Термінологічний словник

Планування ─ це процес складання плану діяльності підприємства на майбутній – плановий період, та передбачення контролю за його виконанням, корегування його в зв’язку зі зміною економічних та політичних обставин як на підприємстві, так і поза його межами.

План – це кількісне відображення цілей та розробка шляхів їх досягнення, мотивована модель дій, створена на основі прогнозу економічного середовища і поставленої мети.

План підприємства – це завчасно розроблена система заходів, що передбачає зміст, взаємодію ресурсів, обсяги, методи послідовність і строки виконання робіт.

Об’єктом планування на підприємстві є його діяльність.

Предметом планування на підприємстві є його ресурси.

Директивне планування – це процес прийняття рішень, які мають обов’язковий характер (силу закону) для об’єктів планування. Директивні плани мають адресний характер і відзначаються надмірною деталізацією.

Індикативне планування є антиподом директивного, тому що індикативний план не має обов’язкового для виконавця характеру.

Питання для самостійного вивчення

1. Планування як наука

2. Методи прийняття планових рішень.

3. Обставини, у силу яких досвід не завжди є гарним засобом у плануванні.

4. Суть методу коригування параметрів плану.

5. Структура моделей математичного програмування.

6. Коли застосовується при плануванні аналіз чутливості?

7. Коли застосовується метод дерево рішень?

8. Призначення моделей сітьового планування.

9. Суть граничного метода.