Лекція 4. Формування колективу

1. Людина, як особистість.

2. Колектив, як соціальна группа.

3. Етапи розвитку колективу організації.

4. Культура організації в управлінні персоналом.

Людина — це поняття за доп якого ми люди виокремлюємо з тваринного світу таку тваринку яка вміє мислити. Мисляча істота.

Для того щоб показати відмінність одного індивіда від іншого....використовують поняття --- індивідуальність.

Людина складається з соціального і біологічного

Особистість — ми цим поняттям обумовлюєм те що запрограмовано від суспільства (соціальна сторона). Принципи життя, риса характеру і т.д.

Кожна людина має набір соціальних ролей(роль батька, студента, працівника — тобто його статуси (відносини між людьми)). Для менеджера є важливо знати ролі підлеглих, для формування колективів, адже ролі життя мають вплив і на інші. І вони між собою по”язані та впливають один на одну.

Особистість складається:

спрямованість — характеризуюється потребами(безсознательное физиологическое), інтересами(сознательное социальное), ідеалами(еталонами житя), настанова(мета, ціль)

можливості — характерезуються здібності, знання, уміння, навички, білогічний компонент(зріст, вага, сила)

стиль — психологічні особливості поведінки. Це охоплює характер, темперамент, емоційність і форми відносин особистості з групою(стосунгки конфоморізм(бере на озброєння ті традиції які є в колективі) і нонформізм).

Колектив як соціальна группа

Колективи можуть бути різних масштабів. Від

колектив — сукупність людей що об”єднанні:

1. спільною метою і спілною діялністі

2. єдністю інтересів

3. єдною організацією

4. взаємною відповідальністю кожного

5. відносинами співробітництва та взаємо допомоги.

Для того щоб виробництво функціонувало добре керівництво ствоюють спеціально — формальні (офіційні) групи. Групи можуть бути і не формальні (неофіціні)

неформальні групи створюються рішенням самих людей на підставі інтересів.(рибаки, фудполисти, любителі пива). Наявність неформальних не повинна бентежити керівника. Він повинен враховутати їх та використовувати в загальних інтересах.

Рівень колективності трудової групи залежить від низки чинників. Від кількості працівників,

від рівня проф підготовленості,

від рівня правової та моральної культури

надзвичайно важливу роль має орієнтація на прибуток.

1. Етапи розвитку колективу організації

Колектив постійно перебуває в процесі змін

філософський аспект цієї проблеми. Під розвитком(еволюція, прогрес, регрес, будь-яка зміна...інше яке з них?)???

процес управління розвитку колективу можливо поділити на три стадії:

1. Керівник визначає тільки цілі(які повинні бути досягнуті колективом за певний період)

2. інформування колективу

3.організація і проведення аналітичної роботи.

Етапи в житті кожного коллективу:

• формування з певної кількості людей номінальної групи.

• Утворення колективу, люди фомуються в мікро-групи

• зародження ідейного спіробітництва мікро-груп.

• Досягнення зрілості колективу і особистостей.

Чинники що впливають на діяльність колективу(позитивно):

• наявність людей різного віку.

• статевий склад колективу.

• Кваліфікація колективу.

• стиль роботи керівника.

• Характер соціалоно-психологічних відносин в колективів

• рівень задоволення соціальних потреб людей.

Негативно впливаючі чинники:

• бюрократизм.

• Авторитаризм

• грубість

• безтактовність

• порушення соціальних норм

• конфлікти і суперечки.

Для того щоб атмосера колективу була нормально необхідно враховувати:

свобода висловлювань і ініціативи

солідарність

поінформованість членів колективу

справедливість

взаємоповаги