Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОП.11 Менеджмент 3 курс Давыдова А.С. 220703.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
313.34 Кб
Скачать

Вариант 5

1. Менеджмент – это:

А) любое руководство;

Б) руководство хозяйственной деятельностью

В) все вышеперечисленные

Г) ничего из вышеперечисленного

2. К работе по управлению привлекаются функциональные специалисты в следующих структурах управления:

А) линейная и функциональная структура;

Б) линейная и линейно-штабная структура;

В) функциональная и матричная структура;

Г) нет правильного ответа.

3. Факторы внутренней среды организации:

А) люди

Б) цели, задачи

В) структура, технологии

Г) все вышеперечисленные

4. Виды коммуникаций:

А) межличностные;

Б) организационные;

В) ничего из перечисленного;

Г) все вышеперечисленные.

5. Типы управленческих решений:

А) запрограммированные;

Б) незапрограммированные;

В) все вышеперечисленные;

Г) ничего из вышеперечисленного.

6. К процессуальным теориям мотивации относятся теории:

А) Виктора Врума

Б) Модель мотивации Портера-Лоулера

В) все вышеперечисленные

Г) ничего из вышеперечисленного

7. Наиболее эффективный метод управления конфликтом:

А) уклонение

Б) компромисс

В) решение проблемы

Г) ничего из перечисленного

8. Установите соответствие между левой и правой частью таблицы

1. Факторы внутренней среды организации

А. Взаимозависимость факторов, подвижность, сложность, неопределенность.

2. Факторы внешней среды организации

Б. Поставщики, потребители, конкуренты, законы и государственные органы, трудовые ресурсы, технологии, состояние экономики, политические факторы, социально-культурные факторы.

3. Характеристики внешней среды

В. Цели, структура, задачи, технология люди

1

2

3

9. Впишите в данное ниже определение необходимые термины:

Коммуникации и принятие решений являются ___________________________________________________функций управления.

10. Основными причинами конфликта являются:

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Вариант 6

1. Основной целью менеджмента является:

А) получение прибыли

Б) обеспечение граждан работой

В) выход предприятия на внешний рынок

Г) все вышеперечисленные

2. Принцип единоначалия соблюдается в:

А) в линейной структуре управления

Б) в линейно-штабной структуре управления

В) во всех вышеперечисленных структурах

Г) ни в одной из перечисленных структур

3. Факторы внутренней среды:

А) подвижность

Б) неопределенность

В) взаимосвязанность факторов

Г) ничего из вышеперечисленного

4. Участники процесса коммуникаций:

А) канал

Б) сообщение

В) отправитель и получатель

Г) все вышеперечисленные

5. К управленческим решениям предъявляются требования:

А) ясность

Б) полнота

В) правомочность

Г) все вышеперечисленные

6. Двухфакторная теория мотивации (гигенические факторы и мотивация) разработана:

А) Виктором Врумом

Б) Абрахамом Маслоу

В) Портером и Лоулером

Г) Фредериком Герцбергом

7. Методы управления конфликтами могут быть:

А) запрограммированные

Б) незапрограммированные

В) все вышеперечисленные

Г) ничего из вышеперечисленного

8. Установите соответствие между левой и правой частью таблицы

1. Коммуникации

А. Организационные и межличностные

2. Методы управления конфликтами

Б. Структурные и межличностные

3. Внешняя среда организации

В. Прямое и косвенное воздействие

1

2

3

9. Впишите в данное ниже определение необходимые термины:

Межличностными методами управления конфликтами являются ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10. Решетка менеджмента - это ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________