- •Зайцева и.В.
- •Главная бухгалтерия
- •2. Сбыт и сервис
- •3. Классификация по подразделениям
- •Организационные формы предприятия
- •Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования организации производства
- •Источники экономического эффекта от частных составляющих
- •Улучшение использования трудовых ресурсов
- •Улучшение использования орудий труда
- •Основные стадии жизненного цикла изделия
- •Виды и основные стадии нир
- •Стадии выполнения нир
- •II. Планирование нир
- •4. Основные положения сетевого планирования Характеристика сетевого планирования
- •Tij Виды работ в сетевом графике
- •Последовательность этапов сетевого планирования
- •Расчёт параметров событий и работ Расчёт параметров событий секторным графиком
- •V. Анализ и оптимизация сетевого графика.
- •VI. Методы определения себестоимости и цены нир
- •Методы расчёта цена нир
- •VII. Определение экономического эффекта от результатов внедрения нир
- •Источники экономической эффективности (частные составляющие эффекта по нир)
- •Общие показатели экономической эффективности нир:
- •Тема № 3. Организация конструкторской подготовки производства (окпп)
- •Основные этапы (стадии) кпп
- •1 . Анализ технологичности
- •Показатели технологичности
- •2. Анализ стандартизации и унификации.
- •Характеристика функционально-стоимостного анализа на стадии конструкторской подготовки (фса)
- •Тема № 4. Организация технологической подготовки производства (тпп)
- •Этапы проведения тпп на предприятии
- •Показатели технологичности изделия и содержания технологической себестоимости изделия
- •Сравнительный технико-экономический анализ на стадии технологической подготовки производства
- •Тема № 5. Освоение выпуска продукции Характеристика процесса освоения продукции на предприятии
- •Методы перехода предприятия на выпуск новой продукции
- •Тема № 6. Основа организации производственного процесса
- •Тема № 7. Организация поточного производства
- •1) Основные понятия и признаки поточного производства.
- •Тема №8. Организация технологического нормирования и оплаты труда
- •1) Основы технического нормирования на предприятии
- •2) Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •3. Состав фонда зарплаты на предприятии
- •Тема № 9. Организация финансовой деятельности предприятия
- •2) Общая характеристика налогов. Налог – это обязательный платёж.
- •Порядок расчёта налогов в производственной сфере
Tij Виды работ в сетевом графике
Д
ействительная
работа. Изображается простой стрелкой
требует затрат времени и ресурсов.
Работа ожидания
требует только затрат времени.Фиктивная работа
она характеризует логическую связь
между событиями.
Последовательность этапов сетевого планирования
Необходимо составить перечень работ по разработке конкретного мероприятия;
Установить топологию сети, т.е. чёткую последовательность между отдельными работами;
Расчёт трудоёмкости выполнения отдельной работы
Построить сетевой график с соблюдением определённых правил;
Проводится расчёт параметров, событий и работ данного сетевого графика;
Проводится анализ и активизация сетевого графика;
Проводится контроль за выполнением плана, отраженного этим сетевым графиком.
Расчёт параметров событий и работ Расчёт параметров событий секторным графиком
№ событ.
№ общ.
····
Параметры событий сетевого графика следующие:
ранний срок свершения события Tpi
поздний свершения события Tпi
резерв времени выполнения данного события. Резерв времени характеризует интервал времени, на который можно задержать или отсрочить выполнение данного события.
Перед расчётом параметров событий производится анализ длительности выполнения отдельных путей данного сетевого графика путём называется последовательность работ от начального события до завершающего. Анализ путей оформляется таблицей: расчёт продолжительности путей сетевого графика.
Обозначение путей |
Последовательность чередования событий в данном пути |
Продолжительность пути, tij |
Резерв R(Li) |
L1 L2 L3 L L5 |
1,3,6 1,3,4,5,6 1,4,5,6 1,2,4,5,6 1,2,5,6 |
19 24 16 26 30 |
1 6 14 4 0 |
Максимальный по продолжительности путь называется критическим путём. Он определяется максимальный срок выполнения данного процесса работы.
Резерв времени определяется как разность между длиной критического пути и данного пути.
Ранний срок свершения i-го события Tpi равен максимальной длине пути от 0 до данного i-го события:
или максимальный слева от i
справа от i
Тпi считается с конца
Цель расчёта параметров событий – определение резерва времени, которое можно использовать при оптимизации сетевого графика.
Таблица для расчёта параметров работ
Так как работы представляют собой интервал времени, то по ним рассчитываются ранние и поздние сроки начала и окончания конкретных работ
Код работы |
tij в чел.дн |
Ранний срок |
Поздний срок |
|
|
|
||
|
|
|
|
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1-2 |
5 |
0 |
5 |
0 |
5 |
0 |
0 |
|
1-3 |
4 |
0 |
4 |
6 |
10 |
6 |
0 |
|
1-4 |
2 |
0 |
2 |
14 |
16 |
14 |
|
|
2-4 |
7 |
5 |
12 |
0 |
16 |
4 |
0 |
|
2-5 |
15 |
5 |
20 |
3 |
20 |
0 |
0 |
|
3-4 |
6 |
4 |
10 |
10 |
16 |
6 |
2 |
|
3-6 |
15 |
4 |
19 |
15 |
30 |
11 |
11 |
|
4-5 |
4 |
12 |
16 |
16 |
20 |
4 |
4 |
|
5-6 |
10 |
20 |
30 |
20 |
30 |
0 |
0 |
|
Полный резерв времени характеризует интервал времени, на который можно отложить данную работу, не нарушая длины критического пути.
Свободный резерв определяет интервал времени, на который можно отложить данную работу, не нарушая раннего срок свершения последующего события. Свободный резерв времени позволяет управлять ходом выполнения работы.

4
1