Тестовые задания

Тест 1. Основные методы финансового прогнозирования, что основаны на экстраполяции:

1. метод мозговой атаки

2. метод Дельфи

3. метод середневзвешенной стоимости

4. метод скользящей средней

5. метод экспоненциального приглаживания

6. метод дисконтирования ожидаемых денежных потоков

7. метод стохастического прогнозирования

Тест 2. Показателями, что определяют абсолютную величину точки безубыточности для предприятия, являются:

1. Маржинальная прибыль

2. прибыль к уплате процентов и налогов (EBIT)

3. абсолютная величина условно-постоянных затрат

4. ставка налога на прибыль

5. прибыль после уплаты процентов и налогов (EAIT)

6. абсолютная величина непрямых налогов, что включается в цену продукции предприятия

7. средняя величина условно-постоянных затрат на единицу продукции.

Тест 3. Расходы предприятия, исходя из корреляции их величины с объемами производства, делятся на такие группы затрат:

1. прямые затраты

2. непрямые затраты

3. поворотные затраты

4. условно-постоянные затраты

5. средние затраты

6. маржинальные затраты

7. условно-переменные затраты

Тест 4. К основным показателям, которые определяют величину маржинальной прибыли на единицу продукции относят:

1. оптовая цена единицы продукции

2. средние условно-постоянные расходы на единицу продукции

3. цена единицы продукции с учетом НДС и акциза

4. средние условно-переменные расходы на единицу продукции

5. ставка налога на прибыль

6. абсолютная величина финансового ливериджа предприятия

7. средняя величина оплаченных предприятием процентов по ссудам.

Тест 5. Определите объем реализации продукции предприятия в точке безубыточности, если маржинальная прибыль из единицы продукции равняется 10 грн, оптовая цена единицы продукции – 15 грн, условно-постоянные расходы на производство – 150 000 грн:

1. 1500 000 единиц продукции

2. 10 000 единиц продукции

3. 15 000

4. 30 000

5. 6 000

6. 2 250 000

7. 750 000

Тест 6. Из приведенных методов для оптимизации абсолютной величины расходов субъекта ведения хозяйства используются такие:

1. целевая калькуляция себестоимости

2. XYZ- анализ

3. прямая калькуляция себестоимости

4. дискриминационная калькуляция себестоимости

5. АВС- анализ

6. анализ точки безубыточности

7. экстраполяция себестоимости

Тест 7.Из приведенных ниже вариантов к методоам финансового контролинга относятся:

1. целевая калькуляция себестоимости

2. прогнозирование валютного курса

3. прогнозирование банкротства предприятия

4. дискриминационная калькуляция себестоимости

5. АВС- анализ

6. анализ точки безубыточности

7. экстраполяция себестоимости

Тест 8. К основным задачам прогнозирования банкротства предприятия – объекта исследования относят:

1. информационное обеспечение процедуры комплексного финансового анализа

2. реализацию функций стратегического бюджетного контроля

3. формирование сценариев изменения во времени финансового состояния предприятия

4. оценивание прибыльности финансово-хозяйственной деятельности субъекта

5. оценивание вероятности объявления предприятия банкротом

6. оптимизация абсолютной величины расходов субъекта

7. обоснование целесообразности рефинансирования долговых требований предприятия

Тест 9. Основными формами реализации бенчмаркинга на предприятии является:

1. внутреннее оценивание и анализ показателей деятельности отдельных структурных подразделений предприятия путем сопоставления их результатов

2. оценивание вероятности банкротства предприятия по сравнению с другими субъектами

3. формирование совокупности целевых показателей комплексного или дискриминационного финансового анализа

4. маркетинговое исследование рынка

5. сравнительный анализ результативности отдельных показателей деятельности предприятия (его подразделов, производственных процессов) с аналогичными характеристиками предприятий-конкурентов

6. оценивание достоверности результатов комплексного бюджетирования на предприятии

7. анализ отдельных процессов, функций, методов и технологий по сравнению с предприятиями, которые не являются конкурентами для данного предприятия

Тест 10. Оперативный финансовый контролинг включает:

1. бюджетный контроль

2. систему раннего предупреждения и реагирования

3. долгосрочное планирование

4. составление бюджета реализации

5. определение основных немонетарных финансовых целей