Розділ “Організаційний план”

1. Форма організації бізнесу:

• Вкажіть юридичну форму організації бізнесу, а також чинники впливу на її вибір;

• Якщо підприємницька структура є господарським товариством - то треба сформулювати умови, на яких його створено; якщо акціонерним товариством - то необхідно навести інформацію про кількість і тип акцій, що випускаються, назвати прізвища членів ради директорів.

2. Потреби бізнесу в персоналі:

• Вкажіть, які саме працівники (спеціалісти, службовці, основні та допоміжні робітники) необхідні підприємству. Наведіть ділові навички, досвід, кваліфікацію.

• Зазначте очікувану вартість утримання персоналу з урахуванням винагород, відрахувань соціальних внесків, пенсійних платежів.

• Наведіть відомості про керівний склад підприємства.

• Вкажіть, яких сторонніх спеціалістів доцільно залучати для співпраці.

3. Організаційна схема управління:

• Наведіть організаційну схему управління підприємством.

• Вкажіть, чи узгоджено цю організаційну схему з рішеннями, які вже було прийнято в маркетинг-плані та виробничому плані.

4. Кадрова політика і стратегія:

• Вкажіть стандарти і процедури в процесі підбору персоналу.

• Зазначте рівень і структуру заробітної плати персоналу фірми.

Розділ “Оцінка ризиків”

1. Типи можливих ризиків:

• Вкажіть типи можливих ризиків, а також найкритичніші й найімовірніші ризики, пов’язані з бізнесом.

• Зазначте, за яких умов є найбільш імовірним настання несприятливих ситуацій.

• Оцініть рівень імовірності настання найкритичніших для бізнесу типів ризиків.

2. Способи реагування на загрози бізнесу:

• Вкажіть, які засоби підприємство передбачає використовувати для запобігання негативним ситуаціям.

• Зазначте, які витрати можна мінімізувати у разі настання несприятливих ситуацій.

• Опишіть типи страхових полісів, які передбачається придбати, а також витрати на їх придбання.

Розділ “Фінансовий план”. Розділ складається з перспективою на 3 роки у вигляді планів (додатки г-к).

1. Прибутки та збитки:

• Вкажіть передбачувані обсяги продажу продуктів бізнесу в плановому періоді (за місяцями за перший рік і за кварталами за другий та третій роки).

• Зазначте, на яких припущеннях ґрунтуються прогнози очікуваних обсягів продажу.

• Покажіть очікувані прямі та операційні витрати на виробництво і реалізацію продуктів бізнесу.

• Вкажіть майбутні обсяги валового, операційного і чистого прибутку підприємства.

• Зазначте, якими (згідно графіку беззбитковості) мають бути обсяги продажу, з тим, щоб вони забезпечували прибутковість.

2) План руху готівки:

• Вкажіть очікуваний розмір готівкових коштів на початок кожного місяця протягом першого року діяльності.

• Зазначте грошові надходження й виплати протягом кожного місяця.

• Вкажіть суму коштів, які необхідно взяти у борг на період дефіциту і період погашення боргу.

3) Плановий баланс:

• Обчисліть активи, пасиви і власний капітал підприємства на кінець кожного року планового періоду, складіть баланс.