Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шалимова ЛР 1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
31.97 Кб
Скачать
  1. Проработка проекта

Я столкнулась с проблемой переполненности мастерской по ремонту обуви на поселке Жуковского. Как непосредственный потребитель услуги по ремонту обуви, я заинтересована в открытии собственной мастерской, так как в таком случае я буду всегда иметь возможность отремонтировать свою обувь и в связи с большим количеством клиентов иметь возможность открыть свой собственный бизнес.

Мои интересы затрагиваются в первую очередь, как организатора и инвестора. Собственных средств мне недостаточно, так что в качестве инвестора я возьму своего папу.

Потребителями предоставляемой услуги станут преимущественно все жители поселка Жуковского, но и другие люди, могут стать в будущем потребителями услуги предоставляемой нашей мастерской.

Для открытия мастерской мне нужно будет купить или взять в аренду небольшое помещение, значит его настоящий владелец, станет участником данного проекта. В случаи если это будет аренда, он станет долгосрочным, постоянным, участником проекта, если покупка – то временным.

Моя идея открыть собственную мастерскую основана на предыстории. Когда я обратилась в мастерскую по ремонту обуви находящуюся на поселке имени Жуковского по адресу ул. Продольная 1-б, и попросила срочно заменить набойку на каблуке, мне сказали, что ждать придется не менее 2-х дней, хотя раньше они могли сделать и за пару часов. Меня не устроило ждать два дня, так как туфли мне нужны были уже сегодня. Я знала о существование еще одной мастерской тоже в этом же районе, на автобусной остановке, я решила обратиться туда, но та мастерская была просто закрыто, хотя это была средина рабочего дня. В результате для того что бы заменить набойку мне пришлось ехать на ст.м. Героев Труда, хотя сама поездка заняла 40 мин. в оба конца, я ждала еще час пока мне отремонтируют обувь. В итоге я потратила три часа на то чтобы заменить набойку на каблуке.

Через месяц я столкнулась с такой же проблемой и опять-таки в мастерской, находившейся вблизи моего дома, мне отказали выполнить заказ сегодня, так что мне опять пришлось ехать на Героев Труда.

Моего собственного опыта мне показалось недостаточно, поэтому я решила поинтересоваться мнением людей. Устраивать социологический опрос показалось сложным, поэтому я решила посмотреть информацию на харьковском форуме. Там, в разделе об услугах, я наткнулась на обсуждение интересующей меня: «Именно на ней и живу!,- это шлось об улице Продольная 1-А, - Столкнулась с необходимостью привести в порядок несколько пар танго-туфелек. Так как вследствии усердного танцевания сточился каблук, остальные элементы в порядке, так что очень хочется отреставрировать ненаглядные пары.

Посему обращаюсь с просьбой-вопросом:

Кто знает места ремонта и хороших умельцев, кроме указанной выше мастерской?

Знаю, что ранее тема поднималась, но так как это было весьма давно, то не уверена, что информация актуальна, и мало возможности перерывать все сообщения форума.

Надеюсь на помощь.»

Предыстория свидетельствует о том, что много людей в данном районе нуждаются в ремонте обуви, а одна работающая мастерская не справляется со всеми заказами.

Эта проблема является локальной, так как сориентировано в основном на жителей поселка Жуковского.

Проблема имеет социальную природу, так как в ней затрагивается неудовлетворенность социума.

Возможно несколько вариантов развития моего проекта:

Оптимистический – наша мастерская будет иметь достаточно клиентов для получения прибыли;

Пессимистический – мастерская не будет иметь достаточно заказов и соответственно доходов для покрытия своих убытков.

Факторы, способствующие решению:

- наличие проблемы;

- наличие средств;

- личная заинтересованность.

Факторы, препятствующие решению:

- риск потери средств;

- наличие конкурентов;

- необходимость затраты собственного времени.

Для того что бы решить проблему нужно узнать следующую информации:

- стоимость оборудования;

- стоимость помещения;

- условия работы ЧП.

Для решения проблемы нужно организовать:

- начать работу ЧП;

- помещение;

- оборудование;

- мастер;

- реклама.

Жизненный цикл данного проекта можно отнести к краткосрочным. Предположительно он займет около 2 месяцев. Из представленной в теоретическом разделе информации о жизненных циклах, я могу сказать что, данный проект уже прошел стадию инициализации и постепенно переходит на стадию планирования. Следующим этапом будет процесс выполнения данного проекта, он начнется с момента подачи документом на открытие ЧП.