Организационные формы предприятия

В настоящее время в обрабатывающих отраслях промышленности основная организационная форма – это завод.

Заводы рассмотрим 5-ть видов:

1. С полным технологическим циклом (заготовительная стадия + обработка + сборочная стадия);

2. Заводы механо-сборочного типа (есть элементы обрабатывающей стадии + сборочная стадия);

3. Заводы сборочного типа (стадия сборочная), (детали и комплектующие покупные);

4. Заводы, специализирующиеся на заготовках;

5. Заводы, специализирующиеся на производстве отдельных деталей.

В лёгкой промышленности основной вид предприятия – фабрики. Отдельно выделяются научные и проектные организации.

Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования организации производства

Эффект возникает при внедрении частных организационных решений в производственную деятельность, поэтому выделяют частные источники экономической эффективности и соответствующие им виды экономического эффекта.

Источники экономического эффекта от частных составляющих

1. Улучшение использования трудовых ресурсов

   1. Сокращение потерь рабочего времени.

Экономический эффект от сокращения потерь определяется следующим образом:

плановый уровень рентабельности

обычно в таких формах подлежащие сокращению х выработка по себестоимости, принимается выработка по себестоимости.

Также можно определить возможное повышение производительности труда в данном подразделении за счёт сокращения потерь рабочего времени.

2. Более полное использование квалификации работников;

3. Совершенствование структуры кадров;

4. Сокращение норм выполнения технологических операций и норм выработки.

1. Улучшение использования орудий труда

   1. Увеличение загрузки оборудования

2. Сокращение затрат времени на наладку и на пере-

наладку оборудования

3. Сокращение времени пребывания оборудования в ремонте;

4. Сокращение времени простоев оборудования;

5. Высвобождение оборудования и производственных площадей.

В качестве экономического эффекта по этому источнику можно считать выручку от продажи оборудования на сторону, а также выручку от сдачи высвободившихся площадей в аренду.

III. Улучшение использования предметов труда

3.1. Сокращение длительности технологического цикла

3.2. Увеличение количества выпускаемых изделий вследствие раннего освоения новой продукции

3.3. Сокращение времени пролежевания деталей

3.4. Сокращение размеров производства запасов и заделов

3.5. Сокращение времени и затрат на транспортировку

IV. Повышение качества продукции

4.1. Сокращение потерь от внутризаводского брака;

4.2. Сокращение потерь от дефектов продукции;

4.3. Уменьшение затрат на контроль качества;

4.4. Сокращение потерь от реализации;

4.5. Сокращение затрат на предупреждение и профилактику брака.

Замечание: Общий экономический эффект от совершенствования организации производства на предприятии может определяться различными методами.

Определяется эффект как повышение прибыли конкретного предприятия и из него выделяется часть, связанная с улучшением организации производства.

№2 Жизненный цикл изделия и пути его сокращения

Жизненный цикл изделия – это совокупность стадий от зарождения идеи до возникновения необходимости по его утилизации.