
- •Технология строительного производства
- •Иркутский государственный технический университет
- •664074, Иркутск, ул. Лермонтова, 83
- •1. Структура курсового проекта
- •2. Указания по выполнению разделов курсового проекта
- •2.1. Задание на проектирование
- •2.2. Характеристика здания или сооружения
- •Определение объемов строительно-монтажных работ
- •Спецификация элементов сборных конструкций
- •2.3.2. Ведомость потребности в материалах и полуфабрикатах
- •Ведомость объемов работ
- •Обоснование методов и организации возведения зданий (сооружений).
- •Определение трудоемкости работ
- •2.6. Выбор основных технических средств
- •Выбор монтажных приспособлений и грузозахватных устройств
- •2.6.2. Выбор монтажного крана
- •Сравнение вариантов
- •Разработка технологической карты на ведущий процесс
- •Область применения технологической карты
- •Технология и организация строительного процесса
- •Технологические расчеты затрат времени работы машин, труда и стоимости работ
- •График выполнения процессов
- •2.7.2.3. Операционный контроль качества
- •Техника безопасности
- •Материально-технические ресурсы
- •2.7.4. Технико-экономические показатели
- •2.8 Сводный календарный график выполнения работ
- •2.9. Схема организации строительной площадки
- •2.9.1. Привязка монтажных машин и механизмов
- •2.9.2. Размещение складов
- •2.9.3. Размещение дорог
- •2.9.4. Размещение зоны бытового городка
- •2.9.5. Ограждение строительной площадки
- •2.10. Исследовательская часть проекта
- •3. Рекомендации по оформлению проекта
- •3.1. Оформление разделов 2.3...2.6
- •3.2. Оформление технологической карты
- •3.3. Оформление схемы организации приобъектной зоны стройплощадки
Технологические расчеты затрат времени работы машин, труда и стоимости работ
Данные расчеты служат основой для решения следующих задач: расчеты объемов работ по технологической карте, определение состава операций и их продолжительности в комплексном процессе, подбор состава звеньев и бригад. Основой и исходными данными для, расчетов являются табл. 3 и 4 и сборники ЕНиР [4]. Результаты расчетов сводятся в табл. 8.
Таблица 8
Калькуляция трудовых затрат и стоимости работ
Наименование работ |
Ссылка на нормативный справочник |
Eд. изм. |
Объем работ |
На ед. изм. |
На весь обьем |
||
|
|
|
|
Норма времени , чел.-ч |
Расценка, руб, коп |
Трудоемкость, чел.-ч. |
Сумма руб, коп |
I |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
График выполнения процессов
На основе разработанной технологии и используя табл. 8, составляют график выполнения процесса на 1 захватке, монтажном участке или 2...4 ячейках здания (табл. 9).
Продолжительность выполнения отдельных процессов и операций устанавливают из соблюдения строгой технологической последовательности с учетом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт работ для осущеетвления последующих процессов.
Период готовности фронта работ может увеличиваться из-за необходимости соблюдения технологических перерывов между двумя последовательными операциями.
Таблица 9
График выполнения процесса
Наименование работ |
Ед. изм |
Объем работ |
На ед. изм. |
Трудоемкость на весь объем работ, чел.-ч. |
Состав эвена (бригады) |
Принятые механизмы |
Рабочие дни |
|||
Трудоемкость, чел.- ч |
Затраты машинного времени, маш.-ч |
маш.-ч |
1 |
2 |
||||||
Смены |
||||||||||
1 2 |
1 2 |
|||||||||
Часы |
||||||||||
|
|
|
||||||||
|
|
|
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Основным методом сокращения продолжительности строительных процессов является поточно-параллельное и совмещенное выполнение операций, из которых состоят данные процессы. Процессы и операции, не связанные между собой, должны выполняться параллельно.
При наличии технологической связи между процессами в пределах общего фронта соответственно смещаются участки их выполнения и работы производятся совмещение. При этом требуется соблюдение правил охраны труда.
При составлении графика принимают во внимание целесообразность равномерного потребления основных ресурсов, прежде всего, трудовых. Равномерная потребность в рабочих по профессиям обеспечивается за счет последовательного и беспрерывного перехода рабочих бригад с одного участка (захватки) на другой в соответствии с принципами поточного строительства.
Составление графика (правая часть) следует начинать с проектирования ведущего процесса и процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. В зависимости от периода, на который расчитан график, и сложности объекта может быть несколько ведущих процессов.
Сроки остальных процессов привязывают к ведущему. Причем по характеру планирования все неведущие процессы можно разделить на две группы: выполняемые поточно или выполняемые вне потока.