- •К.В. Кошкин, а.М. Возный, т.Г. Григорян информационные технологии в управлении проектами
- •Isbn ???-???-???-?
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы информационных технологий в управлении проектами 5
- •Глава 2. Функциональные направления информационных технологий в управлении проектами 23
- •Глава 3. Характеристика информационных систем управления проектами 80
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы информационных технологий в управлении проектами
- •1.1. Основные понятия и концепции информационных технологий в управлении проектами
- •1.2. Внедрение информационных систем управления проектами
- •1.3. Состояние и тенденции развития информационных технологий
- •Глава 2. Функциональные направления информационных технологий в управлении проектами
- •2.1. Информационные технологии управления знаниями
- •2.2. Информационные технологии оценки и финансового планирования проектов
- •2.3. Информационные технологии календарного, ресурсного, стоимостного планирования и отслеживания хода выполнения проекта
- •Глава 3. Характеристика информационных систем управления проектами
- •3.1. Системы управления знаниями
- •3.2. Системы оценки и финансового планирования проектов
- •3.3. Системы календарного, ресурсного и стоимостного планирования
- •Практические задания Задание 1. Разработка интеллект-карты проекта в среде MindJet MindManager
- •1. Разработка интеллект-карты в среде mindjet mindmanager
- •1.1. Создание новой интеллект-карты и определение ее параметров
- •1.2. Определение ключевых параметров
- •Задание 2. Оценка и финансовое планирование проекта в среде Project Expert
- •1. Разработка модели проекта в среде project expert
- •1.1. Раздел "проект"
- •1.1.1. Создание нового проекта и определение его характеристик
- •1.1.2. Настройка проекта
- •1.2. Раздел "окружение"
- •1.3. Раздел "инвестиционый план"
- •1.3.1. Календарный план
- •1.4. Раздел "операционный план"
- •1.4.1. План сбыта
- •1.4.2. План производства
- •1.4.3. План по персоналу
- •1.4.4. Общие издержки
- •1.5. Раздел "финансирование"
- •1.5.1. Собственный капитал
- •1.5.2. Заемный капитал
- •1.5.3. Распределение прибыли
- •2. Оценка и анализ проекта в среде project expert
- •2.1. Раздел "результаты"
- •2.1.1. Прибыли-убытки
- •2.2. Раздел "анализ проекта"
- •2.2.4. Анализ чувствительности
- •2.2.5. Статистический анализ проекта
- •Задание 3. Планирование и отслеживание проекта в среде Microsoft Project
- •1. Разработка и анализ плана проекта в среде ms project
- •1.1. Планирование работ
- •1.1.1. Создание нового проекта и определение его параметров
- •1.1.2. Планирование состава, длительности и взаимосвязей работ
- •1.1.3. Анализ календарного плана
- •1.2. Планирование ресурсов
- •1.2.1. Формирование списка ресурсов проекта
- •1.2.2. Назначение ресурсов на работы проекта
- •1.2.3. Анализ и выравнивание загрузки ресурсов
- •1.3. Планирование стоимости
- •1.3.1. Определение фиксированной стоимости работ проекта
- •1.3.2. Анализ стоимости проекта
- •1.4. Составление расписания проекта
- •2. Отслеживание хода выполнения проекта в среде ms project
- •2.1. Отслеживание и анализ выполнения календарного плана
- •2.1.1. Работа с промежуточными и базовыми планами.
- •2.1.2. Ввод и анализ фактических данных о временных параметрах работ.
- •2.2. Отслеживание и анализ выполнения плана использования ресурсов
- •2.2.1. Ввод и анализ фактических данных методом "сверху вниз".
- •2.2.2. Ввод и анализ фактических данных методом "снизу вверх".
- •2.3. Отслеживание и анализ выполнения бюджета проекта
- •2.3.1. Ввод и анализ фактических данных методом "сверху вниз".
- •2.3.2. Ввод и анализ фактических данных методом "снизу вверх".
- •2.3.3. Анализ стоимости по методике освоенного объема.
- •2.4. Составление отчетов по проекту
- •2.4.1. Использование существующих шаблонов.
- •2.4.2. Создание настраиваемых отчетов.
- •3. Совместная работа над портфелем проектов в среде ms project
- •3.1. Совместная работа над проектом с использованием файл-серверной архитектуры
- •3.1.1. Формирование сводного плана портфеля проектов.
- •3.1.2. Рассылка назначений и обновления данных о выполнении проекта.
- •3.2. Совместная работа над проектом с использованием клиент-серверной архитектуры (project server)
- •3.2.1. Начальная настройка работы с сервером.
- •3.2.2. Работа с проектами на сервере.
- •3.2.3. Отслеживание хода выполнения проекта.
- •Список использованной и рекомендуемой литературы
1.1.2. Планирование состава, длительности и взаимосвязей работ
1. Сформируйте структуру декомпозиции работ проекта (WBS), приведенную в табл. З.3.1 (рис. З.3.10):
Таблица З.3.1
Структура декомпозиции работ проекта
Код |
Название |
1 |
Разработка |
1.1 |
Предварительные изыскания |
1.2 |
Анализ и обоснование |
1.3 |
Проектирование |
1.3.1 |
Проектирование продукта |
1.3.2 |
Подготовка производства |
2 |
Реализация |
2.1 |
Подготовка производственных площадей |
2.2 |
Подготовка оборудования и инфраструктуры |
2.3 |
Подготовка персонала |
3 |
Эксплуатация |
3.1 |
Испытания и сдача в эксплуатацию |
3.2 |
Текущее обслуживание |
Рис. З.3.10. Представление "Диаграма Ганта" после формирования WBS
2. Создайте в программе следующие работы с учетом уровня декомпозиции, укажите ограничения, ответственных лиц, подразделения и фазу жизненного цикла (определите самостоятельно). Сформируйте зависимости между работами используя табл. З.3.2 (рис. З.3.11).
Таблица З.3.2
Перечень работ проекта
ID |
Наименование |
WBS |
Длительность, дни |
Ограничение |
Ответственный |
Подразделение |
Предшественники |
3 |
Маркетинговые исследования |
1.1 |
10 |
КМР |
Ветров С.П. |
Отдел маркетинга |
|
4 |
Формирование концепции продукта |
1.1 |
5 |
КМР |
Ветров С.П. |
Отдел маркетинга |
3НН+7д |
6 |
Предварительный анализ проекта |
1.2 |
1 |
КМР |
Ветров С.П. |
ПЭО |
4 |
7 |
Разработка технико-экономического обоснования |
1.2 |
5 |
КМР |
Ветров С.П. |
ПЭО |
6;10;13 |
10 |
Концептуальное проектирование продукта |
1.3.1 |
4 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГК |
4НН+2д |
11 |
Рабочее проектирование продукта |
1.3.1 |
12 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГК |
7;10 |
13 |
Концептуальное проектирование технологии |
1.3.2 |
2 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГТ |
10НН+3д |
14 |
Разработка рабочей технологической документации |
1.3.2 |
8 |
КМР |
Ларкин В.С. |
ОГТ |
7;13; 11НН+6д |
17 |
Демонтаж старого оборудования |
2.1 |
7 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
7 |
18 |
Перепланировка помещения цеха |
2.1 |
14 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
14;17 |
19 |
Подготовка фундаментов под новое оборудование |
2.1 |
5 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
18 |
21 |
Подведение систем энергоснабжения оборудования |
2.2 |
12 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
ОКС |
18 |
22 |
Монтаж оборудования |
2.2 |
3 |
Начало не ранее 13.07.2009 |
Кузьменко А.К. |
- (Подряд) |
19;21 |
23 |
Наладка и доводка оборудования |
2.2 |
2 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
- (Подряд) |
22 |
25 |
Размещение информации о найме персонала |
2.3 |
1 |
КМП |
Ветров С.П. |
Кадровая служба |
14 |
26 |
Проведение собеседования и отбора персонала |
2.3 |
2 |
КМП |
Ветров С.П. |
Кадровая служба |
25ОН+5д |
27 |
Обучение персонала |
2.3 |
8 |
КМР |
Ветров С.П. |
Кадровая служба, подряд |
26;22НН |
30 |
Выпуск пробной партии продукции |
3.1 |
2 |
КМР |
Кузьменко А.К. |
Производство |
23;27 |
31 |
Сдача в эксплуатацию |
3.1 |
1 |
КМР, Крайний срок – 31.07.2009 |
Кузьменко А.К. |
- |
30 |
Рис. З.3.11. Представление "Диаграма Ганта" после добавления работ
