80. Планирование и анализ з/п.

План-е з\п – одно из важных направлений деят-ти предп-я. План-е з/п включает в себя планир-е фонда з\п и средней з\п.

Плановый фонд з\п – это сов-ть ср-в, к-е выделяются для оплаты труда работников в плановом периоде.

Методы план-я з\п в зависимости от стадий план-я могут быть подразделены на укрупнённые и подетальные.

Укрупнённые методы применяются на стадиях предварительного план-я на длительную перспективу и базируются на учёте динамики числен-ти работающих и средней з\п.

Методы подетального план-я применяются при расчёте фонда з\п на очередной план-мый год с поквартальной разбивкой в увязке с конкретными мероприятиями по уменьшению расходов по з\п на единицу пр-ции.

Работа по план-ю оплаты труда требует установления средней з\п в целом по предп-ю и по категориям работников. Средняя з\п по предп-ю устанавливается путём деления планового фонда з\п на числен-ть персонала в соотв. периоде.

Важной составляющей по совершенств-ю оплаты труда на пред0и является анализ использования фонда з\п, который осуществляется по след. направлениям:

- изучение использования общего фонда з\п по преп-ю и по отдельным категориям работников;

- установление причин отклонения фактических фондов оплаты труда от плановых;

- выявление причин отклонений средней з\п от плановой;

- разработка мероприятий по совершенствованию использования фонда з\п как по предп-ю в целом так и по категориям работников.

81. Мониторинг соц-трудовой сферы.

Развитие соц.- трудовой сферы предполагает осуществление её мониторинга.

Мониторинг в соц.-трудовой сфере – это проводимая система мероприятий по сбору информации, анализу, прогнозу и оценке эффек-ти деят-ти предпр-я по организации труда и регул-ю СТО.

Объектом мониторинга в СТ сфере является трудовой кол-в предп-я. Целью мониторинга в СТ сфере является анализ, оценка эффективности и прогноз:

-функц-я трудового потенциала;

-организации СТО;

-систем мотивации и оплаты труда; -рациональности методов оценки труда;

-организации рабочих мест, распределения работ;

-использования рабочего времени.

Выделяют три основных аспекта мониторинга в СТ сфере:

1)организационно-технический – предполагает анализ трудовых показателей, а так же анализ показателей трудовых ресурсов;

2)соц.-психологический – предполагает оценку СТО по результатам изучения док-ции и самостоятельно проведенных опросов, бесед;

3)эконом. – заключается в определение конкурентоспособности предпр-я в трудовой сфере.

В целях повышения эффек-ти мониторинга, он должен проводиться на основе комплексного анализа, учёта, изучения всех аспектов СТО.