
- •Задачи для гаКа
- •Решение:
- •Решение.
- •Решение.
- •95% Нарастающего итога. Оставшиеся номенклатурные позиции включены в группу с.
- •1075 / 50280 Х 100% ≈ 2%, т.Е. От фактического валового сбора не добрали 2%, это незначительное количество урожая, но для предприятия лучше соблюдать план послеуборочных работ.
- •По итогам двух методов лучшим годом работы предприятия является 2й год, на втором месте – 1 год, на третьем месте – 3 год.
Решение.
Для решения задачи воспользуемся следующими формулами:
ПТ=ВП/ЧР, где ПТ – производительность труда, ВП – валовая продукция, ЧР – среднесписочная численность работников;
СЗП=ФЗП/ЧР, где СЗП – среднегодовая заработная плата, ФЗП – фонд заработной платы;
Тр пт = ПТn/ПТ1 * 100%, Тр сзп = СЗПn/СЗП1 *100%, где Тр- темп роста, n- год;
Соотношение Тр пт и Тр сзп = Тр пт/Тр сзп *100%.
Показатель на 1 работника |
Годы |
||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
|
Производительность труда, руб. |
88,14 |
87,18 |
73,64 |
108,04 |
121,93 |
Среднегодовая заработная плата, руб. |
15,51 |
14,19 |
18,18 |
24,11 |
24,56 |
Год |
ПТ на 1 раб., руб. |
СЗП на 1 раб, руб. |
Тр ПТ, % |
Тр СЗП, % |
Соотношение Тр ПТ и Тр СЗП, % |
1-й |
88,14 |
15,51 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
2-й |
87,18 |
14,19 |
98,91 |
91,49 |
108,11 |
3-й |
73,64 |
18,18 |
83,55 |
117,21 |
71,28 |
4-й |
108,04 |
24,11 |
122,58 |
155,45 |
78,85 |
5-й |
121,93 |
24,56 |
138,34 |
158,35 |
87,36 |
Задание 9. Проанализируйте прирост выручки за счет интенсивных и экстенсивных факторов использования персонала. Проанализируйте полученные результаты.
Показатель |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Выручка (нетто) от продажи товаров, тыс. руб. |
3 570 430 |
5 535 261 |
Среднесписочная численность, чел. |
3980 |
4256 |
Производительность труда, тыс. руб./ чел. |
897,09 |
1300,58 |
Прирост выручки за счет экстенсивных факторов (увеличение численности), тыс. руб. |
247596,84 |
|
Прирост выручки за счет интенсивных факторов (увеличение производительности), тыс. руб. |
1717253,4 |
Решение.
Для решения задачи воспользуемся следующими формулами:
Во = ПТо*ЧРо,
Вчр=(ЧР1-ЧР0)*ПТ0
Впт=(ПТ1-ПТ0)*ЧР1
где В – выручка, ПТ – производительность труда, ЧР – численность работников, tо и t1 – предыдущий и отчетный год соответственно.
Вчр= (4256-3980)*897,09=247596,84 (тыс. руб.)
Впт= (1300,58-897,09)*4256= 1717253,4 (тыс. руб.)
Вывод: Проведенный анализ прироста выручки за счет интенсивных и экстенсивных факторов использования персонала показал, что общий прирост выручки отчетного года по сравнению с предыдущим составил 1 964 831 тыс. руб. За счет увеличения экстенсивных факторов (численность работников) выручка увеличилась на 247596,84 тыс. руб., а за счет интенсивных (производительность) – на 1717253,4 тыс. руб. Прирост выручки вызван в основном интенсивными факторами, что является положительным моментом в деятельности предприятия.
Задание 10. Используя метод АВС для определения потребности в оборотных средствах составьте ранжированный список материалов.
Вид материала |
Цена 1 ц руб. |
Количество, ц |
Стоимость, руб. |
А |
1000 |
22 |
22000 |
Б |
4500 |
189 |
850500 |
В |
440 |
5 |
2200 |
Г |
101 |
13 |
1313 |
Д |
190 |
5400 |
1026000 |
Е |
40 |
1070 |
42800 |
Ж |
154 |
460 |
70700 |
З |
600 |
4000 |
2400000 |
Решение:
Проведение АВС-классификации включает ряд этапов.
1. Выбор критерия классификации.
2. Расчет нарастающего итога значения критерия классификации.
3. Выделение классификационных групп.
В качестве критерия классификации возьмем стоимость. Расчеты представим в таблице:
Вид материала |
Стоимость, ц |
Доля критерия в общей сумме |
Доля нарастающим итогом |
Группа |
З |
2400000 |
54,35 |
54,35 |
А
|
Д |
1026000 |
23,24 |
77,59 |
|
Б |
850500 |
19,26 |
96,85 |
В |
Ж |
70700 |
1,60 |
98,45 |
С |
Е |
42800 |
0,97 |
99,42 |
|
А |
22000 |
0,50 |
99,92 |
|
В |
2200 |
0,05 |
99,97 |
|
Г |
1313 |
0,03 |
100,00 |
|
Итого |
4415513 |
|
|
|
Выполнение второго шага АВС-классификации включает проведение
расчета нарастающего итога значения критерия классификации по номенклатурным
позициям (см. табл. 1). Удельный вес значения критерия классификации (см. столбец 3) рассчитывается
как отношения значения критерия каждой из позиции к итоговой сумме значения
критерия классификации второго столбца.
Четвертый столбец табл. 1 получается следующим образом. Значения удельного
веса для первой позиции номенклатуры переписывается в столбец нарастающего итога.
Для последующих номенклатурных позиций производится суммирование значения
нарастающего итога предыдущей позиции со значением удельного веса текущей позиции.
(3) Третий шаг - выделение групп классификации - в классическом АВС-методе
проводится на основе закона Парето, утверждающего, что 80% значений качественного
критерия определяется 20% количества выбранной совокупности объектов. В
рассматриваемом примере позиции, имеющие до 80% нарастающего итога критерия
классификации отнесены к группе А. В группу В включены позиции, имеющие от 80% до