7. Технико-экономическое обоснование проекта. Экономический и финансовый аспект проекта.

Назначение ТЭО является выбор оптимального проекта, руководствуясь существующими критериями оценки и если предусматривается финансирование из внешних источников, определение обеспечения своевременного погашения кредита за счет выручки самого кредитного инвестора.

ТЭО включает:

1) выявление инвестицион. и др.возможностей осуществления проекта (прединвестиц. фаза)

2) проведение прединвестиционных технико-экономических исследований (прединвестиц. фаза)

3) подготовка ТЭО (инвестиц. фаза)

Экономический аспект (предварительный анализ) включает:

1) оценку финансового положения учредителей (партнеров) проекта

2) оценки области деятельности, в которой создается объект капиталовложений

Финансовый аспект предусматривает:

1) расчет и оценки денежных потоков

2) учет влияния рисков на финансово-экономические показатели

Реализуемость проекта – наличие организационных, технических, финансовых и др. объективных условий для своевременного завершения проекта.

Результативность проекта – определяется разностью м/у достигнутым результатом и затратами по проекту.

Эффективность – отражает уровень доходности проекта для инвестора и др. участников, а оптимальность связана с выбором наиболее выгодного проекта и нескольких альтернативных вариантов.

8. Проектный анализ, его разделы.

Целью проектного анализа является получение общей оценки целесообразности реализации проекта. Центральной задачей проектного анализа является установление ценности проекта и для ее решения необходимо оценить все результаты проекта и установить их превышения над затратами.

Проектный анализ включает следующие разделы:

1) технический (рассматривает технические возможности проекта. Рассматриваются: местоположение объекта, масштабы и сроки его осуществления, технология производства, поставка материально-технич. ресурсов, определяется предварительная смета расходов и график работ по проекту )

2) организационный (степень соответствия организационных структур, задействованных в проекте, целям и требованиям проекта, а также организационным, правовым и политическим условиям его осуществления. Определяются методы и способы управления проектом, потребности в изменениях организационных структурах, рекомендации по обучению персонала, координация взаимоотношений м/у участниками и внешним окружением проекта)

3) коммерческий (оценить инвестиции с точки зрения потребителя продукции, а также возможности по обеспечению проекта ресурсами. Спрос, эластичность продукции и т.д.)

4) социальный (демографический, социально-культурные характеристики населения попадающие под влияние проекта социальн. структуру, культурные традиции и т.д..Цель – определение приемлемости проекта для населения, которое будет затронуто этим проектом и получение его поддержки)

5) экологический (размер потенциального ущерба, наносимого проектом окружающей среде. Оцениваются альтернативы, касающиеся местоположения, технологии, графики работ и т.д. способные существенно снизить (предотвратить) вредное воздействии на природу)

6) финансовый (рассматривает влияние разделов проектного анализа и в нем определяется финансовая рентабельность проекта, потребность в в финансировании и финансовое состояние участников проекта. Финансовая рентабельность проекта определяется на основании, сопоставлении выявленного потока доходов и затрат по проекту со стоимостью привлеченного инвестором капитала в данный проект)

7) экономический (изучает эффективность проекта с точки зрения всего общества и его целью является определение влияния проекта на реальное значение национального дохода. Начинается с оценки партнеров, информации о них, репутации, опыта работ, заинтересованности. Изучаются отчетные документы партнеров и т.д.)