Глава 3. Раскрывает предложения и рекомендации по теме работы.

Предложения и рекомендации должны следовать из текста вашей работы.

Вы изучили проблему (дисбаланс системы, нарушение ее равновесия) и подготовили свои предложения по решению (какими методами это равновесие, этот баланс будет восстановлен)

По результатам главы целесообразно сделать краткий общий вывод по главе: что рассмотрено в этой главе

Заключение

В заключении отмечается, что цели и задачи, поставленные в работе решены. Получены конкретные результаты и подготовлены предложения по решению поставленной проблемы.

Уважаемые слушатели!

Целесообразность такой структуры курсовой работы обусловлена тем, что такая же структура сохраняется при написании диплома. Поэтому курсовая работа рассматривается как учебная задача, ориентированная на написание диплома.

В качестве примера приведена структура курсовой работы.

Логика и последовательность в структуре работы.

Стрелки рисовать не надо !!! Это для наглядности!!!

ШРИФТ И ЦВЕТ – только здесь – только для наглядности!

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………….1

Г ЛАВА1: ТЕОРИЯ ОБ ОБЪЕКЕ И ПРЕДМЕТЕ ИССЛЕДОВАНИЯ…... ….3

1. ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ…………………………………………..………………….............3

2. ЭВОЛЮЦИЯ И РОЛЬ МОТИВАЦИИ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ ПРОЦЕССЕ……………………………….59

3. ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ………………………………………………………………...12

Г ЛАВА 2: ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ МОТИВАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРОМ-ЭКСПОРТ»…5

1. П ОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ………………..15

2. Р ЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ…………………………………………………………...24

3. А НАЛИЗ ЕЗУЛЬТАТОВ…………………………………………………………………………....29

Глава 3: предложения и рекомендации по рпзрешению проблемы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………………………..38

Напоминаю!!!

ТОЛЬКО КАК ИЛЛЮСТРАЦИЯ к отдельным разделам!!!

Введение

В современном менеджменте большое внимание уделяется мотивации труда и повышению его производительности. Действительно, для того чтобы все цели, поставленные перед компанией, были достигнуты, недостаточно только подобрать квалифицированных специалистов и разработать эффективный механизм их взаимодействия. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач.

При создании мотивационной программы необходимо учитывать интересы и возможности сотрудников, т. е. строить систему стимулирования так, чтобы она предопределяла максимально конструктивное поведение персонала.

Таким образом, построение системы мотивации в организации представляет собой как экономическую проблему, потому что эффективная система мотивации позволяет повысить экономические показатели деятельности организации, удовлетворять экономические потребности ее членов, так и психологическую проблему, поскольку при ее построении должны учитываться идеалы, стремления, потребности в достижении и самовыражении ее участников.

Актуальность темы исследования обусловлена ........ динамикой социально-экономических процессов ...... их противоречивостью, неопределенно стью и т.д. .....заключается в повышении роли человеческого фактора в конкурентоспособности предприятий при сложности и неоднозначности процесса исследования поведенческих мотивов сотрудников.

Объект исследования – торгово-закупочная компания ООО «Пром-экспорт».

Предмет исследования – механизмы мотивации в управления трудом в ООО «Пром-экспорт».

Проблема исследования имеет своей основой несовершенство системы мотивации персонала и необходимость её совершенствования исследуемого предприятия.

Целью работы является исследования проблемы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала современного предприятия и разработка проектных предложений по совершенствованию мотивационного механизма (на примере ООО «Пром-экспорт»).

Задачи исследования:

Определить сущность мотивации и ее роль в системе управления;

Изучить современные теории мотивации;

Исследовать экономические и социальные формы стимулирования в организации на примере ООО «Пром-экспорт»,

Выявить в них недостатки и потенциал для улучшения;

Разработать на основе проведенного анализа проект (Модель, Положение, конкретные рекомендацуии) по совершенствованию мотивационного механизма в ООО «Пром-экспорт».

Методы исследования: анализ научной литературы по проблеме исследования; описание; объяснение; анализ; сравнение; сопоставление.

В качестве источников информации при выполнении курсовой работы были использованы публикации в журналах и газетах, научная литература, статистические данные, опрос, интервью, анкета и т.д.