Тема 8. Система методов управления. Понятие и группы методов управления и типы.

1) Что включают в себя организационные структуры управления:

а) небольшое количество уровней управления.

б) формальные и неформальные структуры.

в) чрезмерную гибкость структуры.

г) клики и кланы.

2) Формальная структура, в свою очередь:

а) закрепляет распределение власти, функций и ответственности между должностными лицами.

б) создает у работников чувство принадлежности к коллективу, групповую поддержку.

в) формирует аппарат управления фирмы в форме иерархической пирамиды.

г) контролирует деятельность предприятия при помощи относительно небольшой численности управленческих работников.

3) Что не является элементом организационной структуры управления:

а) связи управления.

б) ступень (уровень управления).

в) звено управления.

г) смены управления.

4) Из какого принципа не исходит предприятие:

а) принцип противодействия.

б) принцип иерархичности.

в) принцип оптимальной сферы контроля.

г) принцип функциональной специальности.

5) Иерархическая структура управления подразделяется на:

а) региональные, организационные, продуктовые.

б) финансовую, маркетинговую, производственную.

в) линейно-штабные, функциональные, линейно-функциональные.

г) линейные, вертикальные, оперативные.

6) Верно ли утверждение, что увеличение концентрации производства способствует:

а) оптимальному сочетанию крупных, средних и малых предприятий.

б) торможению монополизма.

в) снижению дефицита продукции.

г) лучшему использованию основных и оборотных фондов, рабочей силы.

7) Назовите недостаток линейной структуры управления:

а) единоначалие.

б) перегрузка высшего руководителя, его ориентация на текущую деятельность.

в) непротиворечивость управленческих решений.

г) простые связи управления.

8) Выберите правильный ответ:

Линейно-штабная структура – это:

а) разновидность линейной, характерной появлением штабных звеньев управления.

б) разновидность линейной, характерной возникновением среднего функционального уровня управления.

в) разновидность линейной, характерной отсутствием среднего функционального уровня управления.

г) разновидность линейной, характерно исчезновением штабных звеньев управления.

9) Элемент экономического механизма управления:

а) ценообразование.

б) мотивация высокопроизводительного труда.

в) мотивация предпринимательства.

г) мотивация управления.

10) Из какого принципа исходит предприятие:

а) принцип противодействия.

б) принцип неиерархичности.

в) принцип оптимальной сферы контроля.

г) принцип нефункциональной специальности.

Тема 9. Стили управления и факторы его формирования. Виды и совместимость стилей. Классификация стилей управления.

1) Выберите правильный ответ:

Управление представляет собой:

а) процесс, состоящих из последовательно - сменяющих друг друга циклически повторяющихся функций управления.

б) процесс, состоящий из выработки стратегий и тактики их достижений.

в) процесс, состоящий из взаимосвязей ожидаемых результатов.

г) деятельность, позволяющая заинтересовать исполнителей в полном достижении целей организации.

2) К основным функциям управления, представленным администрацией школы Файоль не относится:

а) контролировать.

б) управлять.

в) регулировать.

г) координировать.

3) Первичные (базовые) функции управления не включают:

а) планирование.

б) контроль.

в) мотивацию.

г) учет и анализ.

4) Выберите правильный ответ:

Инновации - это:

+а) управление нововведениями деятельность организациями, это разработка и выпуск новой продукции, использование новых технологий.

б) управление наймом, подготовкой, ротацией (увольнение персоналов, организацией, оплатой труда).

в) управление материально- техническим обеспечением фирмы.

г) управление комплексным изучением рынка.

5) Какая функция управления решает вопросы регулирования производственного процесса, организации размещения, производственных заказов и т.д. :

а) контролинг.

б) производственный менеджмент.

в) менеджмент персонала.

г) маркетинг.

6) Выберите правильный ответ:

Логистика – это:

а) управление инвестициями, кредитованием, ведением финансовых операций, управление пактом ценных бумаг, организация эмиссионной деятельности , операции с валютой.

б) предполагает комплексное изучение рынка, его сегментирование, выявление неудовлетворительного спроса, разработку ценовой и рыночной стратегии компании.

в) управление материально-техническим обеспечением фирмы, что включает размещение производственных заказов, управление товарными запасами, складским хозяйством, планирование и размещение заказов на сырье, и комплектующие изделия, управление перевозками и поставками.

г) функция по систематической проверке эффективности функций организаций в целом и ее подразделений.

7) Выберите правильный ответ:

Логистическая модель – это:

а) метод, который позволяет таким образом организовать поставку сырья и комплектующих изделий, чтобы уровень затрат по их хранению, доставке, оформлению заказов был минимальным.

б) метод, который означает выбор ни одного, а нескольких вариантов действий с целью минимизации риска от неудачного выбора.

в) метод, который предполагает управление наймом, подготовкой, ротацией (увольнение персоналов, организацией, оплатой труда).

г) метод, который предполагает измерение достигнутых результатов и сравнение из с запланированными, ожидаемыми результатами.

8) На какие 3 группы подразделяются функции управления:

а) стратегические, тактические, оперативные.

б) первичные, связующие, интегрирующие.

в) административные, лидерские, личные.

г) регулированные, регламентированные, анализированные.

9) Какая наука предполагает комплексное изучение рынка, его сегментирование, выявление неудовлетворительного спроса, разработку ценовой и рыночной стратегии компании, организацию и развитие системы сбыта и сервиса, проведение политики в области рекламы, дизайна качества и товарного ассортимента:

а) контролинг.

б) менеджмент персонала.

в) маркетинг.

г) логистика.

10) Выберите правильный ответ:

Какие 3 фазы предполагает контроль:

а) регламентирование, учет и анализ, регулирование.

б) планирование, организация, мотивация.

в) инновации, инжиниринг, маркетинг.

г) контролинг, логистика, анализ.