОУ ВПО «РГТЭУ»

Глава 4.1. Основы теории и методологии инноватики

Вопросы, задания, тесты, кейсы, ситуации

4.1.1. Дайте определение основных элементов, определяющих инноватику как область

научного знания: o предмет исследования; o объект исследования; o цели и задачи исследования. Для ответа используйте дидактические единицы:

• перспективы социально-экономического развития страны, региона, организации;

• технологические уклады;

• факторы влияния на динамику производства в различных фазах деловых циклов;

• подъем деловой активности;

• деловые циклы;

• жизненные циклы продукта (технологии);

• инновационный процесс;

• закономерности долгосрочного технико-экономического развития;

• методы повышения инновационной активности;

• принципы управления инновационной деятельностью;

• управление процессом коммерциализации (внедрения) новшеств.

4.1.2. Какие из перечисленных фраз о научном вкладе в формирование и развитие инноватики как науки относятся к исследованиям Н. Д. Кондратьева, а какие - Й. Шумпетера:

• разработал теорию длинных волн, или больших циклов конъюнктуры;

• создал теорию циклов деловой активности;

• выделил синхронность фаз длинных, средних и коротких волн экономического развития;

• выделил закономерность социально-экономических явлений в течение очередного

этапа развития общества;

Технологические направления инновационной деятельности обеспечивают повышение эксплутационных показателей новых изделий, снижают затраты труда и материалов. При этом каждая из технологических НИР на порядок ниже по затратам в сравнении со стоимостью ОКР и обеспечивает успех коммерциализации производимой и реализуемой продукции.

4.3.2. Логистическая S-образная кривая и ее характеристики представлены на рис. 4.11.

Целевой параметр развития (рост)

650942, г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 39. Тел. 25-68-07

P

Ограничения 4

Сопротивление

4

Неравномер-ный рост

G i Ускорение G2 Замедление T

роста роста

Рис. 4.11. Логистическая S-образная кривая

4.3.3. Различия стабильного и инновационного процессов представлены в табл. 4.10. Таблица 4.10. Сравнительная характеристика стабильного и инновационного процессов

Характеристика процесса	Инновационный процесс	Стабильный процесс
Конечная цель	Удовлетворение новой общественной потребности	Удовлетворение сложившейся общественной потребности
Пути достижения цели	Многочисленны и неопределенны. Требуется разработка стратегий	Немногочисленны, известен оптимальный (наилучший)
Риск при достижении цели	Высокий	Низкий
Тип процесса	Дискретный	Непрерывный
Управляемость, возможности планирования	Низкая. Необходимо стратегическое управление	Высокие
Планы	Долгосрочные, возможна их корректировка	Краткосрочные, в виде директивных производственных заданий
Развитие системы, в рамках которой осуществляется процесс	Переход на новый уровень развития. Необходим проект и программа	Сохранение данного уровня развития

	реализации стратегических изменений
Взаимодействие интересов участников финансирования процесса	Вступает в противоречия	Основывается на них
Степень совпадения интересов участников процесса	Низкая	Высокая
Распределение сфер ответственности	Перераспределяет	Стабилизирует
Формы организации	Гибкие, со слабой структуризацией	Жесткие, основаны на нормах и регламентах

ЖЦС

ЖЦТе

ЖЦТо1

ЖЦТо2

ЖЦТоз Т

ЖЦС

ЖЦТе1 ЖЦТо1

ЖЦТе2 ЖЦТо2

Т

Рис. 4.13. Возможные модификации кривых жизненного цикла технологии