Решение

Оценка вариантов расширения производства с полными числовыми данными.

Критерии	Вес (в баллах)	Порядок предпочтения вариантов (в рангах)					Суммарный вес по данному варианту					итоги
		I	II	III	IV	I		II	III	IV
Перспективность	4	4	3	1	2	16		12	4	8
Возможность финансирования	5	1	2	4	3	5		10	20	15
Наличие подрядчика	1	3	4	2	1	3		4	2	1
Отношение местных органов власти	2	4	1	3	2	8		2	6	4
Охрана среды	3	3	1	2	4	9		3	6	12
Соц. вопросы	3	4	3	2	1	12		9	6	3
Удобств персонала	2	2	4	3	1	4		8	6	2
Итого:						1		2	3	4

57 48 50 45

а) распределение по предпочтению вариантов в баллах

№ I, II, III, IV

б) распределение по предпочтению вариантов в рангах

№ IV, III, II, I

Задача 2. Эффективное использование оборудования (распределение ресурсов). Описание ситуации.

В вашем распоряжении имеются 3 вида современного оборудования (№1, №2, №3), на котором можно осуществлять выпуск запасных частей для автомобилей двух типов: «А» и «Б». Производительность каждого из трех видов оборудования по выпуску продукции разных типов следующая:

№1 производит в минуту 5 изделий типа «А»или 5 типа «Б»

№2 производит в минуту 6 изделий типа «А»или 2 типа «Б»

№3 производит в минуту 5 изделий типа «А»или 3 чипа «Б»

Согласно заключенному договору с потребителем вся выпускаемая продукция должна быть комплектна, т.е. количество произведенной продукции типов «А» и «Б» должно быть одинаковым. Только соблюдение всех трех условий одновременно приведет к оптимальному управленческому решению.

Решение

Тип оборудования	Продукция, детали			Удовлетворяющее число деталей
	А	Б	А		Б
Станок №1	5	5	5		0
Станок №2	6	2	0		2
Станок №3	5	3	0		3
Число деталей	16	10	5		5

Соблюдение комплектности без простоя станков, но с min количеством деталей двух типов А и Б в минуту

Задача 3. Каждое управленческое решение требует последовательного выполнения восьми процедур. Рассмотрим простой вариант, когда каждая процедура имеет только одну операцию со строго определенными величинами:

	Коэффициент операций
1. Информационная подготовка	0,6
2. Разработка вариантов УР	0,7
3. Согласование вариантов	0,2
4. Выбор одного варианта	0,4
5. Утверждение варианта УР	0,03
6. Реализации УР	0,1
7. Контроль выполнения УР	0,9
8. Информирование	0,8

Оценить качество УР.

Задача 4. Оценка общего качества УР, полученного в результате выполнения последовательных операций.

Дано по условию задачи:

а) значение качества каждой из последующих операций К_i;

б) степень влияния каждой из последующих операций на общий процесс УР С_Вj.

Какова оценка общего качества каждого из управленческих решений? Какое решение можно считать оптимальным?

Таблица

Варианты оценки качества управленческих решений

Кi	Вар. 1	Вар. 2	Вар. 3	СВj	Вар. 1	Вар. 2	Вар. 3
КА	0,73	0,72	0,40	СВА	0,30	0,60	0,10
КБ	0,90	0,80	0,50	СВБ	0,50	0,10	0,40
КВ	2,7	0,90	0,80	СВВ	0,20	0,30	0,50

P = К_i *С_Вj

P _n = К_A *С_AB + К_Б*С_BБ + К_В *С_ВB

P _n1 = 0,73*0,3 + 0,9*0,5 + 2,7*0,2 = 1,209

P _n2 = 0,72*0,6 + 0,8*0,1 + 0,9*0,3 = 0,782

P _n3 = 0,40*0,1 + 0,5*0,4 + 0,8*0,5 = 0,64