
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Задачи и сущность оперативного управления производством
- •1.1. Оперативное управление производством в системе управления предприятием
- •1.2. Задачи и содержание оперативного управления производством на предприятии
- •1.3. Виды оперативного управления производством, структура органов оперативного управления производством
- •1.4. Оперативно-производственное планирование на предприятии
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •3. Системы оперативно-производственного планирования
- •3.1. Требования, предъявляемые к системам оперативно-производственного планирования (опп)
- •3.2. Базовые системы оперативно-производственного планирования, их характерные черты и особенности
- •Сводная характеристика базовых систем оперативно-производственного планирования
- •3.3 Система оперативно-производственного планирования «канбан» (точно в срок)
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •4. Нормативная база оперативно-производственного планирования
- •4.1. Основные этапы оперативно-производственного планирования, его взаимосвязь с технико-экономическим планированием (тэп)
- •4.2. Календарно-плановые нормативы, применяемые в опп: их содержание и методика расчёта
- •Методика расчёта нормативного размера партии деталей
- •Длительность производственного цикла (т)
- •Примерные нормы страхового задела на складе
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Организация оперативного планирования в индивидуальном производстве
- •5.1. Особенности межцехового и внутрицехового опп в индивидуальном производстве
- •5.2. Разработка производственных программ цехам и участкам
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •6. Оперативное планирование в серийном производстве
- •6.1. Особенности оперативного планирования в серийном производстве
- •6.2. Расчёты календарно-плановых нормативов в серийном производстве
- •6.3. Построение календарных планов-графиков работы участков серийного производства
- •6.4. Системы межцехового планирования и разработка производственных программ цеха
- •6.4.1. Система непрерывного оперативно-производственного планирования (нопп)
- •6.4.2. Внутрицеховое планирование в серийном производстве
- •6.5. Оперативный учёт выработки и движения деталей
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •7. Оперативное планирование в массовом производстве
- •7.1. Особенности оперативного планирования в массовом производстве
- •Межцеховое оперативно-производственное планирование
- •7.2.1. Порядок разработки цеховых программ
- •Ведомость расчёта выпуска и запуска деталей по машине ат-82 на июнь 2005 года по сборочному, механическому и кузнечному цехам (программа выпуска машины 10 000 шт.)
- •Пересчёт плана выпуска детали цеха
- •График сборки и сдачи агрегатов цехом коробок скоростей на март 2005 г.
- •7.3. Внутрицеховое оперативное планирование
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •8. Организация производственного диспетчирования
- •8.1. Сущность и задачи диспетчерского руководства производством
- •График для контроля за ходом подготовки производства и изготовления отдельных заказов
- •Методы работы диспетчерской службы завода
- •Диспетчерский журнал
- •Техническое оснащение диспетчерской службы
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •9. Современные методы, применяемые в оперативном управлении производством
- •9.1. Некоторые особенности оперативного управления производством в условиях асуп
- •9.2. Экспертные системы в оперативном управлении производством
- •9.2.1. Понятие «экспертная система» и её классификация
- •9.3. Методы имитационного моделирования
- •9.3.1. Понятие математической имитации
- •9.3.2. Предпосылки, ограничения и перспективы использования имитационного моделирования в организационно-технологическом управлении (оту)
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Тесты для контроля результатов обучения
- •Что такое оперативное управление производством?
- •Какие типы организации производства существуют?
- •Что такое тип организации производства?
- •Факторы, влияющие на тип организации производства:
- •Основные элементы системы непрерывного оперативно- производственного планирования:
- •Базовые системы оперативно-производственного планирования, применяемые в серийном производстве:
- •Что означает диспетчирование производства?
- •Библиографический список
- •Сменное задание – рапорт
- •Маршрутный лист
- •Оперограмма движения маршрутного листа
- •Распределение номенклатурного задания по месяцам планового периода
- •Календарный график загрузки агрегатно-сверлильного станка
- •Нормативный график запуска-выпуска партий деталей на участке
Оглавление
ПРЕДИСЛОВИЕ……………………………………………………………. |
5 |
1. ЗАДАЧИ И СУЩНОСТЬ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ…………………………………………………….….. |
8 |
1.1. Оперативное управление производством в системе управления предприятием……………………………………..………………………… |
8 |
1.2. Задачи и содержание оперативного управления производством на предприятии………………………………………..……………………….. |
11 |
1.3. Виды оперативного управления производством, структура органов оперативного управления производством………………………………... |
14 |
1.4. Оперативно-производственное планирование на предприятии……. |
21 |
Вопросы и задания для самоконтроля………..………………………… |
24 |
|
|
2. ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА И ИХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА………………………………………………………. |
26 |
Вопросы и задания для самоконтроля …………….……………………. |
31 |
3. СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ …………………………………………………………. |
31 |
3.1. Требования, предъявляемые к системам оперативно-производственного планирования…………………………………………. |
31 |
3.2. Базовые системы оперативно-производственного планирования, их характерные черты и особенности………………………………………… |
32 |
3.3. Система оперативно-производственного планирования «канбан» (точно в срок)……………………………………………..………………… |
40 |
Вопросы и задания для самоконтроля ………………………………….. |
43 |
|
|
4. НОРМАТИВНАЯ БАЗА ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ…………………………………………………………. |
43 |
4.1. Основные этапы оперативно-производственного планирования, его взаимосвязь с технико-экономическим планированием (ТЭП)………… |
43 |
4.2. Календарно-плановые нормативы, применяемые в ОПП: их содержание и методика расчета……………………………………………. |
45 |
Вопросы и задания для самоконтроля ………………….………………. |
58 |
|
|
5. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ИНДИВИДУАЛЬНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ …………………….…………. |
59 |
5.1. Особенности межцехового и внутрицехового ОПП в индивидуальном производстве………………….……………….…………. |
62 |
5.2. Разработка производственных программ …….…………….……..…. |
67 |
Вопросы и задания для самоконтроля …………..….…………………… |
68 |
|
|
6. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СЕРИЙНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ …………………………………………………………... |
69 |
6.1. Особенности оперативного планирования в серийном производстве ... |
69 |
6.2. Расчеты календарно-плановых нормативов в серийном производстве |
70 |
6.3. Построение календарных планов-графиков работы участков серийного производства ……………………………………………………… |
80 |
6.4. Системы межцехового планирования и разработка производственных программ цеха …………………………….…………………..………………. |
82 |
6.4.1. Система непрерывного оперативно-производственного планирования (НОПП) ………..…………………………………….………… |
82 |
6.4.2. Внутрицеховое оперативное планирование в серийном производстве ………………………………………………………………….. |
86 |
6.5. Оперативный учет выработки и движения деталей ……..…………….. |
88 |
Вопросы и задания для самоконтроля ……………………………………. |
89 |
|
|
7. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В МАССОВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ …………………………………………………………….. |
90 |
7.1. Особенности оперативного планирования в массовом производстве… |
90 |
7.2. Межцеховое оперативно-производственное планирование ……..….… |
92 |
7.2.1. Порядок разработки цеховых программ, оперативный учет и контроль хода производства .……….………………………………….……. |
93 |
7.3. Внутрицеховое оперативное планирование ……………………..…….. |
99 |
Вопросы и задания для самоконтроля …………………………….……… |
101 |
|
|
8. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ДИСПЕТЧИРОВАНИЯ .... |
102 |
8.1. Сущность и задачи диспетчерского руководства производством ……. |
102 |
8.2. Методы работы диспетчерской службы завода ……………….…….…. |
107 |
8.3. Техническое оснащение диспетчерской службы ….……………..……. |
110 |
Вопросы и задания для самоконтроля …………………….………………. |
112 |
|
|
9. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ …………………………….…………. |
113 |
9.1. Некоторые особенности оперативного управления производством в условиях АСУП ……………..………………………………………………… |
113 |
9.2. Экспертные системы в оперативном управлении производством ……. |
115 |
9.2.1. Понятие «экспертная система» и её классификация ……………..….. |
116 |
9.3. Методы имитационного моделирования ………………….……………. |
118 |
9.3.1. Понятия математической имитации ……………………..……………. |
118 |
9.3.2. Предпосылки, ограничения и перспективы использования имитационного моделирования в организационно-технологическом управлении (ОТУ) ………………………..…………………………………… |
119 |
Вопросы и задания для самоконтроля ….…………………..……..………. |
120 |
Тесты для контроля результатов обучения ….…….……….…………… |
121 |
Библиографический список …….……………………...…….……………… |
129 |
Приложения ……………………………………….…...……….……………. |
132 |