Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы_52-62.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
243.79 Кб
Скачать

Структура и функции службы сбыта на основе маркетинга.

Маркетинг – это искусство и наука правильно выбирать целевой рынок, привлекать, сохранять и наращивать потребителей продукции посредством создания у покупателя уверенности, что он представляет собой наивысшую ценность для компании; упорядоченный и целенаправленный процесс осознания проблем потребителя и регулирования рыночной деятельности.

Основные задачи службы маркетинга и сбыта:

  1. Изучение спроса и установление тесных контактов с потребителями продукции;

  2. поиск наиболее эффективных каналов и форм реализации, отвечающих требованиям потребителей;

  3. Обеспечение доставки продукции потребителю в нужное время;

  4. Контроль за ходом реализации продукции, в целях снижения коммерческих издержек, и ускорения оборачиваемости оборотных средств;

Место занимаемое управлением сбыта в системе маркетинговой службы предприятия при различных видах ее организации:

  1. Организация «по функциям» (не выделяются ни товары, ни регионы, не рынки):

  • маркетинг-директор;

  • рыночные исследования;

  • Планирование производства и маркетинга;

  • Управление ФОССТИС (формирование спроса и стимулирование сбытом);

  • Управление сбытом;

  • Управление сервисом.

  1. Организация «по товарам»:

  • маркетинг-директор;

  • Рыночное исследование (Товар А Товар Б);

  • Планирование производства и маркетинга (Товар А Товар Б);

  • Управление ФОССТИС (Товар А Товар Б);

  • Управление сбытом (Товар А Товар Б);

  • Управление сервисом (Товар А Товар Б).

  1. Организация «по потребителям (рынкам)»:

  • Маркетинг-директор;

  • Рыночные исследования (Потребители А, Б);

  • Планирование производства и маркетинга (Потребители А, Б);

  • Управление ФОССТИС (Потребители А, Б);

  • Управление сбытом (Потребители А, Б);

  • Управление сервисом (Потребители А, Б).

  1. Организация «по регионам»:

  • Маркетинг-директор;

  • Рыночные исследования (Регион А Регион Б);

  • Планирование производства и маркетинга (Регион А Регион Б);

  • Управление ФОССТИС (Регион А Регион Б);

  • Управление сбытом (Регион А Регион Б);

  • Управление сервисом (Регион А Регион Б).

Формы службы сбыта:

  1. централизованные

Заместитель директора по маркетингу

Отдел сбыта

Транспортный цех

Склад готовой продукции

административное подчинение

функциональное подчинение

  1. децентрализованная

Заместитель директора по маркетингу

цех 1

Склад готовой продукции

отдел сбыта

цех2

Склад готовой продукции

цех 3

Склад готовой продукции

Заместитель директора по маркетингу

отдел сбыта

Цех упаковки и отгрузки

Направления функций сбытовой деятельности на основе маркетинга:

  1. Планирование сбыта:

  • Изучение внешних и внутренних условий;

  • Разработку прогнозов коньюнктуры (состояние показателей характеризующих состояния рынка на сегодняшний день) и спроса;

  • Подготовка прогнозов реализации товаров;

  • Составление планов поставок готовой продукции;

  • Планирование оптимальной хозяйственных связей;

  • Выбор каналов (посредники , которые участвуют в процессе распределения) распределения товаров;

  • Планирование дополнительных услуг, внешних операций, рекламной деятельности;

  • Составление сметы расходов на управление распределением и сбытом;

  • Планирование доходности.

  1. Организация сбыта:

  • Организация сбора информации о спросе;

  • Заключение с потребителями хозяйственных договоров на поставку продукции;

  • Выбор форм и методов реализации продукции, способов доставки ее потребителям;

  • Подготовка продукции к отправке потребителю;

  • Технология товародвижения;

  • Организация информационно-диспетчерской службы, отчетности;

  • Организацию торговой коммуникации, правовой и претензионной работы;

  • Организация стимулирования спроса и рекламной деятельности.

  1. Контроль и координация работы персонала службы сбыта:

  • Оценка соответствия реализации сбытовых функций программе маркетинговых исследований;

  • Анализ действенности сбытовой службы, а также разработанных мероприятий;

  • Контроль и оценку эффективности сбыта и рекламных мероприятий;

  • Тактический контроль; контроль за поставками продукции, осуществлением внешнеторговых операций и соблюдением договорных обязательств;

  • Предъявление потребителям претензий за нарушение договорных обязательств и не своевременную оплату счетов.