Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КНИГА ПО ОФК.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
9.23 Mб
Скачать

17.2. Характеристика, структура и содержание работы культурно-спортивных комплексов

Организация содержательного досуга населения — один из важ­нейших участков идеологической, массово-политической и физкуль­турно-оздоровительной работы. Правительство Республики Беларусь, проявляя заботу как о повышении общественной, воспитательной роли физческой культуры, более полном освоении ее богатств уча-

_________________________________________________________________________________________428

щимися, студентами, трудящимися и пенсионерами, так и об обеспе­чении гармонии между духовным и физическим развитием людей, способствовало созданию культурно-спортивных комплексов (КСК) в городах, районных центрах и на селе.

Идея объединения в единое целое организаций и учреждений, призванных сообща воспитывать гармонически развитую личность, в областях частично претворена в рамках деятельности КСК. Но для того, чтобы в комплексе наполнить работу физкультурно-оздорови­тельными и спортивными мероприятиями, Советы народных депу­татов пошли по пути совершенствования существующих структур­ных формирований, а также создания новых, взяв за основу накоп­ленный опыт. Повсеместное создание КСК стало новым этапом в де­ятельности учреждений культуры и спорта в Республике Беларусь.

КСК — это территориальное многофункциональное творческое объ­единение культпросвет учреждений, спортивных организаций, кото­рое с помощью разноведомственных организаций — учебных заве­дений, предприятий торговли, быта, общепита, учреждений здраво­охранения, а также общественных организаций под руководством общественного координационного Совета проводит комплексную куль­турно-воспитательную и физкультурно-оздоровительную работу сре­ди населения, а также организацию свободного времени в соответст­вии с общественными потребностями и личными интересами людей.

В частности, только в Минской области организовано 93 КСК: 31 районных, 10 городских, 5 горпоселковых, 38 сельских, 9 КСК ра­ботают в г. Минске.

В составе КСК имеются клубные учреждения, библиотеки, му­зеи, парки, стадионы, спортивные залы и площадки. Решения об их создании, формировании счетов и организации финансирования куль­турно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы утверж­даются исполкомами местных Советов.

Интересно строят свою работу КСК гг. Минска, Борисова, Моло-дечно, Солигорска, а также Вилейского, Столбцовского, Новополоц­кого, Солигорского, Плисского, Смолевичского и других районов.

Так, в г. Молодечно основой для создания КСК послужили достижения культурно-просветительских учреждений и спортивных сооружений. Анали­зировались следующие показатели: посещаемость массовых мероприятий, число коллективов художественной самодеятельности, заслуживших звание «народ­ный»; численность участников постоянно действующих самостоятельных объ­единений, коллективов и кружков; оказание организационной и методичес­кой помощи клубам и красным уголкам и др. Проведенный анализ показал, что наиболее слабым звеном в работе учреждений культуры и спорта города по вопросам усиления борьбы с пьянством и алкоголизмом, улучше­ния использования клубных учреждений и спортивных сооружений, являют­ся посещаемость мероприятий, охват горожан всеми видами самостоятельного творчества, а также недостаточность проводимых мероприятий, особенно в лет­нее время по месту жительства населения.

_________________________________________________________________________________________429

Вместе с тем, привлекая большое количество людей к мероприятиям об­щегородского масштаба, не удалось обеспечить массовости в проведении ме­роприятий клубов, недостаточной была координация усилий разноведомст­венных клубов и спортсооружений. Иными словами, практика работы учреж­дений культуры и спорта, недостатки в гласности проводимых мероприятий настоятельно диктовали необходимость изменения сложившейся формы ру­ководства культурными и спортивными учреждениями. Проблема стала ре­шаться с созданием городского КСК В своем составе он объединил три дома культуры, шесть клубных учреждений, спортивные сооружения, культурно-спортивные базы предприятий и организаций, краеведческий музей, киноте­атр, парк культуры и отдыха, музыкальное училище и музыкальную школу. В тесном контакте с КСК работали жилищно-эксплуатационные службы, пред­приятия торговли и службы быта, выполняющие определенные функции при организации досуга, и ряд других. Работой КСК руководил общественный координационный Совет в составе 28 человек. Это работники горисполкома и профсоюзные деятели, руководители и представители предприятий и органи­заций города. Председателем координационного Совета КСК был утвержден заместитель председателя Молодечненского горисполкома В структуре КСК — 6 секций: организационно-методическая, культурно-массовая, секция по раз­витию клубов и любительских объединений, по работе с детьми, по внедре­нию в быт праздников и обрядов, оздоровительная.

Практика работы в рамках КСК показала, что культурно- и спор­тивно-массовая работа поднялась на более качественную ступень. Во-первых, она максимально приблизилась к месту жительства лю­дей. Этого удалось добиться путем координации в работе совета КСК и советов общественности микрорайонов, городов. Если раньше каждое структурное формирование лишь изредка планировало и проводило культурно-массовые и спортивные мероприятия, причем только своими силами и средствами и для ограниченного круга лю­дей, что значительно обедняло содержание, снижало качество и при­влекательность проводимых мероприятий, вело к однообразию и пов­торению уже увиденного, то в новых условиях ситуация изменилась. Вся эта работа получила комплексно-плановый и системный харак­тер, стала проводиться более организованно и целенаправленно.

Во-вторых, удалось разбудить активность и интерес горожан к мероприятиям, проводимым в клубах, на спортивных площадках, в парке культуры и отдыха, на агитплощадках в микрорайонах. Резко увеличилось число лекций и бесед, проведенных для населения по месту жительства, по проблемам перестройки и совершенствования хозяйственного механизма, экономики, социальной политики, вне­дрению здорового образа жизни, культуры, спорта и др. Десятки ты­сяч горожан приняли активное участие в массовых праздниках «Здрав­ствуй, Новый год», «Зимушка-зима», «День памяти», «Купалье», «День здоровья», «Золотая осень» и др.

С созданием КСК работа по культурному и спортивному обслу­живанию населения стала более интересной и содержательной, по­высилось ее качество. Все это способствовало укреплению общест­венного порядка в населенных пунктах, разумной организации сво­бодного времени населения.

_________________________________________________________________________________________430

Объединение усилий культурных и спортивных учреждений на селе в рамках КСК также получило свое развитие в ряде областей Республики Беларусь.

Однако опыт работы КСК, созданных на селе, еще недостаточно ве­лик. Сельские КСК существенно отличаются один от другого структу­рой и содержанием работы, наличием материальной базы и обеспечен­ностью кадрами, объемами финансирования и другим, что, естественно, накладывает отпечаток на характер и результат их деятельности.

Образцовым сельским КСК считался КСК колхоза «Путь к ком­мунизму» Обуховского района Витебской области.

Был построен и работал Дворец культуры с актовым залом на 600 по­садочных мест, 25-метровым плавательным бассейном, 6ассейном-«лягу-шатником». Рядом со школой сооружен спортивный зал 40x18 м. Заверша­лось строительство стадиона на 1500 посадочных мест.

Большое внимание было уделено физическому воспитанию детей. В детском саду построили спортивный городок, оборудовали небольшой зал для занятий физкультурой, бассейн для водных процедур. Бывший дом культуры передали ДЮСШ и оборудовали в нем спортзал для борьбы и атлетической гимнастики. В отделениях плавания, вольной борьбы, ве­лоспорта занималось более 200 школьников. Ежегодно летом на средства колхоза и профкома работал спортивно-оздоровительный лагерь. Забота о физическом воспитании дошкольников и школьников позволила добиться снижения заболеваемости детей колхозников в два раза.

В плане работы КСК было достаточное количество культурно- и спортив­но-массовых мероприятий. Это культурно-спортивные праздники, концерты профессиональных и самодеятельных артистов, киновечера, праздники дерев­ни, конкурс «Обуховские таланты», организация гражданских обрядов, театраль­ные и музыкальные гостиные, круглогодичная и зимняя спартакиады колхоза, секции по 11 видам спорта, различные соревнования.

Вместе с тем, работа КСК не соответствовала требованиям, предъяв­ляемым к нему Обуховским сельским Советом и правлением колхоза. Потребовалась коренная перестройка работы КСК с тем, чтобы, с одной стороны, упростить систему руководства им, а с другой — начать более эф­фективно заниматься оздоровлением колхозников и членов их семей.

В связи с этим в 1989 г. КСК переименовали в культурно-спор­тивно-оздоровительный комплекс (КСОК), изменили его структу­ру (рис. 47), передав ему все учреждения здравоохранения, работа­ющие на территории колхоза. КСОК включил в себя дом культуры, клубы и филиалы, водно-восстановительный центр, ДЮСШ, музы­кальную школу, комитет ДОСААФ и КФК. Все названные подраз­деления стали подчиняться не координационному Совету (он был упразднен), а культурно-спортивно-оздоровительной Комиссии, вхо­дящей в состав исполкома Обуховского сельского Совета.

Такая реорганизация была связана с тем, что координационный Совет как общественное формирование в достаточной степени не работал.

_________________________________________________________________________________________431

_________________________________________________________________________________________432

Ведомственная разобщенность учреждений культуры, спорта и здравоохранения усложняла его деятельность. Культурно-спортив­но-оздоровительная Комиссия имеет больше прав. К тому же ее численный состав на 50% меньше, чем состав координационного Совета. Зато мобильность ее членов выше, не имеет место смеши­вание функций членов КСОК и дубляж в работе.

Культурно-спортивно-оздоровительная комиссия спланировала физкультурно-оздоровительную работу и тем самым привлекла бо­лее 35% колхозников к систематическим занятиям физкультурой и спортом не только по их желанию, но и с учетом состояния здо­ровья. Для этого был разработан и внедрен «Паспорт здоровья». Колхозники и члены их семей прошли медицинское обследование, и им бьи рекомендован тот или иной вид занятий физическими упражнениями.

План работы КСОК изменился за счет увеличения не только количества культурно-спортивных мероприятий, но и их качества. Больше удовлетворялись потребности колхозников, особенно в вы­боре культурной и спортивной программы праздников, вечеров и других мероприятий.

Значительному повышению эффективности работы культурно-спортивно-оздоровительной Комиссии КСОК содействовало выпол­нение функциональных обязанностей ее членов. Новая форма орга­низации досуга сельских жителей — КСОК, как показал опыт, яв­ляется перспективной.