2. Комплексні ситуаційні задачі, що виносяться на державний екзамен Задача 1

Ви – менеджер сільськогосподарського товариства з обмеженою відповідальністю.

Дане господарство має в наявності 2200 га сільськогосподарських угідь, 250 корів, 200 голів молодняку ВРХ, 550 свиней. Спеціалізація – зерново-бурячний напрям. Зв'язок виробників із споживачами здійснюється через посередницькі структури. У господарстві 13 тракторів, 9 автомобілів, 4 зернозбиральних і 2 бурякозбиральних комбайни, на території господарства проживає 500 чол. працездатного населення. Середній вік працівників – товариства 45 років. На перспективу планується впровадження нових технологій у тваринництві і рослинництві, що призведе до вивільнення 60 чоловік, а отже, виникнення проблеми зайнятості.

Обґрунтуйте основні цілі товариства з прогнозом їх кількісних та якісних характеристик та розробіть можливі стратегії, які слід здійснити в даному товаристві.

Задача 2

Ви – менеджер проектної групи переробного підприємства, яка займається розробкою нового сорту ковбаси.

За прогнозними оцінками, життєвий цикл даного товару має такий вигляд

Виберіть можливі стратегії, які доцільно використати на певній стадії життєвого циклу товару та обґрунтуйте умови їх використання за такою схемою:

Стадія життєвого циклу товару

Можливі умови розвитку ситуації

Стратегія, яку можна використати

Задача 3

Ви – менеджер відкритого акціонерного товариства.

Дане господарство має 2800 га сільськогосподарських угідь, з них 2200 га ріллі, 600 га пасовищ і сіножатей. Господарство розміщене у населеному пункті, у якому знаходиться 500 дворів, 240 чоловік працює на даному підприємстві (частина працездатного населення працює у місті). Є молочний комплекс на 500 корів (а на момент розробки стратегії поголів’я корів становить 200), птахоферма, свиноферма на 1000 голів (наявних 360 гол.), ремонтна майстерня з необхідним обладнанням, 18 тракторів, 10 вантажних автомобілів, 5 зернозбиральних, 2 бурякозбиральних і 2 силосозбиральних комбайни, зерносховище на 1500 т.

Визначити та обґрунтувати місію і цілі відкритого акціонерного товариства та обґрунтувати основні напрями та розробити стратегію розвитку для даного підприємства.

Задача 4

Ви – менеджер відкритого акціонерного товариства.

Дане господарство має 3600 га сільськогосподарських угідь, з них 3000 га ріллі, 100 га багаторічних насаджень (сад зерняткових порід), 500 га пасовищ і сіножатей. Господарство розміщене на території двох населених пунктів, у яких знаходиться 800 дворів, 290 чоловік працює на даному підприємстві (частина працездатного населення працює у місті). Є молочний комплекс на 650корів ( на момент розробки стратегії поголів’я корів становить лише 300 голів), ремонтна майстерня з необхідним обладнанням, 21 трактор, 12 вантажних автомобілів, 6 зернозбиральних і 3 бурякозбиральних комбайнів, зерносховище на 1500 т.

Переробні виробництва: млин і крупорушка з можливістю переробки за сезон 800 т зерна на борошно та 300 т на крупу; потужності по консервуванню плодів і виробництву соків – 50 т за сезон.

Господарство розміщене за 8 км від міста із 60 тис. населенням. У місті працюють маслозавод, цукровий завод, хлібоприймальне підприємство (із комбікормовим виробництвом), залізнична станція. М’ясокомбінат знаходиться в обласному центрі за 130 км.

Визначте та обґрунтуйте місію відкритого акціонерного товариства та обґрунтуйте основні цілі товариства з прогнозом їх кількісних та якісних характеристик та розробіть можливі стратегії, які слід здійснити в даному товаристві.