
- •Власов м. П. Методы исследования в менеджменте
- •Тема 14: Диагностика управления организацией
- •1. Вводные знания о диагностике системы
- •2. Концепция организационной диагностики
- •3. Ключевые организационные патологии
- •4. Патологии управленческих решений
- •5. Патологии организационного поведения
- •6. Систематизация методов диагностики
- •7. Диагностика системы на основе вычислительных экспериментов
- •Контрольные вопросы и задания
- •Литература
7. Диагностика системы на основе вычислительных экспериментов
Исследование систем располагает более сложным инструментом, и в первую очередь это вычислительные эксперименты на основе математического и имитационного моделирования. Организацию вычислительного эксперимента на базе математических и имитационных моделей следует использовать и при диагностических исследованиях. Основные этапы диагностики на основе вычислительного эксперимента можно свести к следующему:
выбор в первую очередь объекта диагностики, носителя специальных симптомов, а также отличающегося крайней неустойчивостью выполнения плана, заданий, норм;
разработка информационной и математической (или имитационной) модели функционирования объекта в определенном временном цикле;
составление программы проведения эксперимента по диагностике объекта: выделение групп факторов — внешних и внутренних, основных и вспомогательных и т.д. и возможный диапазон изменения их значений, планирование эксперимента;
определение критериев и построение матрицы, определяющей зоны различных состояний объекта — эволюционное, нормальное, критическое, кризисное, возможны и другие;
занесение каждого полученного результата в одну из зон при условии строгого фиксирования исходных условий, т.е. объект попадает в ту или иную зону в зависимости от сочетания определенных факторов;
углубленный анализ внутренних и внешних причин появления, усиления или ослабления действия того или иного фактора на нормальное, предсказуемое функционирование объекта;
заключение по диагностике объекта с выдачей диагностической матрицы.
При активном развитии компьютерных технологий в управлении организацией эффективным управленческим решением можно считать разработку матрицы диагностики организации на определенной стадии ее жизненного цикла. Такая разработка позволит осуществлять текущую диагностику в оперативном режиме без излишних затрат труда и средств.
Контрольные вопросы и задания
1. В чем состоит специфика организационной диагностики и какова ее цель?
2. На каких ключевых принципах основывается организационная диагностика?
3. Дайте определение организационной патологии и перечислите ее виды.
4. Каковы источники организационной патологии?
5. Изложите концепцию организационной диагностики.
6. Какие основные блоки включает агрегированная модель организационной диагностики?
7. Что понимается под симптоматическими и радикальными мероприятиями, нацеленными на «выздоровление организации»?
8. По какому признаку систематизированы организационные патологии?
9. Какие виды организационной патологии выделены в отдельные классы?
10. Назовите структурные патологии и источники их порождения.
11. Назовите патологии управленческих решений и источники их порождения.
12. Изложите логику архетипов патологии управленческих решений.
13. Что понимается под патологией «размывание проблемы»?
14. В чем причина патологии организационного поведения?
15. В чем состоит механизм диагностики конфликтов в организации?
16. Какова сущность механизма диагностики с использованием системных параметров?
17. Дайте характеристику механизму диагностики с ориентацией на стратегические аспекты.
18. В чем заключаются особенности диагностики на основе вычислительного эксперимента?