Глава 1: Теория об объекте и предмете исследования

1. Понятие мотивации

Для достижения целей организации руководству необходимо обеспечить эффективные действия персонала. Для этого нужно не только обеспечить функциональную загрузку работников и создать им необходимые условия, но и вызвать у них желание энергично совершать именно те действия, которые приближают организации к достижению поставленных целей. В связи с этим руководство организации должно выполнять весьма важную функцию - создание условий для мотивации работников и осуществление ее на практике…….

( ВАЖНО! Далее ВЫВОД по каждому разделу)

Таким образом, построение системы мотивации в организации представляет собой …

2. Эволюция и роль мотивации в управленческом процессе на примере ооо «...»

В основе классификации подходов к решению проблемы мотивации лежат два различных видения работника в организации, сложившиеся в ходе длительной научно-практической деятельности......

·

……. ( ВАЖНО! Далее ВЫВОД по каждому разделу)

Таким образом, Как видим, в XX веке понятие «мотивация» остается тесно связанным с понятием «потребности».....

***

3. Проблемы мотивации в ооо «...»

Если понимать мотив как желаемое целевое состояние в рамках отношения «индивид—среда», то, исходя из этого, можно наметить основные проблемы мотивации.

1. Существует столько различных мотивов, сколько существует классов отношений «индивид—среда». …

2. Мотивы формируются в процессе индивидуального развития как относительно устойчивые оценочные. …

Поведение человека в определенный момент времени мотивируется не любыми или всеми возможными ….

( ВАЖНО! Далее ВЫВОД по каждому разделу)

Таким образом, проблемы мотивации в организации представляет собой ….как экономическую так и …..

***

Глава 2. Исследование проблем мотивации на примере ооо «Пром-экспорт»

1. Подготовка и проведение исследования

Для более полной оценки существующей ситуации и выявления основных недостатков системы мотивации компании был проведен опрос сотрудников, заключавшийся в заполнении опросных листов.

1. В опросе смогли поучаствовать 42 сотрудника при объеме генеральной совокупности (весь персонал фирмы) в 61 человека. Автором был разработан опросный лист из 15 - 20 вопросов/ Опросный лист содержит три блока вопросов (Приложение 1):

2. Интервью с кем-то ....

2. Документы или статистика предприятия по теме работы...предприятия

3. Личные наблюдения или личный опыт (метод включенного наблюдения).......................................

4. Общие статистические данные ( вторичные данные по стране, области, городу и т.д. применительно к теме работы

Обработка результатов проводится в два этапа.

На первом этапе обрабатывается каждая заполненная анкета и производится расчет индивидуального мотивационного профиля опрашиваемого.

Рассматривая поочередно вариант ответа на каждый вопрос, определяется по ключевой таблице тип мотивации. …. Затем подсчитаем количество данных ответов. После этого, набранные респондентом суммарные баллы по каждому из 5-ти типов трудовой мотивации разделим на общее число данных ответов. В итоге получается структура трудовой мотивации опрошенного по данному тесту работника, выраженная коэффициентами (индексами мотивации), меньшими единицы. (Приложение..4)

.......................

( ВАЖНО! ВЫВОД по каждому разделу)

Таким образом, проблемы мотивации в организации представляет собой ….как экономическую так и …..

.

***