40.Функція мотивації в системі менеджменту організації.

Мотивація це створення у працівників стимулів до праці з повною віддачею.Мотиваційні засоби, які активізують, спрямовують і підтримують самостійну поведінку працівника, дозволяють підвищити його віддачу значно вище того рівня, який може бути досягнуто за допомогою вимог і тиску. Розумний керівник рахується з індивідуальними потребами працівників і вміє запевнити їх в тому, що ці потреби можуть бути задоволені в межах цієї організації.Значення мотивації полягає у наступному:По-перше: мотивація сприяє виконанню і досягненню цілей організації.По-друге: мотивація сприяє задоволенню потреб людей.По-третє: мотивація, це один з факторів, який бере участь у створенні гарних людських взаємостосунків у колективі.По-четверте: мотивація, це один з факторів, що формує моральний дух підприємства, його культурні цінності, або, інакше кажучи, організаційну культуру.По-п 'яте: мотивація, це можливість оцінити працю людей за допомогою винагородження.Мотивація - це сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, що спонукають людину до діяльності, задають межі і форми діяльності і надають цій діяльності спрямованості, яка орієнтується на досягнення поставлених цілей.Мотивація базується на двох категоріях: потребі та винагороді. Потреба-відчуття психологічної або фізіологічної нестачі чого-небудь.Винагорода - це те, що людина вважає для себе цінним, тобто набагато більше ніж просто гроші.Винагородження може бути зовнішнім і внутрішнім. Внутрішнє винагородження дає сама робота. До нього належать: почуття досягнення результатів роботи, змістовність і її значення, самоповага. Зовнішнє винагородження виникає не від самої роботи, а надається організацією через систему стимулів (заробітна плата, додаткові виплати і пільги, визнання, похвала і т.ін).Нині мотивація відіграє вирішальну роль у забезпеченні високоефективної діяльності людини у будь-якій сфері.