- •Зайцева и.В.
- •Главная бухгалтерия
- •2. Сбыт и сервис
- •3. Классификация по подразделениям
- •Организационные формы предприятия
- •Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования организации производства
- •Источники экономического эффекта от частных составляющих
- •Улучшение использования трудовых ресурсов
- •Улучшение использования орудий труда
- •Основные стадии жизненного цикла изделия
- •Виды и основные стадии нир
- •Стадии выполнения нир
- •II. Планирование нир
- •4. Основные положения сетевого планирования Характеристика сетевого планирования
- •Tij Виды работ в сетевом графике
- •Последовательность этапов сетевого планирования
- •Расчёт параметров событий и работ Расчёт параметров событий секторным графиком
- •V. Анализ и оптимизация сетевого графика.
- •VI. Методы определения себестоимости и цены нир
- •Методы расчёта цена нир
- •VII. Определение экономического эффекта от результатов внедрения нир
- •Источники экономической эффективности (частные составляющие эффекта по нир)
- •Общие показатели экономической эффективности нир:
- •Тема № 3. Организация конструкторской подготовки производства (окпп)
- •Основные этапы (стадии) кпп
- •1 . Анализ технологичности
- •Показатели технологичности
- •2. Анализ стандартизации и унификации.
- •Характеристика функционально-стоимостного анализа на стадии конструкторской подготовки (фса)
- •Тема № 4. Организация технологической подготовки производства (тпп)
- •Этапы проведения тпп на предприятии
- •Показатели технологичности изделия и содержания технологической себестоимости изделия
- •Сравнительный технико-экономический анализ на стадии технологической подготовки производства
- •Тема № 5. Освоение выпуска продукции Характеристика процесса освоения продукции на предприятии
- •Методы перехода предприятия на выпуск новой продукции
- •Тема № 6. Основа организации производственного процесса
- •Тема № 7. Организация поточного производства
- •1) Основные понятия и признаки поточного производства.
- •Тема №8. Организация технологического нормирования и оплаты труда
- •1) Основы технического нормирования на предприятии
- •2) Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •3. Состав фонда зарплаты на предприятии
- •Тема № 9. Организация финансовой деятельности предприятия
- •2) Общая характеристика налогов. Налог – это обязательный платёж.
- •Порядок расчёта налогов в производственной сфере
Тема № 4. Организация технологической подготовки производства (тпп)
Характеристика и стадии проведения технологической подготовки производства
Опр.: ТПП – это совокупность взаимосвязанных процессов и работ, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску изделий требуемого объёма в установленные сроки и с необходимым уровнем качества.
Вся работа по технологической подготовке предприятия регламентируется стандартом ЕСТПП или ЕСТД.
Стадии выполнения ТПП
Техническое задание на проведение работ по ТПП.
Здесь проводится технико-экономический анализ существующих на данном предприятии средств и методику для выполнения технологической подготовки производства. Здесь разрабатываются предложения по составу отделов, участвующих в ТПП и их взаимодействии.
Технологический проект.
На этапе ТП разрабатывается общая структурная схема подготовки производства конкретного вида изделия и формируются задания конкретным службам или отделам, участвующих в этой ТПП.
Рабочий проект.
Основным моментом рабочего проекта является оформление документации, в том числе чертежей по разработке технологической оснастки инструмента и спец.оборудования, необходимого для изготовления конкретного типа изделия.
Схема: Состав отделов участвующих в предварительной проработке технологической документации.
Этапы проведения тпп на предприятии
Технологический контроль чертежей и разработка рекомендации конструктора по доработке этих чертежей.
Разработка межцеховых технологических маршрутов (расцеховка). Расцеховка осуществляется с целью закрепления деталей за отдельными цехами и установления маршрутов их движения.
Разработка технологических карт.
ТК – это перечень операций по изготовлению определённого типа изделий. Разрабатываются маршрутные или операционные карты.
Операционные ТК:
для серийного и единичного производства;
Маршрутные ТК.
для массового типа производства.
Маршрутные содержат перечень операций, а операционные - перечень переходов.
Параллельно с разработкой технологических карт бюро материальных нормативов, необходимых для производства данного типа изделия и устанавливает нормы расхода материалов, а также производит набор заготовок.
Проектирование и изготовление технологического оснащения и нестандартного (специального) оборудования (самый дорогой этап).
САПР ТП
ТО
Проверка, отладка и сдача технологического процесса конкретным цехам. На данном этапе изготавливается пробная партия изделий и так называемая установочная партия.
Каждый из перечисленных этапов проведения технологической подготовки производства характеризуется своей трудоёмкостью. Снижение трудоёмкости является одной из важнейших задач, направленных на снижение затрат по внедрению технологического процесса, а также на повышение его эффективности. С целью снижения трудоёмкости применяются следующие организационные мероприятия:
технолог. стандартизация и унификация.
применение типовых технологических процессов, а также групповая обработка детали.
