
- •7. Охарактеризувати категорію потреб громадян громади на ііі рівні за пірамідою потреб Маслоу, задоволення котрих місцева влада повинна ставити собі за завдання.
- •8. Поясніть сутність авс-аналізу.
- •7. Охарактеризувати зовнішні чинники локальної системи, що характеризують можливість забезпечення її реального розвитку.
- •Місце міста в загальнодержавній та регіональній системах розподілу праці та розселення.
- •Стратегічні загальнодержавні (регіональні) пріоритети та завдання,які впливатимуть на перспективи соціально-економічного розвитку міста
- •Оцінка просторово-економічного потенціалу міста та його місця в опорному каркасі території України (регіону)
- •8. Поясніть сутність swot-аналізу.
- •7. Територіальну громаду як соціально-економічну систему необхідно розглядати з юридичної, економічної й ринкової, соціальної, інформаційної сторони. Охарактеризувати економічну й ринкову сторону.
- •8. Поясніть сутність pester-аналізу.
- •7. Охарактеризувати категорію потреб громадян громади на і рівні за пірамідою потреб Маслоу, задоволення котрих місцева влада повинна ставити собі за завдання.
- •8. Поясніть сутність pareto-аналізу.
- •8. Поясніть сутність xyz-аналізу.
- •7. Територіальну громаду як соціально-економічну систему необхідно розглядати з юридичної, економічної й ринкової, соціальної, інформаційної сторони. Охарактеризувати соціальну сторону.
- •8. Поясніть принцип субсидіарності.
- •7. Охарактеризувати категорію потреб громадян громади на V рівні за пірамідою потреб Маслоу, задоволення котрих місцева влада повинна ставити собі за завдання
- •8. Поясніть сутність маркетингового аналізу.
- •8. Принципи управлiння регiональним розвитком.
- •7. Охарактеризувати переваги використання стратегічного управління на рівні локальних систем.
- •8. Прiоритетм в управлiннi регiональним розвитком
- •7. Охарактеризувати категорію потреб громадян громади на іi рівні за пірамідою потреб Маслоу, задоволення котрих місцева влада повинна ставити собі за завдання
- •8. Чинники управлiння регiональним розвитком
- •7. Охарактеризувати екологічний блок окремих критеріїв, що характеризують розвиток локальної системи.
- •8. Соцiально-економiчнi орiєнтири та інтереси регiонального розвитку
- •7. Територіальну громаду як соціально-економічну систему необхідно розглядати з юридичної, економічної й ринкової, соціальної, інформаційної сторони. Охарактеризувати інформаційну сторону.
- •8. Управлiнська стратегiя I сценарiї регiонального розвитку
- •7. Охарактеризувати різниці в управлінні підприємством та одиницею місцевого самоврядування, котрі необхідно враховувати, здійснюючи стратегічне управління в самоврядуванні.
- •8. Полiтика регiонального розвитку I напрями її реалiзацii
- •7. Охарактеризувати економічний блок окремих критеріїв, що характеризують розвиток локальної системи.
- •8. Принципи системно-дiагностичного аналiзу регіонального розвитку
- •7. Територіальну громаду як соціально-економічну систему необхідно розглядати з юридичної, економічної й ринкової, соціальної, інформаційної сторони. Охарактеризувати юридичну сторону.
- •8. Методи комплексної економiчної оцiнки регіонального розвитку.
- •7. Охарактеризувати категорію потреб громадян громади на іv рівні за пірамідою потреб Маслоу, задоволення котрих місцева влада повинна ставити собі за завдання.
- •8. Регiональна система розселення як об’єкт територiального управлiння.
- •7. Охарактеризувати внутрішні чинники локальної системи, що характеризують можливість забезпечення її реального розвитку.
- •8. Оцінка трудового потенцiалу. Регулювання зайнятостi в регiонi.
- •7.Охарактеризувати доцільність застосування стратегічного управління на рівні локальних систем.
- •8. Регулювання розвитку виробничої iнфраструктури в регiонi.
- •7. Поясніть поняття концентрація та децентралізація. Охарактеризуйте їх вплив на локальний розвиток
- •8. Регулювання розвитку пiдприємницької дяльностi в регіоні.
- •7. Опишіть засттосування принципу форсайту в процесі розробки стратегії розвитку території.
- •8. Спецiальнi (вiльнi) економiчнi зони як напрям регiонального розвитку.
7. Охарактеризувати різниці в управлінні підприємством та одиницею місцевого самоврядування, котрі необхідно враховувати, здійснюючи стратегічне управління в самоврядуванні.
Здійснюючи стратегічне планування та управління в самоврядуванні, слід пам’ятати, що існують різниці в управлінні підприємством та одиницею місцевого самоврядування, правління якого здійснює мандат, наданий місцевою спільнотою. Ці різниці можна схарактеризувати наступним чином:
Основні рішення в органах самоврядування мають характер політичних рішень. Проведення політики є відкрите для участі різних суспільних угруповань. Приватні фірми також проводять політику, але на відміну від самоврядування цей процес не є демократичним та відкритим.
У функціонуванні органів самоврядування однаково важливими є професіоналізм, ясність та зрозумілість у процесі прийняття рішення.
У стратегічних плануванні та управлінні, які здійснюються в публічному секторі, на отримання думки мешканців потрібно виділити значно більше часу ніж у приватному секторі .
Ціллю публічного сектора є передусім служіння, тобто підпорядкування суспільним потребам.
Цілі та призначення публічного сектора є складніші ніж приватного, тому й справи тут є складніші.
Приватні фірми мають різноманітні цілі – проте головною ціллю є отримати прибуток та утриматися на ринку. Деякі комунальні відділи (агенції, контори) також можуть приносити прибуток, але можуть також працювати на власних коштах, або використовувати дотацію, оскільки їх діяльність перед усім повинна служити суспільним інтересам.
Працівники публічного сектору, які приймають рішення, змушені працювати в умовах зовнішнього та внутрішнього тиску, який не допускається в приватному секторі.
Якщо орган самоврядування хоче впровадити систему стратегічного планування та управління, то основним завданням є забезпечення постійного керівництва, яке буде сприяти цьому процесу. Стратегія та керівництво є нерозривно пов’язані одне з одним.
8. Полiтика регiонального розвитку I напрями її реалiзацii
Політика регірнального розвитку за структурою досить складна. Основними у ній є такі блоки: політика економічна, демографічна, соціальна і культурна, екістична (поселенська), екологічна, науково-технічна. Кожний з цих блоків можна деталізувати за основними напрямами формування політики регіонального розвитку країни
Важливим у реалізації політики регіонального розвитку є виявлення та обгрунтування проблемних регіонів для розробки системи заходів і стимулів, специфічних для кожного типу виділених територій. Для розробки диференційованого регіонального підходу до вибору моделі господарського механізму управління територіями доцільно виділити регіони таких типів: екологічно несприятливі, з високою концентрацією виробництва і населення; індустріально слабкорозвинені сільськогосподарські; промислові депресивні; резервні; рекреаційні.
. Політика регіонального розвитку країни може бути результативною при забезпеченні природно-господарської збалансованості, а також при реалізації передумов і можливостей розвитку її регіонів з урахуванням принципів самофінансування і самоуправління.
Основні напрями реалізації соціальної і культурної політики — інтенсифікація регіональних процесів відтворення населення та його соціального складу, охорона здоров’я і забезпечення соціальної захищеності населення, розвиток його духовного і фізичного потенціалу.
Регіональна політика формування поселенської (екістпич- ної) системи реалізується через: збереження заселеності сільської місцевості на якомога більшій території, посилення життєдіяльності ще функціонуючих населених сільських пунктів; розвиток малих міст, міських поселень і сіл; розвиток, поряд з районними, регіональних центрів; стримування механічного зростання великих міст і стимулювання їх якісного перетворення.
В екологічній політиці пріоритетним є територіальне управління (порівняно з галузевим) з урахуванням стану і особливостей кожного регіону.
Вирішення багатьох питань раціонального ресурсоспоживан- ня та природокористування визначається науково-технічною політикою. Головні її завдання — цілеспрямована зміна структури, перепрофілювання промислового виробництва, технічне переоснащення його на базі сучасних високих технологій, правильне застосування хімічних засобів у сільському господарстві.