Вариант 3

1. Менеджером является:

А) начальник отдела

Б) Директор предприятия

В) Заместитель директора по кадрам.

Г) все вышеперечисленные

2. Структура управления предприятием может быть:

А) линейная

Б) матричная

В) линейно-штабная

Г) все вышеперечисленные

3. Факторы внутренней среды организации:

А) цели

Б) задачи

В) технологии

Г) все вышеперечисленные

4. Коммуникации могут быть:

А) организационные

Б) внутриличностные

В) все вышеперечисленные

Г) ничего из вышеперечисленного

5. К управленческим решениям предъявляются требования:

А) ясность

Б) полнота

В) своевременность

Г) все вышеперечисленные

6. К содержательным теориям мотивации относятся теории

А) Абрахама Маслоу

Б) Фредерика Герцберга

В) все вышеперечисленные

Г) ничего из вышеперечисленного

7. Типы конфликтов:

А) межгрупповой

Б) надличностный

В) подличностный

Г) сверхличностный

8. Установите соответствие между левой и правой частью таблицы

1.Линейная структура управления	А. Нарушение принципа единоначалия, к управлению привлечены специалистов по реализации отдельных функций управления
2.Функциональная структура управления	Б. Обеспечение принципа единоначалия, к управлению привлечены специалистов по реализации отдельных функций управления
3.Линейно-штабная структура управления	В. Обеспечение принципа единоначалия, отсутствие в аппарате управления специалистов по реализации отдельных функций управления

1	2	3

9. Впишите в данное ниже определение необходимые термины:

Цикл менеджмента состоит из следующих функций:____________________________________________________________________________________________________________________________

10. Определите тип структуры управления и опишите ее достоинства и недостатки.

Руководитель организации

организации

Руководитель проекта

Руководитель проекта

Вариант 4

1. Менеджером является:

А) продавец

Б) начальник планового отдела

В) председатель правительства РФ

Г) руководители регионов в составе РФ

2. Структура управления предприятием может быть:

А) линейная

Б) прямолинейная

В) криволинейная

Г) все вышеперечисленные

3. Факторы внешней среды организации:

А) технологии

Б) цели предприятия

В) персонал предприятия

Г) руководящий персонал предприятия

4. Коммуникации – это:

А) телефонизация

Б) компьютеризация

В) обмен информацией

Г) ничего из вышеперечисленного

5. Типы управленческих решений:

А) структурные

Б) организационные

В) все вышеперечисленные

Г) ничего из вышеперечисленного

6. К содержательным теориям мотивации относятся теории:

А) Абрахама Маслоу

Б) Фредерика Герцберга

В) Дэвида МакКлелланда

Г) все вышеперечисленное

7. Методы управления конфликтами могут быть:

А) структурные

Б) групповые

В) все вышеперечисленные

Г) ничего из вышеперечисленного

8. Установите соответствие между левой и правой частью таблицы

1. Виды коммуникаций	А. Запрограммированные и незапрограммированные
2. Типы управленческих решений	Б. Прямое и косвенное воздействие
3. Внешняя среда организации	В. Организационные и межличностные

1	2	3

9. Впишите в данное ниже определение необходимые термины:

Структурными методы управления конфликтами являются ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10. Определите тип структуры управления и опишите ее достоинства и недостатки.

Руководитель

Функциональный орган

Функциональный орган

Производственный участок

Производственный участок