42.Управление деловой карьерой работников предприятия

В основу планир карьеры положен 5летний цикл овладения профес-й. Если после 5 лет работы на 1 месте у раб ничего не меняется в работе, ему стан неинтересно раб-ть. Труд путь - сов-ть всех перемещ раб-ка за его труд жизнь. Карьера - поступательное движение по карьерной лестнице. Бывает:1)профес-ная - поступат-е движ в разных орг-х; 2) внутриорг-я- в 1 орг-ции. 3) межорганиз-я – в разных орг-циях, 4) специализир-я в той области в кот. работник специализируется.

Виды карьеры:1)горизонт-я – перемещение из 1 подразд-я в др., более престижное; 2)вертик-я – перемещ по ступенькам организ стр-ры орг-и; 3)центростремительная – движ-е к ядру орг-и.

Длина карьеры – кол-во ступенек на пути от 1-й до высшей.

Труд карьера начин-ся с момента прихода на работу и имеет след осн этапы: 1)предварительный (до 25 лет) – выбор обл. деят-ти и подгот к ней(потреб-ти –соц. признание, безоп-ть). 2)становление(до 30 лет) освоение выбр-х обл-й деят-ти и развитие проф навыков,(потреб-ти - соц признание и незав-ть). 3)продвижение(до 45 лет) проф разв-е (соц признание и самореализ-я). 4)завершение (55-60 лет) подгот к перех на пенсию, обучение смены (удержание соц признания). 5)пенсионный - занятие др. видами деят-ти (поиск самовыраж. в др. видах деят-ти).

Проблемы, кот встреч-ся в пр-се проф деят-ти:1)кризис середины служ карьеры(40 лет): оценка чего хотел добится и чего добился, анализ устр-т ли достигнутые рез-ты; 2)«выгорание»: быстрое стремление достичь цели (раб. по 12-14 часов) а затем безразличие; 3)кризис переоценки ценностей (50 лет).

Пр-с упр-я труд карьерой(схема):приход на работу; назнач-е на должность; адаптация к д-сти; работа в д-сти; аттестация и ее итоги; планы разв-я карьеры; вакансии; интерес к раб. (если нет, возврат к раб. в должности),если да, то назначение на новую должность(и снова адаптация к д-ти и тд).

Система управление карьеров включает 3 блока:

1)блок исполнителей, который содержит сведения о способностях, интересах и мотивах сотрудников;

2)блок работников, сведения о заданиях, проектах, работы, которые необходимо выполнять в орг-и;

3)блок информ-го обеспеч-я, объединяет 1ю и 2ю. подсистемы и включает практику перемещения в орг-и.

Планирование карьеры – это определение конкретных путей развития сотрудника в его деятельности в орг-и, осуществляемое заранее.

Развитие карьеры – те действия, которые предпринимает сотрудний для реализации своего плана карьеры.

63.Определение и классификация рисков

Риск – неопредел-ть в процессе достижения поставл-ой цели, а в прикладном плане – это вероятность возникновения потерь.

Факторы риска:

1)Неопредел-ть и неполнота инфо о внеш. и внутр. среде; 2)Огранич-я способ-ть воспринимать и перераб-ть инфо лицом ответств-м за принятие реш-я. 3)Случайные или целенаправл-е действия внеш. сил, не способ-щие достижению цели.

Клас-я:

1)Произв-ые риски – произ-во прод-и, технолог-е неполадки, снижение объемов пр-ва, технолог-е проблемы, увеличение затрат. Причины: износ оборуд-я, неправильная орг-ция процесса произ-ва, следствием чего является простой оборуд-я, несвоеврем-е ремонт, транспортные риски. 2)Соц-е – обусловлены поведением раб-ков (небрежность, безответст-ть, нечестность), населения (конфликты компании с общественностью) и демограф. изменения (миграции, снижение доли трудоспособного населения). 3)Полит-е связаны с возмож-тью возникновения непредвиденных ситуаций вслучае изменения осущ-щего гос-ом полит-го курса. Причины: военные действия, революции, перевороты, референдумы. 4)Административно-законодательные возникают в рез-те незапланированных административных ограничений, а также изменения зак-ва. Причины: изменение налог-х ставок, запрет на занятие определ. видами деят-ти, ограничение конвертации валюты. 5)МК-е с вязаны с вероятностью возникновение потерь на этапе сбыта прод-и или услуг, а также в процессе взаимодействия с партнерами с целью орг-ции продаж. Выдел-т: неправильное сегментирование рынков сбыта , риски ошибочного выбора стратегии продаж, риск неправильной орг-ции МК исследований, риск неэффект-й рекламы, риск непредвиденной конкуренции (например, второй учредитель фирмы, в случае конфликта, открывают свою собств. фирму). 6)Инвестиционно-финансовые возникают в сфере отношений п/п с банками и другими финанс. институтами (просрочка платежей, нарушение сроков кредита и потери при осущ-нии инвестиционной деят-ти). Выдел-т: валютный риск, инфляционный, дефляционный, риски ликвидности, риски неоптимального финан-ния деят-ти п/п, риск обусловленный фактором времени, риск доходности: процентный (повышение % ставки по кредиту, ставка рефинан-ния) и кредитный риск (вероятность не возврата кредита). 7)Природно-экологический возникает в следствии зависимости человека и экологии от природно-климатических условий, а также связанных с нарушением эколог. равновесия и загрязнения окруж. среды. Выделяют: риск прир. хар-ра (цунами, наводнение, стихия) и техногенного характера (аварии, взрывы).