- •1.Организация труда на предприятии.
- •2.Условия труда.
- •3. Разделение труда.
- •4. Кооперация труда.
- •5. Организация и обслуживание рм.
- •6. Требования к организации рм.
- •7. Оснащение рм.
- •10. Формы обслуживания рм.
- •11. Требования при организации обслуживания рм.
- •8. Требования к планировке рм.
- •9. Функции и системы обслуживания рм.
- •12. Прогрессивные формы организации труда.
- •13. Формы бригад.
- •14. Прогрессивные формы организации индивидуального труда.
- •15. Проектирование рациональных режимов труда и отдыха.
- •16. Алгоритм работы по проектированию рационального режима.
- •17. Система норм и нормативов труда.
- •18. Формы затрат труда.
- •19.Нормы труда.
- •20. Разделение норм.
- •21. Классификация затрат рабочего времени.
- •22.Исследование затрат рабочего времени.
- •23. Комплексное обоснование норм труда.
- •24. Методы нормирования:
- •25. В состав нормы времени входит:
- •26. Пересмотр норм и оценка качества.
- •27. Валовой совокупный годовой доход.
- •29. Принципы и критерии установления оплаты труда.
- •30. Функции з/п.
- •31. Номинальная и реальная з/п.
- •32. Минимальный размер оплаты труда.
- •33. Прожиточный минимум и потребительская корзина.
- •34. Основная и дополнительная з/п.
- •35. Средний заработок работника.
- •36. Тарифные системы.
- •37. Тарифно – квалифицированные справочники.
- •38. Общий классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
- •39. Тарифные ставки.
- •40. Тарифные сетки рабочих.
- •41. Функции штатного расписания.
- •42. Доплаты и надбавки к тарифным ставкам и окладам.
- •43. Совместительство.
- •44. Единая тарифная сетка.
- •45. Повременная форма от.
- •46. Сдельная форма от.
- •47. Поощрительные системы.
- •48. Премиальная система.
- •49. Формирование з/п. Работника предприятия.
- •50. Бестарифная система от.
- •51. Система от с использованием коэффициента стоимости труда.
47. Поощрительные системы.
Доля основной з/п. должна превышать 50%, а доля поощрительной менее 50%. Факторы, влияющие на поощрительные системы: уровень организации производства и качеств нормирования труда, степень зрелости профсоюзной организации.
Поощрительные системы объединяются в следующие группы:
1. Системы, увязывающие основную з/п. с уровнем выполнения и перевыполнения показателей, выходящих за пределы основной нормы труда работника (премии за текущий результат).
2. Системы, увязывающие основную з/п. с личными деловыми качествами работника, уровнем его профессионального мастерства, его отношение к работе (доплаты и надбавки стимулирующего характера – за совместительство, профессиональное мастерство).
3. Системы, увязывающие основную з/п. с какими-либо определёнными достижениями.
48. Премиальная система.
Премиальная система – совокупность элементов стимулирования труда находящихся во взаимодействии между собой и образующих целостный порядок выплаты премии.
Основные элементы премиальной системы: стимулирующая задача производства, показатели и условия премирования, размеры премий, источники выплаты премии, круг поощряемых работ, период премирования, порядок начисления премий, распределение премий между коллективами и отдельными работниками, максимальные размеры премий, порядок выплат премии отдельному работнику.
49. Формирование з/п. Работника предприятия.
1) коллективный договор; 2) часовая тарифная ставка работника 1 разряда; 3) тарифная сетка; 4) тарифно-квалифицированный справочник; 5) количество часов или дней отработанного времени; 6) часовая или дневная тарифная ставка работника N разряда; 7) нормы труда; 8) расценка на единицу работы; 9) объём выполненной работы работником; 10) районный коэффициент; 11) повременные тарифные заработки; 12) сдельный тарифный заработок; 13) доплаты; 14) надбавки; 15) коэффициент трудового участия; 16) премия; 17) з/п. работника.
50. Бестарифная система от.
Эта система ставит заработок работника в зависимости от конечных результатов работы трудового коллектива.
Систему можно применять, где имеется возможность учесть конечные результаты работы, где есть условия для общей заинтересованности и ответственности за конечные результаты трудового коллектива, где члены трудового коллектива достаточно хорошо знают друг друга и доверяют руководителям.
Бестарифная система имеет следующие характеристики:
1. Уровень ОТ работника зависит от фонда з/п. начисленного по коллективным результатам труда.
2. Каждому работнику присваивается постоянный коэффициент, который характеризует его квалификационный уровень и определяет трудовой вклад работника в общие результаты труда.
3. Каждому работнику присваивается коэффициент трудового участия в текущих результатах деятельности.
З/П. = ФОТ * КТУi * Кi * Тi / ∑ Кi * Тi * КТУi, где ФОТ – фонд ОТ коллектива, КТУi – коэффициент трудового участия в результатах текущей деятельности присвоенный i-ому работнику, Кi – коэффициент квалификационного уровня, присвоенный i-ому работнику, Тi – количество рабочего времени отработанное i-ым работником.
Определение квалификационного уровня. Существуют уровни:
1) Исходя из соотношений в ОТ, фактически сложившихся в период бестарифной системы.
2) Исходя из соотношений в ОТ вытекают из действующих условий ОТ работника в период предшествующей бестарифной системы.
