- •7. Охарактеризувати категорію потреб громадян громади на ііі рівні за пірамідою потреб Маслоу, задоволення котрих місцева влада повинна ставити собі за завдання.
- •8. Поясніть сутність авс-аналізу.
- •7. Охарактеризувати зовнішні чинники локальної системи, що характеризують можливість забезпечення її реального розвитку.
- •Місце міста в загальнодержавній та регіональній системах розподілу праці та розселення.
- •Стратегічні загальнодержавні (регіональні) пріоритети та завдання,які впливатимуть на перспективи соціально-економічного розвитку міста
- •Оцінка просторово-економічного потенціалу міста та його місця в опорному каркасі території України (регіону)
- •8. Поясніть сутність swot-аналізу.
- •7. Територіальну громаду як соціально-економічну систему необхідно розглядати з юридичної, економічної й ринкової, соціальної, інформаційної сторони. Охарактеризувати економічну й ринкову сторону.
- •8. Поясніть сутність pester-аналізу.
- •7. Охарактеризувати категорію потреб громадян громади на і рівні за пірамідою потреб Маслоу, задоволення котрих місцева влада повинна ставити собі за завдання.
- •8. Поясніть сутність pareto-аналізу.
- •8. Поясніть сутність xyz-аналізу.
- •7. Територіальну громаду як соціально-економічну систему необхідно розглядати з юридичної, економічної й ринкової, соціальної, інформаційної сторони. Охарактеризувати соціальну сторону.
- •8. Поясніть принцип субсидіарності.
- •7. Охарактеризувати категорію потреб громадян громади на V рівні за пірамідою потреб Маслоу, задоволення котрих місцева влада повинна ставити собі за завдання
- •8. Поясніть сутність маркетингового аналізу.
- •8. Принципи управлiння регiональним розвитком.
- •7. Охарактеризувати переваги використання стратегічного управління на рівні локальних систем.
- •8. Прiоритетм в управлiннi регiональним розвитком
- •7. Охарактеризувати категорію потреб громадян громади на іi рівні за пірамідою потреб Маслоу, задоволення котрих місцева влада повинна ставити собі за завдання
- •8. Чинники управлiння регiональним розвитком
- •7. Охарактеризувати екологічний блок окремих критеріїв, що характеризують розвиток локальної системи.
- •8. Соцiально-економiчнi орiєнтири та інтереси регiонального розвитку
- •7. Територіальну громаду як соціально-економічну систему необхідно розглядати з юридичної, економічної й ринкової, соціальної, інформаційної сторони. Охарактеризувати інформаційну сторону.
- •8. Управлiнська стратегiя I сценарiї регiонального розвитку
- •7. Охарактеризувати різниці в управлінні підприємством та одиницею місцевого самоврядування, котрі необхідно враховувати, здійснюючи стратегічне управління в самоврядуванні.
- •8. Полiтика регiонального розвитку I напрями її реалiзацii
- •7. Охарактеризувати економічний блок окремих критеріїв, що характеризують розвиток локальної системи.
- •8. Принципи системно-дiагностичного аналiзу регіонального розвитку
- •7. Територіальну громаду як соціально-економічну систему необхідно розглядати з юридичної, економічної й ринкової, соціальної, інформаційної сторони. Охарактеризувати юридичну сторону.
- •8. Методи комплексної економiчної оцiнки регіонального розвитку.
- •7. Охарактеризувати категорію потреб громадян громади на іv рівні за пірамідою потреб Маслоу, задоволення котрих місцева влада повинна ставити собі за завдання.
- •8. Регiональна система розселення як об’єкт територiального управлiння.
- •7. Охарактеризувати внутрішні чинники локальної системи, що характеризують можливість забезпечення її реального розвитку.
- •8. Оцінка трудового потенцiалу. Регулювання зайнятостi в регiонi.
- •7.Охарактеризувати доцільність застосування стратегічного управління на рівні локальних систем.
- •8. Регулювання розвитку виробничої iнфраструктури в регiонi.
- •7. Поясніть поняття концентрація та децентралізація. Охарактеризуйте їх вплив на локальний розвиток
- •8. Регулювання розвитку пiдприємницької дяльностi в регіоні.
- •7. Опишіть засттосування принципу форсайту в процесі розробки стратегії розвитку території.
- •8. Спецiальнi (вiльнi) економiчнi зони як напрям регiонального розвитку.
7.Охарактеризувати доцільність застосування стратегічного управління на рівні локальних систем.
Управління, в широкому значенні цього слова, це організація практичних заходів, видання наказів, просто адміністрування, тобто реалізація передбачених законодавством процедур, які є в межах повноважень даної адміністрації.
Самоврядування виконує свої функції в межах обов’язків, регламентованих чиним законодавством.
Основною функцією самоврядування є розробка і реалізація загальноприйнятного бачення з однієї сторони, поточної діяльності а з іншої – розвитку згідно відповідно сформульованого стратегічного плану. Діяльність влади спрямовується, передусім, на досягнення встановлених і виражених в конкретних цифрах цілей з ретельним аналізом витрат.
Переваги стратегічного управління на рівні локальних систем:
-З метою раціонального використання бюджетних ресурсів для реалізації пріоритетних цілей розвитку регіону;
- обєднати цілі, прагнення думки і дії всіх громадян які є в цій громаді і ведуть активне життя;
- закон синергії;
- стратегічний план для міста – це те саме, що бізнес-план для підприємства.
8. Регулювання розвитку виробничої iнфраструктури в регiонi.
Під виробничою інфраструктурою слід розуміти сукупність галузей, тобто організаційно відокремлених об’єктів, які забезпечують нормальний хід суспільного виробництва через надання послуг з обміну результатами діяльності між підприємствами матеріального виробництва. Зокрема, до інфраструктури належать підприємства і організації електро-, тепло- і газопостачання, транспортні різних видів, матеріально-технічного постачання і збуту продукції, інформаційного та ділового обслуговування тощо.
Особливе місце у складі виробничої інфраструктури займає енергетична інфраструктура. Вона є невід’ємною частиною господарського комплексу територій усіх таксономічних рангів і включає в себе комплекс об’єктів і споруд електро-, тепло- і газопостачання, а також підприємства і організації, що виконують сукупність робіт енергоінфраструктурного профілю: проектні, будівельні, монтажні, пусконалагоджувальні, ізоляційні, ремонтні, збутові.
Підвищити ефективність енергетичної інфраструктури можна передусім при регіональному підході до її регулювання та організації управління. Найбільш ефективним способом реалізації цього підходу є розробка цільової комплексної програми розвитку енергоінфраструктури в країні. Раціональне поєднання роботи різних за розміром транспортних підприємств забезпечить ефективну роботу транспорту в регіоні.
Розвиток виробничих зв’язків у регіоні визначається темпами зростання продуктивних сил та характером їх розміщення, рівнем спеціалізації і кооперування виробництва. Основними показниками виробничих зв’язків є: обсяги валової продукції наданих послуг у натуральному вираженні; обсяги капітальних вкладень і введених у дію основних фондів; показники розвитку матеріально-технічної бази зв’язку (кількість відділень зв’язку, довжина ліній зв’язку, потужність міських і сільських АТС, кількість установлених телефонних апаратів та ін.). Регулювання розвитку виробничої інфраструктури регіону полягає насамперед в обгрунтуванні цільових нормативів і показників розвитку виробничої інфраструктури; визначенні етапів і черговості розвитку матеріально-технічної бази галузей системи виробничого обслуговування; усуненні обмежень на розвиток виробничої інфраструктури з огляду на виробничі, трудові та фінансові ресурси тощо. *
