
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 2. Розвиток науки управління
- •Тема 3. Середовище менеджменту
- •Тема 4. Прийняття управлінських рішень
- •Тема 5. Планування в організації
- •Тема 6. Організація як функція управління
- •Тема 7. Керівництво як функція менеджменту
- •Тема 8. Мотивування
- •Тема 9. Лідерство
- •3.Тести
- •Тема 10. Комунікації у системі управління організаціями
- •3.Тести
- •Тема 11. Контроль як функція менеджменту
- •3.Тести
- •Тема 12. Операційний менеджмент.
- •Тема 13. Управління змінами й інноваціями
Тема 9. Лідерство
3.Тести
І. Одиничний вибір. Виберіть одну правильну відповідь.
1. Лідерство – це:
В) Здатність керівника впливати на окремі індивіди або групи людей, яка спрямована на ефективне досягнення цілей організації.
2. Як співвідносяться між собою категорії «повноваження» та «влада»:
В) Повноваження визначаються владою.
3. Сила влади в значній мірі залежить від:
А) Рівня формальних повноважень.
4.Вплив – це:
В) Така поведінка однієї особи, яка вносить зміни в поведінку іншої.
ІІ. Множинний вибір. Виберіть кілька правильних відповідей.
5. Джерела влади та впливу – це:.
Б) Закон.
Г) Примушення.
Д) Винагорода.
Є) Компетентність.
Ж) Референтне право.
6. Форми посадових власних повноважень – це:
А) Законна влада.
В) Влада, що ґрунтується на винагороді.
Д) Влада, що ґрунтується на примушені.
7. До концепцій лідерства відносяться такі підходи:
Б) Підхід з позиції особистих якостей.
Г) Поведінковий.
Д) Ситуаційний.
8. До стилів лідерства відносяться:
Б) Автократичний.
Г) Демократичний.
Д) Ліберальний.
9. Двомірне трактування стилів лідерства вченими Університету штату Огайо виділяють такі стилі керування:
Б) Структурування завдань.
Г) Увага до підлеглих.
10. До ситуаційних теорій лідерства відносяться:
А) Модель Фідлера.
В) Модель «шлях-ціль» Мітчела і Хауса.
Д) Модель Херсі і Бланшарда.
11. В моделі Фідлера враховуються наступні ситуаційні фактори:
В) Посадові повноваження керівника.
Г) Структура задачі.
Е) Відносини між керівником і членами групи.
12. В моделі «шлях-ціль» Мітчела і Хауса виділяють наступні стилі керування:
А) Демократичний.
Г) Підтримання.
Д) Участь в управлінні.
Е) Орієнтованість на досягнення.
13. В теорії «життєвого циклу» Херсі та Бланшарда виділяють наступні стилі керування:
Б) Умовляючий.
Г) Директивний стиль.
Д) Делегуючий.
Є) Приймаючий участь.
Тема 10. Комунікації у системі управління організаціями
3.Тести
І. Одиничний вибір. Виберіть одну правильну відповідь.
1. Організаційні комунікації – це:
Б) Процес обміну інформацією між двома або більше особами та її усвідомлення.
2. Комунікаційна мережа – це:
А) Сукупність каналів комунікації.
3. Мережа неформальних комунікацій називається:
В) «Виноградною лозою».
ІІ. Множинний вибір. Виберіть кілька правильних відповідей.
4. До типів комунікації відноситься:
А) Комунікації між організацією та середовищем.
В) Формальні.
Д) Неформальні.
5. Модель процесу комунікації включає такі елементи:
Б) Відправник інформації.
В) Інформація.
Д) Канал передачі інформації.
Е) Одержувач інформації.
6. Факторами, що перешкоджають ефективній організаційній комунікації, є:
А) Неефективні міжособистісні комунікації.
Б) Фільтрація інформації.
В) Розбіжність статусів рівнів управління.
Д) Інформаційні перевантаження.
Є) Незадовільна структура організації.
З) Різниця у цілях та потребах відділів.
І) Невідповідність комутативних потоків задачам відділів.
Й) Відсутність формальних каналів зв’язку.
7. За пропускною спроможністю розрізняють такі канали комунікації:
Б) Фізична присутність.
Г) Інтерактивні.
Е) Особисті статичні канали.
Є) Безособисті статичні канали.