Управление на предприятии" Тема: "Организация управления предприятием"

Вариант I

1. Предприятие как технологическая подсистема...

2. Из приведённых определений выберете те, которые характеризуют методы управления.

3. Найдите признаки функционального типа структур.

4. Выберите основные требования,

предъявляемые к методам управления.

5. Из приведенных ниже определений

выберете те, которые наиболее прави­льно раскрывают понятие "умственная работоспособность".

1. Предприятие как технологическая подсистема

2. Из приведенных определений

выберете те, которые характеризуют принципы управления.

1. ... представляет собой сочетание определенного вида, количества и качества средств производства с рабочей силой.

2. ... представляет собой взаимосвязанный, пропорциональный по мощности и располагаемый в пространстве комплекс видов оборудования.

3. ... представляет собой последовательный ряд взаимосвязанных частичных процессов превращения, предметов труда в готовую продукцию.

1. Отражается строение и взаимосвязь всех звеньев управленческого аппарата предприятия.

2. Это основные положения, нормы и правила в соответствии с которыми строится система управления.

3. Совокупность способов, приемов, с помощью которых определяется управляющее воздействие.

1. Все функции управления выполняет руководитель.

2. У подчиненных один начальник.

3. Выделяются отдельные функции управления.

4. Подбираются специалисты, выполняющие отдельные функции управления.

1. Меняться в зависимости от поставленных задач.

2. Число неограниченно.

3. Гибки и применимы при всяких запросах.

1. Предвидение.

2. Сосредоточение мысли на одном важном предмете.

3. Общая умственная разносторонность.

4. Обсуждение многообразных тем, легко переходя от одной к другой.

Вариант II

1. ... представляет собой сочетание определенного вида, количества и качества средств производства с рабочей силой.

2. ... представляет собой взаимосвязанный, пропорциональный по мощности и располагаемый в пространстве комплекс видов оборудования.

3. . .. представляет собой последовательный ряд взаимосвязанных частичных процессов превращения, предметов труда в готовую продукцию.

4. Совокупность способов приёмов с помощью которых осуществляется управляющее взаи­модействие.

5. Это основные правила, положения и нормы, в соответствии с которыми строится система управления.

3. Найдите признаки линейного типа

4. Выберете основные требования, предъявляемые к структурам, структур,

5. Из приведенных ниже определений выбе­рете те, которые наиболее правильно рас­крывают понятие "административные познания".

3. Совокупность управленческих операций и процедур, выполняемые работниками аппарата управления.

1. Выделяются отдельные функции управления.

2. Все функции управления выполняет руководитель.

3. У подчиненных один начальник.

1. Постоянные.

2. Гибкие.

3. Простые.

4. Сложные.

1. Общая умственная разносторонность.

2. Сосредоточение мысли на одном важном предмете.

3. Предвидение, организация, распорядительство.

4. Координация и контроль.