Розділ 5. Менеджмент продуктивності виробничих ресурсів підприємства

знати

• загальні і спеціальні функції менеджменту продуктивності;

• технологію управління продуктивністю;

• види стратегій підприємства;

• альтернативи пріоритетного підвищення продуктивності факторів виробництва;

• способи визначення виробничої програми;

• систему управління якістю продукції;

• умову збалансованості активної частини основного капіталу;

• чинники підвищення продуктивності оборотного капіталу;

• напрями підвищення продуктивності праці персоналу;

• сутність мотивації персоналу, в тому числі „соціального пакету”;

• сутність і умови застосування заохочувальних систем оплати праці, в тому числі „комбінованих”;

• напрями зменшення „знаменника” загальної продуктивності факторів виробництва;

вміти

• розмежовувати поняття „менеджмент”, „управління”, „керівництво”, „регулювання”;

• будувати матричну модель функціональної системи менеджменту продуктивності;

• обирати стратегію діяльності підприємства;

• обирати стратегічні напрями збільшення „чисельника” продуктивності;

• визначати виробничу потужність підприємства;

• оптимізовувати виробничу програму;

• визначати ціну товару покращеної якості;

• оптимізовувати структуру виробничого капіталу (в тому числі основного) на основі закону спадної продуктивності;

• оцінювати пріоритетність постачальників виробничих запасів;

• оптимізовувати професійну структуру персоналу на основі закону спадної продуктивності;

• обґрунтовувати тарифну ставку залежно від доданої вартості;

• визначати тарифну зарплату за „комбінованими” системами;

• здійснювати класифікацію витрат виробництва;

• визначати зміну витрат в результаті організаційно-технічних заходів.

• менеджмент, управління

• керівництво, регулювання

• стратегії згортання, стабілізації, розвитку

• номенклатура, асортимент, якість продукції

• виробнича потужність

• пропускна спроможність устаткування

• „вузьке місце”

• коефіцієнт якості товару

• ціна споживання товару

• коефіцієнт завантаження, пропорційності обладнання

• цикл постачання, виробництва

• оперативна робота

• трудомісткість продукції

• мотивація персоналу

• соціальний пакет

• фонд індивідуального споживання

• фонд оплати праці

• тарифна ставка

• тарифний коефіцієнт

• почасові, відрядні, комбіновані системи оплати праці

• виробничі витрати