
- •Часть вторая
- •Содержание
- •Часть вторая
- •Примеры стратегического развития портфеля реально действующих компаний.
- •Стратегия развития портфеля продуктов зао «Галилео Нанотех». Разработчик – Разинкин а.В.
- •Краткая история компании зао «Галилео Нанотех»
- •Galileo Vaccum Systems s.P.A. (Италия, г Прато )
- •Компания Balkan Sylex doo. (Сербия, г. Белград)
- •Анализ основных показателей деятельности компании
- •Оборудование для металлизации roll-to-roll
- •Оборудование для металлизации Batch
- •Оборудование для резки пленки
- •Сервисное обслуживание оборудования для металлизации и продажа запасных частей
- •Производство и реализация металлизированной пленки
- •6) Оказание услуг по резке пленки под формат клиентов
- •Стратегия развития портфеля зао «Галилео Нанотех»
- •Стратегия развития портфеля продуктов фгуп «Космическая связь». Разработчик – Сухоруков д.Л.
- •Стратегия развития портфеля фгп «Космическая связь» – см. Файл 04_Стратегия развития портфеля фгп «Космическая связь».Pptx
Часть вторая
(аннотация)
Стр.:
Примеры стратегического развития портфеля реально действующих компаний:
ЗАО «Галилео Нанотех», ФГУП «Космическая связь» (в электронном виде) 17
Содержание
1. Стратегия развития портфеля ЗАО «Галилео Нанотех» – см. файл 03_Стратегия развития портфеля.ppt
2. Стратегия развития портфеля ФГП «Космическая связь» – см. файл 04_Стратегия развития портфеля ФГП «Космическая связь».pptx
3. Стратегия развития портфеля продуктовой компании «Частная пивоварня Тинькофф» - см. файл_05_Tinkoff.ppt
4. Стратегия развития портфеля компании «МГТС», «Мегаполис», «VALE» - см. файл_06_«МГТС», «Мегаполис», «VALE».ppt
5. Стратегия портфеля видов продукции компании ООО «Москот-шуз» - см.файл_07_ Стратегия портфеля видов продукции компании Москот-шуз.doc
Часть вторая
(аннотация)
Примеры стратегического развития портфеля реально действующих компаний.
Как уже говорилось в первой части, проекты стратегического развития реально действующих российских компаний имели различный уровень глубины изучения проблем и неодинаковую широту их охватить. Это в равной степени относилось к проработке проблем стратегического развития портфелей компаний. Приведем ряд примеров, которые мы направляем слушателям в электронном виде.
В этом учебном пособии не ставится задача дать анализ проводимых примеров – это предполагается сделать на занятиях по семинару-практикуму.
Подробно ознакомиться с проектами разработки стратегии названных здесь компаний можно в учебно-методическом центре ВШМБ (127 ком., II уч.к.) и в офисе ВШМБ (219 ком., II уч.к.).
Задача слушателей заключается в том, чтобы, прочитав первую часть данного учебного пособия и ознакомившись с примерами формирования портфеля ряда реально действующих компаний, разработать проблемы инновационного развития портфеля своей компании на принятый горизонт стратегии – 5 лет.1
Стратегия развития портфеля продуктов зао «Галилео Нанотех». Разработчик – Разинкин а.В.
Краткая история компании зао «Галилео Нанотех»
Формально история компаний ЗАО “Галилео Нанотех” начинается с даты 27 мая 2009 г., когда Наблюдательный совет Российской корпорации нано технологий одобрил участие Корпорации в проекте по созданию высокотехнологичного предприятия по производству радиочастотных идентификационных меток (RFID-меток) и производства металлизированных упаковочных материалов и оборудования для металлизации рулонных материалов.
Проект реализовывается совместно с итальянской компанией Compania Gestione Investimenti Industriali SRL.
Специально для данных целей данного проекта в августе 2009 года была создана компания Галилео Нанотех в форме Закрытого акционерного общества.
Целью Проекта в рамках данного юридического лица является создание передовой технической и технологической базы для производства RFID-антенн и металлизации упаковки в России.
Этап НИР (исследования взаимодействия веществ в процессе нанесения покрытий) и этап ОКР (создание технологии нанесения покрытий для производства RFID-антенн и металлизации упаковки) уже пройдены, поэтому основной задачей проекта является организация производства RFID-антенн и металлизированной упаковки в России.
Реализация проекта будет способствовать развитию отрасли нанотехнологической продукции как в России, так и во всем мире.
Кроме того, реализация Проекта во время текущего экономического кризиса позволит создать дополнительные рабочие места в РФ, повысит объем налоговых отчислений, будет способствовать увеличению внешнеэкономической торговли и улучшению структуры ВВП РФ за счет увеличения доли перерабатывающих отраслей промышленности, выпускающих инновационную продукцию.
Параметры строительной площадки:
1. Общая площадь – 30 000 м2;
2. Производственная площадь - 7 120 м 2;
3. Планируемая численность персонала – 90-110 человек;
4. Плановая дата запуска производства – июнь 2011 год.
5. Год выхода на проектную мощность – 2015 год.
Компания ЗАО “Галилео Нанотех” имеет два действующих дочерних предприятия - это итальянская компании Galileo Vacuum Systems S.p.A. и Сербская компания Balkan Sylex DOO.