Лекции «Управление персоналом» ФК Таниной М.А.

Вопросы по дисциплине «Управление персоналом» ( «Финансы и кредит»)

1. Сущность и содержание управления персоналом. Цели и задачи управления персоналом.

2. Социально-психологические методы управления персоналом

3. Опыт организации систем управления персоналом за рубежом.

4. Организационные структуры службы управления персоналом

5. Основные функции служб управления персоналом

6. Основные подходы к оценке деятельности служб управления персоналом

7. Основные критерии оценки эффективности работы службы (системы) управления персонала.

8. Состав работающих в организации и его анализ

9. Документационное обеспечение работы кадровой службы.

10. Понятие и содержание кадровой политики организации

11. Виды кадровой политики. Факторы, влияющие на выбор кадровой политики.

12. Формы и методы подготовки и переподготовки кадров в организации

13. Развитие персонала и оценка вложений в человеческий капитал.

14. Затраты на персонал и их эффективность. Примерная структура издержек на персонал.

15. Методы определения эффективности затрат на персонал.

16. Кадровое планирование: цели и задачи.

17. Основные виды и стадии кадрового планирования.

18. Этапы и методы планирования персонала.

19. Определение дополнительной потребности в кадрах

20. Текучесть кадров: ее виды, мотивы, причины и последствия

21. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров

22. Учет и анализ движения кадров. Трудовая мобильность

23. Разработка стратегии управления персоналом организации.

24. Анализ работы и определение основных требований к работнику.

25. Анализ кадрового потенциала организации.

26. Анализ использования кадрового потенциала организации.

27. Значение поиска и отбора кадров для эффективной работы организации.

28. Затраты на поиск и отбор персонала

29. Профессиональный отбор и его элементы: профессиональная ориентация, профессиональная консультация.

30. Источники привлечения и набор персонала.

31. Внутренние и внешние источники набора персонала. Методы набора

32. Методы оценки при отборе персонала

33. Основные вопросы собеседования и анкетирования при наборе кадров.

34. Выбор процедуры отбора кадров и факторы, влияющие на ее эффективность.

35. Показатели эффективности процесса отбора кадров

36. Оценка персонала в организации и его аттестация

37. Понятие, виды и методы оценки персонала

38. Виды и формы трудовых перемещений персонала. Текучесть кадров.

39. Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие карьеры.

40. Управление карьерой в организации.

41. Система, этапы, типовая схема служебно-профессионального продвижения.

42. Работа с кадровым резервом.

43. Управление высвобождением персонала

44. Трудовой договор, права и обязанности персонала.

45. Содержание, оформление, порядок утверждения и изменения должностных инструкций.

46. Сущность, значение и задачи стимулирования труда.

47. Виды стимулов и требования к системе стимулирования.

48. Конфликты в системе управления персоналом: виды, формы и методы преодоления конфликтов.

49. Сущность адаптации, этапы и управление ею.

50. Роль корпоративной культуры в системе управления персоналом.