- •Тема 1. Менеджмент як специфічна і визначальна структура всіх сучасних організацій
- •1. Система уявлень про реалії менеджменту минулого століття
- •2. «Принципи» формування «правильної організаційної структури»
- •3. Новітні уявлення про внутрішні змінні організації
- •4. Фактори зовнішнього середовища в аспекті сучасного менеджменту
- •5. Основні принципи нової парадигми менеджменту
- •Тема 2. Концептуальні засади успішності провідних сучасних організацій світу
- •Сутність та основні риси організації – "лідера змін".
- •2. Політика, спрямована на створення майбутнього.
- •Методика пошуку і прогнозування змін.
- •Стратегія ініціювання змін.
- •Політика, що дозволяє врівноважити зміни і стабільність.
- •6. Політика подолання опору змінам в організації
- •Комплексний підхід до управління персоналом: глобальний аспект.
- •2. Сучасні тенденції у формуванні мотивації та виплаті винагороди.
- •Управління трудовими ресурсами: глобальний аспект.
- •Закордонні схеми роботи з персоналом. Методи атестації та оцінки персоналу.
- •Планування кар'єри як фактор мотивації.
- •Регулювання робочого часу і заохочення наданням вільного часу.
- •Сутність менеджменту якості. Методологія tqm.
- •Комплексна система управління якістю продукції, її функції. Цикл Демінга.
- •3. Планування та контроль якості продукції. Методи контролю якості.
- •4. Сертифікація і стандартизація продукції підприємства
- •Сучасна екологічна ситуація в Україні
- •Суть екологічного менеджменту
- •3. Стандарти та міжнародні рекомендації в галузі систем екологічного менеджменту
- •4. Роль екологічного менеджменту у формуванні конкурентоспроможності
- •Етика і моральність.
- •2. Сучасні загальні етичні принципи ділової етики л. Хосмера
- •3. Принципи етики міжнародного бізнесу
- •4. Корпорації і моральність
- •Тема 7. Сучасні проблеми організації Інтернет-бізнесу і управління Інтернет-підприємством
- •Залучення споживача в процес виробництва вартості.
- •Сутність, особливості та механізм дії Інтернет-бізнес системи.
- •3. Роль Інтернет-підприємства в бізнесі-системі
- •4. Транзакційні витрати бізнесу
- •5. Платіжні системи в Інтернет
- •Тема 8. Теоретико-методологічні аспекти самоменеджмента керівника
- •Створення методології самоменеджменту.
- •Повсякденний самоменеджмент.
- •Тема 9. Проблеми теорії міжнародного менеджменту
- •1. Особливості менеджменту на Заході і на Сході.
- •Управління в японських корпораціях.
- •3. Особливості прийняття управлінських рішень в японських компаніях
- •4. Загальні принципи і специфіка управління в американських фірмах
- •5. Особливості європейської системи менеджменту Німецька модель менеджменту
- •Особливості французької системи менеджменту
- •Менеджмент у країнах Північної Європи
4. Сертифікація і стандартизація продукції підприємства
Міжнародний досвід свідчить про те, що необхідним інструментом гарантуючу відповідність якості продукції вимогам нормативно-технічної документації НТД є сертифікація. Сертифікат від лат. certim – вірно, facere – робити.
Сертифікація – це документальне підтвердження відповідності продукції визначеним вимогам, конкретним стандартам або технічним умовам.
Сертифікація продукції являє собою комплекс заходів (дій), проведених з метою підтвердження за допомогою сертифіката відповідності (документа), що продукція відповідає визначеним стандартам або іншим НТД.
Багато закордонних фірм витрачають близько 1-2% усіх витрат на доведення споживачеві, що їхня продукція має високу якість.
Сертифікація з'явилася в зв'язку з необхідністю захистити внутрішній ринок від продукції, непридатної до використання. Питання безпеки, захисту здоров'я і навколишнього середовища змушують законодавчу владу, з одного боку, установлювати відповідальність постачальника (виробника, продавця і так далі) за введення в звертання недоброякісної продукції; з іншого боку – встановлювати обов'язкові до виконання мінімальні вимоги, що стосуються характеристик продукції, що вводиться в звертання. До першого відносяться такі законодавчі акти, як, наприклад, Закон "Про захист прав споживачів", прийнятий в Україні, або закон про відповідальність за продукцію, прийнятий у країнах ЄС. Закони, що встановлюють мінімальні вимоги по характеристиках, можуть відноситися в цілому до групи продукції або до окремих її параметрів. Прикладом таких законів можуть стати закон про іграшки, закон про електромагнітну сумісність і так далі.
У сучасних умовах управління якістю багато в чому базується на стандартизації. Стандартизація являє собою нормативний спосіб управління. Її вплив на об'єкт здійснюється шляхом установлення норм і правил, оформлених у виді нормативного документа, що має юридичну силу.
Стандарт – це нормативно-технічний документ, що встановлює основні вимоги до якості продукції.
Значна роль в управлінні якістю належить технічним умовам (ТУ).
Технічні умови – це нормативно-технічний документ, що встановлює додаткові до державних стандартів, а при їхній відсутності самостійні вимоги до якісних показників продукції, а також прирівнювані до цього документа технічний опис, рецептура, зразок-еталон. Вимоги, передбачені в технічними умовами, не можуть бути нижче, ніж у державних стандартах.
Система управління якістю продукції базується на комплексній стандартизації. Стандарти визначають порядок і методи планування підвищення якості продукції на всіх етапах життєвого циклу, установлюють вимоги до засобів і методів контролю й оцінки якості продукції. Управління якістю продукції здійснюється на основі: державних, міжнародних, галузевих стандартів і стандартів підприємств.
Державна стандартизація виступає засобом захисту інтересів суспільства і конкретних споживачів і поширюється на всі рівні керування.
ІСО серії 9000 гарантують споживачеві право більш активне впливати на якість продукції; забезпечують законодавчу базу, що передбачає активну роль споживача в процесі виготовлення якісної продукції.
ІСО 9000 використовуються для визначення розходжень і взаємозв'язків між основними поняттями в області якості і як представлення керівних положень на вибір і застосування стандартів ІСО на системи якості, що служать для внутрішнього користування на фірмі при рішенні задач керування якістю ( ІСО 9004).
У Державні стандарти України включені наступні положення:
вимоги до якості продукції, робіт, послуг, що забезпечують безпеку для життя, здоров'я і майна, охорону навколишнього середовища, обов'язкові вимоги техніки безпеки і виробничої санітарії;
вимоги сумісності і взаємозамінності продукції;
методи контролю вимог до якості продукції, робіт і послуг, що забезпечують їхня безпека для життя, здоров'я людей і майна, охорону навколишнього середовища, сумісність і взаємозамінність продукції;
основні споживчі й експлуатаційні властивості продукції, вимоги до упакування, маркіруванню, транспортуванню і збереженню, утилізації;
положення, що забезпечують технічну єдність при розробці, виробництві, експлуатації продукції і наданні послуг, правила забезпечення якості продукції, схоронність і раціональне використання усіх видів ресурсів, терміни, визначення і позначення й інші загальні технічні правила і норми.
Для будь-якої фірми важливо дотримувати встановлені стандарти і підтримувати на відповідному рівні систему якості.
Протягом 1980-х років всюди в Європі спостерігався рух до високої якості продукції і послуг, а також до удосконалення самого забезпечення якості. Широко впроваджувалися системи якості на основі стандартів ІСО серії 9000. Необхідно відзначити велику і цілеспрямовану діяльність країн Західної Європи по підготовці до створення єдиного європейського ринку, виробленню однакових вимог і процедур, здатних забезпечити ефективний обмін товарами і робочою силою між країнами.
Для того щоб вистояти в конкурентній боротьбі з найбільшими фірмами Європи необхідно об'єднати зусилля для вибору прогресивних форм і методів керування якістю продукції, зв'язувати з їхнім упровадженням гарантії стабільної якості продукції. А вона, як відомо, включає стабільну технологію, належну систему підтримки технологічної точності устаткування й оснащення, метрологічні засоби контролю й іспитів продукції, ефективну систему підготовки кадрів.
Лекція 5. Екологічний менеджмент
Сучасна екологічна ситуація в Україні.
Сутність екологічного управління й екологічного менеджменту.
Стандарти і міжнародні рекомендації в області систем екологічного менеджменту.
Роль екологічного менеджменту у формуванні конкурентноздатності.
Шляхи впровадження системи екологічного менеджменту в Україні.
