37. Методи планування діяльності підприємства:

• Економіко-статистичний метод (найбільш простий у використанні, не потребує додаткових досліджень);

• Факторно-аналітичний (дозволяє отримати більш реальні планові завдання);

• Техніко-економічний або нормативний (найбільш точні, але найбільш трудомісткі результати);

• Балансовий метод (шляхом побудови балансу досягається взаємоузгодження між наявними ресурсами та фактичною потребою в них);

• Метод оптимізації планових розрахунків (розробляється декілька варіантів планових показників, з яких обирається найбільш оптимальний);

• Економіко-математичне моделювання;

• Програмно-цільовий метод (визначення цільової функції діяльності підприємства – необхідного прибутку).

38. Конкурентноспроможність продукції – сукупність споживчих якостей товару, які відображають його відмінність від аналогічного товару за ступенем відповідності конкретним суспільним потребам і вартості.

39. Норматив запасу поточного поповнення розраховується як половина партії постачання…

40. Ресурсний потенціал підприємства – сукупність ресурсів, що є в розпорядженні підприємства, а також здатності працівників і менеджерів використовувати ресурси з метою виробництва товарів та отримання максимального прибутку.

41. Оплата праці – грошовий вираз вартості і ціни робочої сили, яка сплачується працівникові із доходу підприємства за виконану роботу, і спрямована на мотивацію бажаного рівня продуктивності праці.

42. Зовнішнє середовище – сукупність господарських суб’єктів; економічних, суспільних і природних умов, державних та міжнародних інституцій, інших чинників, що діють у глобальному оточенні підприємства і утворюють мікросередовище, яке прямо впливає на підприємство, і макросередовище, що визначає загальні умови діяльності та впливає на підприємство опосередковано.

43. Метод прямого розрахунку

Сутність його в тому, що прибуток обчислюється як різниця між виручкою від реалізації продукції (у відповідних цінах за винятком ПДВ і акцизів) і повною її собівартістю.

Розрахунок планового прибутку (Пп) ведеться за наступною формулою:

Пп = ВДп - Вп - ПДВп - ППп; де:

ВДп — планова сума валового доходу;

Вп — планова сума валових витрат;

ПДВп — планова сума податків, які сплачуються з доходу.

ППп — планова сума податків, які сплачуються з прибутку.

44. Кількісні показники персоналу:

• Облікова чисельність працівників та його структурних підрозділів на певну дату;

• Явкова чисельність працівників – кількість тих, хто з`явився на роботу;

• Середньооблікова чисельність за певний період – як сума чисельності працівників облікового складу за кожний календарний день періоду поділена на кількість календарних днів за період;

• Темпи росту (приросту) чисельності працівників за певний період;

• Трудовий потенціал підприємства – добуток середньооблікової чисельності працюючих на середню тривалість робочого періоду в днях чи годинах.

Якісні показники персоналу:

• Плинність персоналу – відношення звільнених з усіх причин за відповідний період до середньооблікової чисельності працівників за цей період;

• Середній стаж роботи по спеціальності керівників і спеціалістів підприємства;

• Середній розряд робітників за спеціальностями;

• Озброєність праці працівників, у тому числі робітників, технічними засобами.

Структурні показники:

• Питома вага основних робітників в загальній чисельності працюючих;

• Питома вага допоміжних робітників в загальній чисельності;

• Питома вага службовців, які мають вищу та середню спеціальну освіту в загальній чисельності службовців та працівників підприємства;

• Питома вага висококваліфікованих та кваліфікованих працівників в загальній чисельності.