
- •Учебно-методическое пособие
- •080105.65 «Финансы и кредит»
- •Введение
- •Тема 1. Предмет, цель и задачи курса «Теоретические основы финансового менеджмента»
- •Тема 2. Финансовая политика предприятия
- •Тема 3. Финансовые стратегия и тактика предприятия
- •Тема 4. Роль финансового менеджмента в системе управления предприятием
- •Тема 5. Принципы организации финансового менеджмента
- •Тема 6. Финансовые инструменты
- •Тема 7. Построение системы финансового управления на предприятии
- •Тема 8. Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •Тема 9. Финансовый менеджмент в условиях инфляции
- •Тема 10. Функции финансового директора
- •Тема 11. Сущность и методы анализа финансового состояния
- •Тема 12. Оценка имущественного положения
- •Тема 13. Анализ использования основных и оборотных средств
- •Тема 14. Ликвидность и платежеспособность
- •Тема 15. Прибыль и рентабельность
- •Тема 16. Финансовое планирование
- •Библиографический список литературы
Тема 10. Функции финансового директора
Конспект лекций
Схема управления финансами в России
Основные функции финансового директора
Основные задачи, которые приходится решать финансовому директору
Методы и способы, используемые в работе финансового менеджера
В современной структуре крупной акционерной компании (корпорации) управление финансами осуществляет финансовый директор. Он несет полную ответственность за результаты ее финансовой деятельности.
Примерная схема управления финансами в акционерных обществах России приведена на рис. 1.2.
На небольших предприятиях роль финансового директора выполняет руководитель или по его поручению главный бухгалтер.
Работа финансового директора входит как составная часть в функциональную систему высшего звена управления акционерной компании либо связана с предоставлением руководству аналитической и иной информации, необходимой для принятия управленческих решений. Уровень финансового управления на предприятии во многом зависит от профессиональных качеств финансового директора.
Приведем минимальный перечень задач, которые приходится решать финансовому директору:
организация финансового анализа, планирования и прогнозирования;
анализ и оценка источников заемного капитала;
оценка использования финансовых ресурсов;
выбор наиболее рациональных источников финансирования инвестиционных проектов;
контроль, с помощью которого отслеживают финансовую целесообразность приоритетных хозяйственных операций и др.
Финансовый директор использует следующие методы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия: планирование, инвестирование, кредитование, самокредитование, страхование, самострахование, систему безналичных расчетов и амортизационных отчислений, финансовых поощрений и санкций, доверительные, залоговые, лизинговые, факторинговые и другие операции.
Перечисленные методы предполагают использование специальных приемов управления финансами: прибыль (доход), кредит, заем, процент, дисконт, дивиденд, инвестиции, активы, обязательства, курс ценных бумаг, валюты и др.
Стратегическая цель финансового директора – обеспечение денежными ресурсами процесса производства и продажи товаров. Он должен составить прогноз финансового состояния предприятия на ближайшее будущее (квартал, год) и на более отдаленную перспективу (свыше календарного года). Подобный прогноз может содержать оптимистический, наиболее вероятный и пессимистический сценарии. В соответствии с указанной выше задачей разрабатывают стратегию Формирования и использования финансовых ресурсов на цели развития, выплату дивидендов, образование резервов и на другие цели.
Стратегические разработки финансового директора предполагают обязательный прогноз возможного изменения государственной политики в финансово-кредитной сфере с точки зрения соответствия такой политики целям и задачам предприятия.
Взаимоотношения предпринимателя (собственника и финансового директора) регулируют контрактом. Главное требование, предъявляемое предпринимателем к финансовому директору, - эффективное управление денежным оборотом; формирование финансовых ресурсов в объемах, достаточных для покрытия текущих финансово-эксплуатационных потребностей, выплаты дивидендов акционерам и процентов облигационерам, инвестиций, образования резервного капитала.
Решения финансового директора должны опираться на результаты финансового анализа и достаточный объем представительной информации.
Финансовый управляющий (начальник
финансового отдела)
Рис. 1.2. Формат финансового управления для ОАО России
На практическом занятии проводится опрос по контрольным вопросам, заслушиваются и принимаются к защите рефераты, выполненные студентами в качестве самостоятельной работы.
План практического занятия по теме 10 «Функции финансового директора»
Схема управления финансами в России
Основные функции финансового директора
Основные задачи, которые приходится решать финансовому директору
Методы и способы, используемые в работе финансового менеджера
Вопросы для самоконтроля
Изложите основные функции финансового директора?
Какие задачи решает финансовый директор?
Какие методы и способы применяет финансовый директор?
Рекомендуемая литература 10,11,15, 24, 32, 35, 40