
- •30. Роль самоосвіти та самовиховання у професійному становленні студента
- •31. Особливості студентської групи, її структура
- •32. Розвиток студентської групи, характеристика студентського колективу
- •33. Основні форми позааудиторної роботи з виховання студентів
- •34. Основні напрямки роботи куратора академічної групи
- •35. Роль куратора
- •36. Зміст і структура виховної діяльності у внз
- •37. Питання організації студентського самоврядування
- •38. Основні принципи дидактики вищої школи
- •39. Методи викладання і навчання у внз
- •40. Кредитно-модульна система організації навчального процесу.
- •41. Поняття про форми організації навчання. Генезис…
- •42. Лекція, переваги та недоліки
- •43. Структура лекції. Функції вступної…
- •44. Оцінка якості лекції
- •45. Розвиток лекційної форми в системі вузівського навчання
- •46. Семінарські та практичні заняття у вищій школі
- •47. Критерії оцінки якості семінарських занять
- •48. Семінар як взаємодія та спілкування…
- •49. Лабораторні заняття
- •50. Ділова гра як форма активного навчання
- •52. Активізація самостійної роботи студентів
- •53. Сутність контролю та перевірки знань
- •54. Оцінка та відмітка. Характеристика різних систем оцінювання
- •55. Шляхи підвищення ефективності контролю навчально-пізнавальної діяльності студентів
- •56. Використання сучасних педагогічних технологій у вищій школі
- •57. Специфіка модульно-рейтингової технології
- •58. Управління і керівництво вищим
58. Управління і керівництво вищим
навчальним закладом Безпосереднє управління діяльністю вищого навчального закладу здійснює його керівник — ректор (президент), начальник, директор тощо.
Керівник вищого навчального закладу в межах наданих йому повноважень:
—вирішує питання діяльності вищого навчального закладу, затверджує його структуру і штатний розклад;
—видає накази і розпорядження, обов´язкові для виконання всіма працівниками і структурними підрозділами вищого навчального закладу;
—представляє вищий навчальний заклад у державних та інших органах, відповідає за результати його діяльності перед органом управління, у підпорядкуванні якого перебуває вищий навчальний заклад;
—є розпорядником майна і коштів;
—приймає на роботу та звільняє з роботи працівників;
—забезпечує охорону праці, дотримання законності та порядку;
—визначає функціональні обов´язки працівників;
—відраховує та поновлює на навчання осіб, які навчаються у вищому навчальному закладі;
—контролює виконання навчальних планів і програм;
—контролює дотримання всіма підрозділами штатно-фінансової дисципліни;
—забезпечує дотримання службової та державної таємниці;
—здійснює контроль за якістю роботи викладачів, організацією навчально-виховної та культурно-масової роботи, станом фізичного виховання і здоров´я, організовує побутове обслуговування учасників навчально-виховного процесу та інших працівників вищого навчального закладу.
Керівництво факультетом здійснює декан. Декан факультету може делегувати частину своїх повноважень своїм заступникам.
Декан видає розпорядження, що стосуються діяльності факультету. Розпорядження декана є обов´язковими для виконання всіма працівниками факультету і можуть бути скасовані керівником вищого навчального закладу.
Колегіальним органом вищого навчального закладу третього або четвертого рівня акредитації є вчена рада, що утворюється строком до п´яти років.
До компетенції вченої ради вищого навчального закладу належать:
—подання до вищого колегіального органу громадського самоврядування проекту статуту, а також змін і доповнень до нього;
—ухвалення фінансових плану і звіту вищого навчального закладу;
—подання пропозицій керівнику вищого навчального закладу щодо призначення та звільнення з посади директора бібліотеки, а також призначення та звільнення з посади проректорів (заступників керівника), директорів інститутів та головного бухгалтера;
—обрання на посаду таємним голосуванням завідувачів кафедр і професорів;
—ухвалення навчальних програм та навчальних планів;
—ухвалення рішень з питань організації навчально-виховного процесу;
—ухвалення основних напрямів наукових досліджень;
—прийняття рішення щодо кандидатур для присвоєння вчених звань доцента, професора, старшого наукового співробітника. Вчену раду факультету очолює її голова — декан факультету.
Для вирішення поточних питань діяльності вищого навчального закладу третього або четвертого рівнів акредитації створюються робочі органи:
—ректорат;
—деканати;
Вищим колегіальним органом громадського самоврядування вищого навчального закладу третього або четвертого рівнів акредитації є загальні збори (конференція) трудового колективу.
В органі громадського самоврядування факультету мають бути представлені всі групи працівників факультету. Не менш як 75 відсотків загальної чисельності делегатів (членів) виборного органу повинні становити педагогічні або науково-педагогічні працівники факультету. Орган громадського самоврядування факультету скликається не рідше ніж один раз на рік.
У вищих навчальних закладах створюються органи студентського самоврядування. Органи студентського самоврядування сприяють гармонійному розвитку особистості студента, формуванню у нього навичок майбутнього організатора, керівника. Органи студентського самоврядування вирішують питання, що належать до їх компетенції.
Основними завданнями органів студентського самоврядування є:
—забезпечення і захист прав та інтересів студентів, зокрема стосовно організації навчального процесу;
—сприяння навчальній, науковій та творчій діяльності студентів;
—сприяння створенню відповідних умов для проживання і відпочинку студентів;
—сприяння діяльності студентських гуртків, товариств, об´єднань, клубів за інтересами;
—сприяння працевлаштуванню випускників;
—участь у вирішенні питань міжнародного обміну студентами.
Органи студентського самоврядування можуть мати різноманітні форми (сенат, парламент, старостат, студентська навчальна (наукова) частина, студентські деканати, ради тощо).