19.Доходы предприятий ргб, их понятие значение и состав. Пути повышения доходов.

Доходы - увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации.

Доходы предприятия - экономический показатель работы предприятия, отражающий финансовые поступления от всех видов деятельности. Доходы предприятия - общая сумма денег, полученная от продаж.

Доходы делятся в соответствии с положением по бухучету «Доходы организаций» на следующие группы:

1. Доходы от обычных видов деятельности, включающие выручку от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг.

2.Операционные доходы, включающие поступления, связанные с предоставлением за плату во временное владение и пользование материальных и НМА организации, поступления связанные с участием в уставных капиталах других организаци; прибыль полученная в результате совместной деятельности; поступления от продажи основных средств и иных активов, отличных от денежных средств, продукции, товаров; %, полученные за предоставление в пользование денежных средст, % за использование банком денежных средств, находящихся на счете организации в этом банке.

3. Внереализационные доходы, включающие штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров; активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения; поступления в возмещение причиненных организации убытков; прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году; суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым истек срок исковой давности; курсовые разницы; сумма до оценки активов; прочие внереализационные доходы.

4. Чрезвычайными доходами считаются поступления, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной дея­тельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации и т.п.): страховое возмещение, стоимость материальных ценностей, остающихся от списания непригодных к восстановлению и даль­нейшему использованию активов, и т.п.

В зависимости от направлений деятельности предприятия, ос­новной, инвестиц. и финансовой:.

1. Доход от основной деятельности — это выручка от реализа­ции продукции.

2. от инвестиц. деят-ти — финанс. рез-т от продажи внеоборотных активов, реализации цен­ных бумаг.

3. от финансовой деят-ти включает рез-т от размещения среди инвесторов облигаций и акций пр-я.

Основным источником формирования доходов предприятия РГБ являются:

1. реализованные торговые надбавки услуг;

2. доходы от прочей торговой деятельности.

Основной источник валовой прибыли – торговые надбавки.

Надбавки устанавливаются предприятиями РГБ самостоятельно в процентах к свободным отпускным ценам. Размер надбавки зависит от следующих факторов: - характеристика услуг и специфики деят-ти пр-я РГБ;- ценовой стратегии пр-я;- гос-го регулирования цен;- спроса и предложения на реализуемые услуги РГБ и т.д.

Размер торговой надбавки должен не только покрывать издержки обращения предприятия РГБ, но и обеспечивать получение предприятием определенного размера прибыли.

Рост и развитие предприятия РГБ связаны с разработкой и реализацией стратегии и тактики повышения доходности предприятия, путем эффективного управления формирования и распределения его доходов.

Пути повышения доходов.

- формирование ассортимента услуг с учетом доходности;

- новая философия взаимоотношений с контрагентами;

- использование возможностей рисковой деятельности;

- инновационная политика;

- выгодное размещение денежных ресурсов и другие.

Для увеличения доходности необходимо постоянно заботится о сохранении имеющихся денежных ресурсов и их приумножении. Временно свободные средства можно разместить на депозитах, найти возм-ть взаимодействия с финансовыми компаниями, покупать банковские векселя, ценные бумаги.

Меры для повышения доходности(при выполнении общего правила – прибыль должна быть обеспечена при любых затратах):

- разрабатывать и проводить новые идеи по привлечению покупателей: проводить выставки-продажи; организовывать консультации спец-ов и т.д.;

- повышать управляемость товарными запасами, повышать в общем объеме реализации удельный вес услуг с низким уровнем издержкоёмкости; оптимизировать реализацию наиболее ходовых услуг;

- повышать квалификацию работников;

- построить эффективную систему материального стимулирования персонала; постоянно повышать культуру обслуживания.

- широко использовать средства рекламы и информации;

- постоянно анализ-ть состояние дел конкурентов, выявлять его сильные и слабые стороны, исп-ть опыт;

- снижение уровня издержек обращения может быть обеспечена за счет роста объема продажи услуг и товаров, реализации внутренних резервов их экономии и других направлений хозяйственной деятельности;

- активно использовать законные возможности минимизации налоговых платежей.