
- •Глава 1.Основы финансовой политики предприятия
- •1.1. Понятие «финансовая политика предприятия», ее значение в развитии предприятия
- •1.2. Цели, задачи и направления формирования финансовой политики
- •1.3. Основные этапы финансовой политики предприятия
- •1.4. Субъекты и объекты финансовой политики
- •1.5. Организация информационного обеспечения финансовой политики
- •1.6. Финансовая политика и другие функциональные дисциплины
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2.Долгосрочная финансовая политика предприятия
- •2.1. Классификация источников и форм долгосрочного финансирования деятельности предприятий
- •2.2. Стоимость основных источников капитала
- •Стоимость источника «кредиторская задолженность»
- •2.3. Политика управления структурой капитала, финансовый рычаг
- •Формирование эффекта финансового рычага
- •2.4. Оптимизация структуры капитала
- •2.5. Дивиденды и дивидендная политика
- •Глава 3. Финансовое планирование и прогнозирование
- •3.1. Сущность финансового планирования и прогнозирования
- •3.2. Методы и модели, используемые в долгосрочном финансовом планировании
- •Предприятие «Альфа». Отчетность за 2005 г.
- •Предприятие «Альфа». Прогнозная отчетность (предварительная) на 2006 г.
- •Предприятие «Альфа». Прогнозная отчетность на 2006 г.
- •Отчет о прибылях и убытках оао «Паллада» за 2005 г.
- •План прибылей и убытков оао «Паллада» на 2006 г., тыс. Руб.
- •3.3. Темпы роста организации: факторы, их определяющие, методика расчета
- •3.4. Прогнозирование финансовой устойчивости предприятия. Модели прогнозирования банкротства
- •1. Коэффициент автономии (equity-to-assets ratio).
- •3. Коэффициент финансовой зависимости (debt-to-assets ratio, d/a):
- •Причины неустойчивого финансового положения предприятий
- •Система показателей а-модели
- •Интерпретация значений z-счета
- •Глава 4. Бюджетирование как инструмент финансового планирования
- •4.2. Технология бюджетирования
- •I. По масштабам обслуживания хозяйственного процесса:
- •Денежные потоки по видам деятельности в соответствии с российскими и международными стандартами финансовой отчетности
- •4.3. Организация бюджетирования
- •1. Центры затрат
- •2. Центры доходов
- •3. Центры прибыли
- •4. Центры инвестиций
- •Глава 5. Управление текущими издержками и ценовая политика предприятия
- •5.2. Методы дифференциации затрат
- •5.4. Операционный анализ в управлении текущими издержками
- •5.5. Ценовая политика предприятия
- •Список принятых терминов
- •Список использованной литературы
- •Глава 1. Основы финансовой политики предприятия................................
- •Глава 2. Долгосрочная финансовая политика предприятия........................
- •Глава 3. Финансовое планирование и прогнозирование ............................
- •Глава 4. Бюджетирование как инструмент финансового планирования.......
- •Глава 5. Управление текущими издержками и ценовая политика с предприятия ................................................................................
Система показателей а-модели
Показатель |
Присваиваемый балл |
Недостатки |
|
1) автократия в высшем руководстве компании |
8 |
2) председатель правления и исполнительный директор – одно и то же лицо |
4 |
3) пассивный совет директоров |
2 |
4) несбалансированный совет директоров |
2 |
5) некомпетентный финансовый директор |
2 |
6) неквалифицированное руководство |
1 |
7) слабый бюджетный контроль |
3 |
8) отсутствие отчетности по движению денежных средств |
3 |
9) отсутствие системы сокращения издержек |
5 |
10) медленная и не всегда адекватная реакция на изменение рыночных условий |
15 |
Всего баллов |
45 |
Критический балл для группы |
10 |
Ошибки |
|
1) высокий уровень коэффициента задолженности |
15 |
2) овертрейдинг |
13 |
3) крупные проекты |
15 |
Всего баллов |
43 |
Критический балл для группы |
15 |
Симптомы |
|
1) финансовые признаки спада |
4 |
2) некорректное содержание учета и отчетности |
4 |
3) нефинансовые признаки спада |
3 |
4) окончательные признаки спада |
1 |
Всего баллов |
12 |
Критический балл для группы |
0 |
Максимальное количество баллов |
100 |
Критический балл для всех групп |
25 |
В соответствии с методикой А-модели уровень риска оценивают по балльной системе. Если сумма присвоенных баллов по группам системы превышает критический уровень — 25 баллов, то это свидетельствует о высоком уровне риска.
Расчет комплексного показателя
Комплексный показатель рассчитывают на основе факторной модели вида:
Z = а1х1 + а2х2 + ... + апхп, (3.18)
где Z — комплексный показатель; ап – факторы; хп – факторные нагрузки на n-ю переменную.
Z-счет Альтмана
Известны двухфакторная, пятифакторная и семифакторна; модели прогнозирования банкротства компаний, разработанных американскими специалистами во главе с профессором Нью-Йоркского университета Э. Альтманом (Е. Altman). Эти фактор ные модели разработаны с помощью методов дискриминантного анализа. Дискриминантный анализ - это факторный статисти ческий анализ, при котором множество объектов разбивают на классы с помощью классифицирующей функции; в данном случае на два класса - подлежащие банкротству и способные избежать банкротства. Результативный показатель в модели - так называемый индекс кредитоспособности, величина которого свидетельствует о степени вероятности банкротства (Z), а факторные показатели — финансовые коэффициенты, характеризующие структуру баланса и результаты финансово-хозяйственной деятельности.
Двухфакторная модель составлена по 19 компаниям и включает коэффициент текущей ликвидности (как отношение оборотного капитала к краткосрочным обязательствам) и коэффициент финансовой зависимости (как отношение заемного капитала к общей стоимости активов):
(3.17)
При прочих равных условиях вероятность банкротства тем меньше, чем больше коэффициент текущей ликвидности и меньше коэффициент финансовой зависимости:
• для компаний, у которых Z = 0, вероятность банкротства — 50%;
• если Z < 0, то вероятность банкротства меньше 50% и далее снижается по мере уменьшения Z;
• если Z > 0, то вероятность банкротства больше 50% и возрастает с ростом Z.
Модель не в полной мере описывает финансовое положение компании. Некоторые исследованные компании, которым банкротство не грозило, обанкротились. И наоборот, потенциальные банкроты сумели избежать банкротства. Например, компания, имеющая Z= - 0,649 и вероятность банкротства около 20%, фактически потерпела банкротство (коэффициент текущей ликвидности составил 2,4, коэффициент финансовой зависимости - 0,4). В то же время компания с Z = 0,509 и вероятностью банкротства 73,5% благополучно избежала банкротства (коэффициенты соответственно составили 2,4 и 0,6).
Пятифакторная модель была разработана в 1968 г. Для ее построения Э. Альтманом были исследованы 33 обанкротившиеся компании в период с 1946 по 1965 г. и 33 аналогичные, но работающие; проанализированы 22 коэффициента, из них отобраны 5 наиболее значимых и получено новое значение Z:
Z = 1,2Х1 + 1,4 Х2 +3,3 X3 +0,6 X4 +0,99X5, (3.20)
где X1 = (Оборотный капитал/Активы); Х2 = (Нераспределенная прибыль/Активы); Х3 = (Прибыль до выплаты процентов и налогов/Активы); Х4 = (Собственный капитал по рыночной стоимости/Заемный капитал); Х5 = Объем продаж/Активы.
Полученное значение сравнивают с данными табл. 3.18.
Таблица 3.18