Характеристика робіт за проектом
Код роботи |
Попередня робота |
Тривалість, тижнів |
А Б |
— |
3 |
AB |
— |
5 |
АГ |
— |
3 |
БЕ |
АБ |
1 |
ВД |
AB |
1 |
ГД |
АГ |
3 |
ДЕ |
ВД |
1 |
ЗВІТ ПРО ВИКОНАННЯ РОБІТ, %
Вид діяльності |
Дата початку |
Відсоток виконання |
Час до завершення |
АБ |
1.02 |
100% |
— |
AB |
1.02 |
60% |
2 |
АГ |
1.02 |
100 % |
— |
ГД* |
Не розпочато |
— |
3 |
БЕ |
14.02 |
40% |
3 |
* Відповідно до пріоритетів ресурси для діяльності ГД не можуть бути виділені до 14.03. За висновком фахівців, тривалість цієї роботи може бути скорочено з трьох тижнів до двох з додатковими витратами у 3000 гри.
ПЛАНОВИЙ БЮДЖЕТ ПРОЕКТУ, грн.
Вид діяльності |
Тижні |
Загальна сума |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
АБ АВ АГ БЕ ВД ГД ДУ |
2000 4000 2500 |
2000 4000 2500 |
2000 4000 2500
|
–– 4000
3000
3500 |
–– 4000
3000
3500 |
––
3000 2500 3500 |
––
3000
3000 |
––
3000 |
6000 20000 7500 15000 2500 10500 300 |
Усього |
8500 |
8500 |
8500 |
10500 |
10500 |
9000 |
6000 |
3000 |
64500 |
ЗВІТ ПРО ВИТРАТИ, грн.
Вид діяльності |
Витрати четвертого тижня (з 22.02 по 28.02) |
Сумарні витрати |
||||
Планові |
Фактичні |
Відхилення |
Планові |
Фактичні |
Відхилення |
|
АБ АВ АГ БЕ ГД |
–– 4000 –– 3000 2500 |
–– 4500 2400 2800 –– |
–– -500 -2400 +200 3500 |
6000 16000 7500 3000 3500 |
6200 12500 7400 5500 –– |
-200 +3500 +100 -2500 +3500 |
Усього |
10500 |
9700 |
+800 |
36000 |
31600 |
+4400 |
Побудуйте сітковий графік і обчисліть його параметри.
Охарактеризуйте проект з точки зору графіка виконання і витрат.
Скільки коштів додатково буде потрібно для якомога скорішого завершення цього проекту?
Чи зміниться критичний шлях? Якщо так, то скільки часу буде потрібно, щоб завершити роботи, передбачені проектом?
