Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Додаток А.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
570.88 Кб
Скачать

2.4 Аналіз трудових ресурсів

Трудові ресурси — це всі працюючи на підприємстві громадяни, які вкладають свою працю, фізичні та розумові здібності, знання, практичні навички у виробничо-фінансову діяльність для виконання місії підприємства та досягнення його цілей.

Термін "трудові ресурси" зазвичай використовується для характеристики робітників підприємства як один з елементів ресурсного потенціалу підприємства.

Таблиця 2.11

Ефективність використання трудових ресурсів та оплата праці

ПАТ " Житомирський маслозавод " за 2009-2011 рр.

Показники

Роки

Відхилення

2009

2010

2011

+/-

%

Середньооблікова чисельність штатних працівників, осіб

1144

1196

1206

62

105,42

Обсяг реалізованої продукції, тис. грн.

475800

685968

859806

384006

180,70

Продуктивність праці, тис. грн.

415,91

573,55

712,69

296,78

171,36

Темпи росту продуктивність праці,%

-

1.37

1.24

-0,13

90,51

Фонд оплати праці, тис. грн.

42132

48224,2

54646,6

12514,6

129,70

Темпи росту фонду оплати праці,%

7,0

14,5

13,3

6,3

190

Середня місячна ЗП для ПАТ "Житомирський маслозавод", грн.

3069,06

3360,10

3776,02

706,96

123,04

Дивлячись на таблицю 2.11 можна сказати, що:

  • Кількість працівників за три роки збільшилась на 62 працівника

  • Продуктивність праці зросла на 71,36%

  • Темпи росту продуктивності праці знизились на майже на 10%.

  • Фонд оплати праці виріс на 12514,6 тис. грн..

  • Темпи росту оплати праці збільшились майже в два рази.

  • А середня місячна заробітна плата збільшилась лише на 123,04 грн.

2.5 Аналіз операційної діяльності

Одним з інструментів дослідження ринку й збереження конкурентоспроможності є аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства, у тому числі й аналіз його фінансового стану. Порядок і інструментарій аналізу, який здійснюється з метою прийняття фінансових рішень, визначається самою логікою функціонування фінансового механізму підприємства.

Одним із найбільш простих, але ефективних видів фінансового аналізу, є операційний аналіз, що отримав назву CVP (cost-volum-profit, витрати - об'єм - прибуток).

Таблиця 2.12

Структура операційних витрат ПАТ " Житомирський маслозавод "

за 2009-2011 роки

Показники

Роки

Відхилення

2009

2010

2011

тис. грн.

%

тис. грн.

%

тис. грн.

%

+/-

%

Матеріальні витрати

268236

68,56

428676

73,05

479011

71,59

210775

178,58

Витрати на оплату праці

42648

10,9

50932

8,67

58044

8,67

15396

136,10

Відрахування на соціальні заходи

14998

3,84

18607

3,17

21699

3,24

6701

144,68

Амортизація

15839

4,05

18021

3,08

19069

2,85

3230

120,39

Інші операційні витрати

49511

12,65

70568

12,03

91279

13,65

41768

184,36

Разом

391232

100

586804

100

669102

100

277870

171,02

Розглядаючи таблицю 2.12 ми чітко бачимо які види витрат та у якій сумі спіткало наше підприємство в продовж останніх років. Продивляючись цю таблицю ми бачимо, що найбільше витрат припадає саме на матеріальні витрати, за останні роки вони збільшилися на 78,58%. Найменше витрат припадає саме на амортизацію по відношенню до всіх витрат. За три роки вона зросла лише на 20 відсотків.