- •Гуменюк в.Я., рощик і.А. Менеджмент продуктивності навчальний посібник
- •1.1. Розвиток теорії продуктивності: концепції і проблеми
- •1.2. Суміжні поняття в сучасному менеджменті: продуктивність, ефективність і результативність
- •1.3. Сутність і класифікація факторів виробництва
- •1.4. Субституційність і комплементарність виробничих факторів
- •1.5. Види продуктивності
- •1.6. Показники і проблеми вимірювання продуктивності
- •Контрольні запитання
- •Тести для самоконтролю
- •Вправи, задачі для самостійної роботи
- •Розділ 2. Методи вимірювання обсягів продукції і затрат виробничих ресурсів
- •2.1. Одиниці вимірювання обсягів продукції
- •2.2. Вимірювання обсягів продукції на макро- і мезорівнях національної економіки
- •2.3. Вимірювання обсягів продукції підприємства
- •2.4. Вимірювання обсягів виробничих ресурсів
- •Контрольні запитання
- •Тести для самоконтролю
- •Вправи, задачі для самостійної роботи
- •Розділ 3. Методи вимірювання продуктивності факторів виробництва
- •3.1. Класифікація методів вимірювання продуктивності виробничих факторів
- •3.2. Статистичні методи оцінювання продуктивності факторів виробництва
- •3.3. Аналітичні методи вимірювання факторної продуктивності
- •3.4. Евристичні методи оцінювання факторної продуктивності
- •3.5. Зарубіжний досвід вимірювання продуктивності
- •Контрольні запитання
- •Тести для самоконтролю
- •Вправи, задачі для самостійної роботи
- •Розділ 4. Стратегічні цілі суспільного розвитку і управління продуктивністю на макроекономічному рівні
- •4.1. Напрями і стратегічні цілі суспільного розвитку
- •4.2. Управління суспільною продуктивністю (на макроекономічному рівні)
- •Контрольні запитання
- •Тести для самоконтролю
- •Вправи, задачі для самостійної роботи
- •Розділ 5. Менеджмент продуктивності виробничих ресурсів підприємства
- •5.1. Сутність і структурно-логічні схеми менеджменту продуктивності
- •5.2. Вибір стратегії підприємства
- •5.3. Управління „чисельником” продуктивності
- •5.3.1. Управління „чисельником” продуктивності на основі інтенсифікації використання виробничої потужності підприємства
- •5.3.2. Управління якістю продукції
- •Система управління якістю продукції
- •5.4. Управління продуктивністю виробничого капіталу
- •5.4.1. Управління структурною збалансованістю (комплементарністю) основного і оборотного капіталів
- •5.4.2. Управління структурними змінами основного капіталу
- •5.4.3. Управління продуктивністю оборотного капіталу
- •5.5. Управління продуктивністю праці персоналу підприємства*
- •5.5.1. Індивідуальна продуктивність праці
- •5.5.2. Структура персоналу і колективна продуктивність праці
- •5.5.3. Продуктивність праці і мотивація персоналу підприємства
- •5.6. Управління „знаменником” загальної продуктивності виробничих ресурсів
- •Контрольні запитання
- •Тести для самоконтролю
- •5. До інтенсивних методів підвищення продуктивності виробничого капіталу відноситься ...
- •6. Коефіцієнт завантаження у структурі устаткування відображає ...
- •Вправи, задачі для самостійної роботи
- •Бібліографічний список Основна використана література
- •Рекомендована література для поглибленого вивчення курсу
- •Предметний покажчик
Гуменюк в.Я., рощик і.А. Менеджмент продуктивності навчальний посібник
рівне 2009
УДК 338.24+338.312 (075.8)
ББК 65.050.9(2)2я7
Г94
Рецензенти: |
Шевченко Г.С., д-р екон.наук, професор (Національний лісотехнічний університет України); |
|
|
Качан Є.П., канд.екон.наук, професор (Тернопільський національний економічний університет ім.В.Гетьмана); |
|
|
Костюкевич Р.М., канд.екон.наук, доцент (Національний університет водного господарства та природокористування). |
|
|
|
|
Г94 |
Гуменюк В.Я., Рощик І.А. Менеджмент продуктивності: Навч.посібник. – Рівне, НУВГП, 2009. – 206 с. |
ISBN
У навчальному посібнику викладено теоретичні і методичні засади оцінювання, аналізу і планування продуктивності ресурсних факторів виробництва на мікро- і макроекономічному рівнях.
Книга є корисною студентам, які навчаються за галузями знань „Економіка і підприємництво”, „Менеджмент і адміністрування”, викладачам економічних дисциплін, економістам-практикам, а також науковцям, які досліджують проблеми і механізми продуктивного використання виробничих ресурсів.
УДК 338.24+338.312 (075.8)
ББК 65.050.9(2)2я7
ISBN |
© Гуменюк В.Я., Рощик І.А., 2009 р. © Національний університет водного господарства та природокористування, 2009р. |
зміст
|
|
Вступ...................................................................................................
|
5 |
розділ 1. Теоретичні основи продуктивності........ |
7 |
1.1. Розвиток теорії продуктивності: концепції і проблеми.............. |
8 |
1.2. Суміжні поняття в сучасному менеджменті: продуктивність, ефективність і результативність.............................. |
11 |
1.3. Сутність і класифікація факторів виробництва........................... |
14 |
1.4. Субституційність і комплементарність виробничих факторів... |
18 |
1.5. Види продуктивності...................................................................... |
24 |
1.6. Показники і проблеми вимірювання продуктивності.................
|
26 |
розділ 2. Методи вимірювання обсягів продукції і затрат виробничих ресурсів.................. |
40 |
2.1. Одиниці вимірювання обсягів продукції...................................... |
41 |
2.2. Вимірювання обсягів продукції на макро- і мезорівнях національної економіки......................................................................... |
43 |
2.3. Вимірювання обсягів продукції підприємства............................. |
50 |
2.4. Вимірювання наявності і затрат виробничих ресурсів...............
|
53 |
розділ 3. Методи вимірювання продуктивності факторів виробництва........................................................... |
60 |
3.1. Класифікація методів вимірювання продуктивності виробничих факторів............................................................................. |
61 |
3.2. Статистичні методи оцінювання продуктивності факторів виробництва............................................................................................ |
62 |
3.3. Аналітичні методи вимірювання факторної продуктивності..... |
66 |
3.4. Евристичні методи оцінювання факторної продуктивності....... |
70 |
3.5. Зарубіжний досвід вимірювання продуктивності........................
|
73 |
розділ 4. Стратегічні цілі суспільного розвитку і управління продуктивністю на макроекономічному рівні.................................................. |
87 |
4.1. Напрями і стратегічні цілі суспільного розвитку........................ |
88 |
4.2. Управління суспільною продуктивністю (на макроекономічному рівні) ....................................................................
|
94 |
розділ 5. Менеджмент продуктивності виробничих ресурсів підприємства............................ |
103 |
5.1. Сутність і структурно-логічні схеми менеджменту продуктивності....................................................................................... |
105 |
5.2. Вибір стратегії підприємства......................................................... |
118 |
5.3. Управління „чисельником” продуктивності виробничих ресурсів................................................................................................... |
121 |
5.3.1. Управління „чисельником” продуктивності на основі інтенсифікації використання виробничої потужності підприємства |
123 |
5.3.2. Управління якістю продукції...................................................... |
127 |
5.4. Управління продуктивністю виробничого капіталу.................... |
135 |
5.4.1. Управління структурною збалансованістю (комплементарністю) основного і оборотного капіталів................... |
135 |
5.4.2. Управління структурними змінами основного капіталу.......... |
140 |
5.4.3. Управління продуктивністю оборотного капіталу................... |
148 |
5.5. Управління продуктивністю праці персоналу підприємства..... |
155 |
5.5.1. Індивідуальна продуктивність праці.......................................... |
156 |
5.5.2. Структура персоналу і колективна продуктивність праці....... |
158 |
5.5.3. Продуктивність праці і мотивація персоналу підприємства... |
163 |
5.6. Управління „знаменником” загальної продуктивності виробничих ресурсів..............................................................................
|
172 |
Бібліографічний список.......................................................
|
197 |
Предметний покажчик.......................................................... |
201 |
Вступ
За природними багатствами і трудовим потенціалом Україна не поступається перед більшістю країн світу. Разом з тим, спостерігається значне відставання України від європейських країн за валовим внутрішнім продуктом (ВВП) на душу населення та за витратами праці і матеріальних ресурсів на одиницю продукції. Як свідчать статистичні дані, ВВП на душу населення України і, відповідно, матеріальні статки людей менші, ніж у розвинених країнах, у 5-6 разів. За таких обставин вивчення та використання теорії і зарубіжної практики менеджменту продуктивності є надзвичайно важливим і актуальним для подолання означеного відставання конкурентоспроможності України на світовому ринку і, головне, для зростання добробуту людей.
Предметом цієї дисципліни є стратегічне планування та оперативне управління виробничими системами (на мікро- і макроекономічному рівнях) з метою підвищення продуктивності ресурсних „факторів виробництва” – праці і капіталу та їх структурних складових.
Мета навчальної дисципліни – засвоєння студентами теоретичних основ і набуття практичних умінь оцінювання, аналізу і планування продуктивності ресурсних факторів виробництва на мікро-, мезо- і макроекономічному рівнях.
Основні завдання навчального курсу полягають у вивченні студентами сутності і ключових понять менеджменту продуктивності, методів вимірювання, структурного аналізу та планування факторної і загальної продуктивності виробничої (операційної) системи „ресурси-продукція”.
Методичні особливості вивчення „Менеджменту продуктивності”. Ця навчальна дисципліна є поміж інших специфічною, має ряд особливостей, які ускладнюють її вивчення.
По-перше, вона є підсумковою у навчальному процесі і базується на матеріалах більшості фундаментальних і професійно-орієнтованих дисциплін, передбачених освітніми стандартами: „Економічна теорія”, „Мікроекономіка”, „Статистика”, „Економіка підприємства”, „Економіко-математичне моделювання”, „Економіка праці і соціально-трудові відносини”, „Менеджмент”, „Маркетинг” та інших. Тому автори цієї книжки намагалися уникати повторення раніше викладеного навчального матеріалу, більше уваги приділяти структурним змінам у системі „ресурси-продукція”. Оскільки, „пройдений матеріал” з часом забувається, то студентам рекомендується звертатися також до підручників бакалаврської підготовки.
По-друге, певною перепоною на шляху до осмислення менеджменту продуктивності є методологічні і термінологічні стереотипи, які в деякій мірі зберігаються у вітчизняній літературі з радянських часів. З одного боку, у теоретичних дисциплінах підготовки економістів, особливо в „Мікроекономіці”, вивчаються теорії і моделі продуктивності факторів виробництва (праці і капіталу); з іншого боку, у прикладних економічних дисциплінах зазвичай розглядається продуктивність лише одного фактора – „живої праці”. Продуктивність капіталу і сукупності виробничих ресурсів є щонайменше незвичними поняттями і здебільшого не розглядаються у спеціальній вітчизняній літературі, а традиційні „основні фонди” трактуються як основний чинник продуктивності праці. Разом з тим при вивченні продуктивності капіталу варто скористатися здобутками радянських вчених в галузі „ефективності використання основних фондів” (класифікації і структурного аналізу, основних чинників і резервів кращого використання).
По-третє, у теорії і зарубіжній практиці менеджменту продуктивності є ряд питань, на які немає остаточної і однозначної відповіді. Особливо це стосується розмежування понять продуктивності та ефективності, методів „вимірювання” продуктивності, термінології. У зв’язку з цим, не усі терміни, показники і моделі, викладені у цьому підручнику, є загальновизнаними. Отож, при вивченні ”Менеджменту продуктивності” поряд з цим підручником варто користуватися додатковими літературними джерелами.
Цей підручник укладено відповідно до освітнього стандарту на основі узагальнення доступних публікацій і п’ятирічного досвіду викладання менеджменту продуктивності на кафедрі трудових ресурсів і підприємництва Національного університету водного господарства та природокористування. Укладачі: Гуменюк В.Я. – завідувач кафедри, д.е.н., професор (розд. 1.1-1.6, 2.1, 2.3, 3.1-3.4, 4, 5.1-5.5); Рощик І.А. – доцент, к.е.н. (розд. 2.2, 2.4, 3.5, 5.6, резюме, контрольні питання, тести, вправи і задачі, предметний покажчик).
Автори будуть вдячні за критичні зауваження і пропозиції, які сприятимуть покращенню змісту „Менеджмент продуктивності”.
розділ 1. Теоретичні основи продуктивності
Розвиток теорії продуктивності: концепції і проблеми
Суміжні поняття в сучасному менеджменті: продуктивність, ефективність і результативність
Сутність і класифікація факторів виробництва
1.4. Субституційність і комплементарність виробничих факторів
1.5. Види продуктивності
1.6. Показники і проблеми вимірювання продуктивності
Після вивчення цього розділу Ви повинні:
знати |
|
|
|
вміти |
|
Ключові поняття і терміни:
|
|