
- •К.В. Кошкин, а.М. Возный, т.Г. Григорян информационные технологии в управлении проектами
- •Isbn ???-???-???-?
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы информационных технологий в управлении проектами 5
- •Глава 2. Функциональные направления информационных технологий в управлении проектами 23
- •Глава 3. Характеристика информационных систем управления проектами 80
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы информационных технологий в управлении проектами
- •1.1. Основные понятия и концепции информационных технологий в управлении проектами
- •1.2. Внедрение информационных систем управления проектами
- •1.3. Состояние и тенденции развития информационных технологий
- •Глава 2. Функциональные направления информационных технологий в управлении проектами
- •2.1. Информационные технологии управления знаниями
- •2.2. Информационные технологии оценки и финансового планирования проектов
- •2.3. Информационные технологии календарного, ресурсного, стоимостного планирования и отслеживания хода выполнения проекта
- •Глава 3. Характеристика информационных систем управления проектами
- •3.1. Системы управления знаниями
- •3.2. Системы оценки и финансового планирования проектов
- •3.3. Системы календарного, ресурсного и стоимостного планирования
- •Практические задания Задание 1. Разработка интеллект-карты проекта в среде MindJet MindManager
- •1. Разработка интеллект-карты в среде mindjet mindmanager
- •1.1. Создание новой интеллект-карты и определение ее параметров
- •1.2. Определение ключевых параметров
- •Задание 2. Оценка и финансовое планирование проекта в среде Project Expert
- •1. Разработка модели проекта в среде project expert
- •1.1. Раздел "проект"
- •1.1.1. Создание нового проекта и определение его характеристик
- •1.1.2. Настройка проекта
- •1.2. Раздел "окружение"
- •1.3. Раздел "инвестиционый план"
- •1.3.1. Календарный план
- •1.4. Раздел "операционный план"
- •1.4.1. План сбыта
- •1.4.2. План производства
- •1.4.3. План по персоналу
- •1.4.4. Общие издержки
- •1.5. Раздел "финансирование"
- •1.5.1. Собственный капитал
- •1.5.2. Заемный капитал
- •1.5.3. Распределение прибыли
- •2. Оценка и анализ проекта в среде project expert
- •2.1. Раздел "результаты"
- •2.1.1. Прибыли-убытки
- •2.2. Раздел "анализ проекта"
- •2.2.4. Анализ чувствительности
- •2.2.5. Статистический анализ проекта
- •Задание 3. Планирование и отслеживание проекта в среде Microsoft Project
- •1. Разработка и анализ плана проекта в среде ms project
- •1.1. Планирование работ
- •1.1.1. Создание нового проекта и определение его параметров
- •1.1.2. Планирование состава, длительности и взаимосвязей работ
- •1.1.3. Анализ календарного плана
- •1.2. Планирование ресурсов
- •1.2.1. Формирование списка ресурсов проекта
- •1.2.2. Назначение ресурсов на работы проекта
- •1.2.3. Анализ и выравнивание загрузки ресурсов
- •1.3. Планирование стоимости
- •1.3.1. Определение фиксированной стоимости работ проекта
- •1.3.2. Анализ стоимости проекта
- •1.4. Составление расписания проекта
- •2. Отслеживание хода выполнения проекта в среде ms project
- •2.1. Отслеживание и анализ выполнения календарного плана
- •2.1.1. Работа с промежуточными и базовыми планами.
- •2.1.2. Ввод и анализ фактических данных о временных параметрах работ.
- •2.2. Отслеживание и анализ выполнения плана использования ресурсов
- •2.2.1. Ввод и анализ фактических данных методом "сверху вниз".
- •2.2.2. Ввод и анализ фактических данных методом "снизу вверх".
- •2.3. Отслеживание и анализ выполнения бюджета проекта
- •2.3.1. Ввод и анализ фактических данных методом "сверху вниз".
- •2.3.2. Ввод и анализ фактических данных методом "снизу вверх".
- •2.3.3. Анализ стоимости по методике освоенного объема.
- •2.4. Составление отчетов по проекту
- •2.4.1. Использование существующих шаблонов.
- •2.4.2. Создание настраиваемых отчетов.
- •3. Совместная работа над портфелем проектов в среде ms project
- •3.1. Совместная работа над проектом с использованием файл-серверной архитектуры
- •3.1.1. Формирование сводного плана портфеля проектов.
- •3.1.2. Рассылка назначений и обновления данных о выполнении проекта.
- •3.2. Совместная работа над проектом с использованием клиент-серверной архитектуры (project server)
- •3.2.1. Начальная настройка работы с сервером.
- •3.2.2. Работа с проектами на сервере.
- •3.2.3. Отслеживание хода выполнения проекта.
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
2.3. Отслеживание и анализ выполнения бюджета проекта
2.3.1. Ввод и анализ фактических данных методом "сверху вниз".
1. В представление "Использование задач" добавьте колонки: фактические затраты, базовые затраты, отклонение по стоимости.
2. Скорректируйте информацию о стоимости назначений завершенных работ.
3. Проанализируйте изменения в повременных данных затрат и фактических затрат.
4. Проанализируйте изменения и отклонения от базового плана в представлении "Использование ресурсов".
2.3.2. Ввод и анализ фактических данных методом "снизу вверх".
1. В представление "Использование задач" произведите корректировку повременных данных фактических затрат назначений ресурсов завершенных работ.
2. Проанализируйте изменения в общих затратах и фактических затратах назначений и работ.
3. Проанализируйте изменения и отклонения от базового плана в представлении "Использование ресурсов".
4. Произведите корректировку и анализ повременных данных фактических затрат назначений ресурсов выполняющихся работ (предварительно отключите автоматический расчет фактических затрат, рис. З.3.36).
Рис. З.3.36. Окно редактирования параметров программы и проекта
2.3.3. Анализ стоимости по методике освоенного объема.
1. В представлении "Использование задач" отобразите таблицу "Освоенный объем".
2. Добавьте колонки "ИОКП" и "ИОС".
3. Проанализируйте суммарные параметры освоенного объема в структуре WBS проекта и подразделений.
4. Проанализируйте суммарные параметры освоенного объема в структуре ресурсов при помощи представления "Использование ресурсов"
5. Проанализируйте повременные данные освоенного объема.
2.4. Составление отчетов по проекту
2.4.1. Использование существующих шаблонов.
1. Сформируйте сводку по проекту.
2. Сформируйте отчет о работах, которые должны начаться или закончится в течении следующей недели.
3. Сформируйте отчет о движении денежных средств.
4. Сформируйте отчет об освоенном объеме.
5. Сформируйте отчет по исполнителям и времени.
6. Сформируйте отчет об использовании задач.
2.4.2. Создание настраиваемых отчетов.
1. Сформировать отчет о движении денежных средств по дням (рис. З.3.37).
Рис. З.3.37. Окно настройки параметров создания перекрестного отчета
2. Сформировать список дел для ресурса "Конструктор" по дням (рис. З.3.38).
Рис. З.3.38. Окно настройки параметров создания отчета о ресурсах
3. Сформируйте отчет о выполнении проекта за последнюю неделю (рис. З.3.39).
Рис. З.3.39. Окно настройки параметров создания перекрестного отчета
3. Совместная работа над портфелем проектов в среде ms project
3.1. Совместная работа над проектом с использованием файл-серверной архитектуры
3.1.1. Формирование сводного плана портфеля проектов.
1. Скопируйте лист ресурсов в отдельный файл и сохраните его с именем "Пул ресурсов".
2. Распределите работы проекта по нескольким файлам в соответствии с фазами первого уровня структуры WBS. Перед вставкой фазы в новый файл проекта необходимо подключать к нему пул ресурсов и импортировать структуры задач.
3. Создайте сводный план проекта в новом файле путем вставки в него ссылок на созданные проекты.
4. Установите связи, потерянные в следствии разрыва файла проекта (Сервис > Связи между проектами).
5. Произведите анализ и выравнивание загрузки ресурсов и сжатие длительности на уровне проектов, если в этом есть необходимость.