Организация снабжения производственных цехов и участков.

Обеспечение материальными ресурсами производственных цехов, участков и других подразделений предполагает выполнение следующих функций:

1. установление количественных и качественных задач по снабжению (лимитирование);

2. подготовка материальных ресурсов к производственному потреблению;

3. отпуск и доставка материальных ресурсов со склада службы снабжения на место ее непосредственного потребления;

4. оперативное регулирование снабжения;

5. учет и контроль за использованием материальных ресурсов в подразделении предприятия.

Снабжение цехов материалами осуществляется в полном соответствии с установленными лимитами, который устанавливается из производственной программы и расхода материалов.

Установленный лимит фиксируется в планкарте, лимитной карте, лимитной или заборной ведомости, которые направляются складу и цеху-потребителю.

План-карта: массовое и крупносерийное производство.

Лимит. карта: для серийного и индивидуального производства.

Лимитная ведомость: включает однородные материалы.

Показатели материально-технического обеспечения:

1. количественные и качественные показатели плана завоза материальных ресурсов;

2. транспортно-заготовительными расходами;

3. расходы на хранение, выдачу в производство и отгрузку потребителю материальных ресурсов, административно-хозяйственные расходы.

Управление производственными запасами.

Нормирование оборотных средств, нормирование производственных запасов, нормирование, норма, норматив.

Управление производственными запасами предполагает:

1. разработку норм запасов по всей номенклатуре потребляемых материалов;

2. правильное размещение запасов на складах предприятия;

3. организация действенного оперативного контроля за уровнем запаса и принятие необходимых мер для поддержания нормального их содержания;

4. создание необходимой материальной базы для размещение запасов и обеспечение количественной и качественной их сохранности.

59. Качество продукции и социально-экономическое значение его повышения. Система показателей качества продукции и методы их определения.

Качество продукции. Актуальность проблемы повышения качества.

Качество – это совокупность свойств и характеристик продукции, услуг или работ, которые дают им возможность удовлетворять потребности.

Уровни качества:

1. Техническое качество – формируется в процессе исследования, разработки и производства продукта;

2. Коммуникативные качества – формируется на уровне пред- и послепродажного обслуживания.

Функции качества как экономической категории:

1. качество – это мера удовлетворения потребностей;

2. качество – это важнейшее свойство товара или услуги, без которого невозможно получить признание потребителя;

3. качество определяет уровень таких показателей деятельности, как себестоимость, прибыль, рентабельность, цена, конкурентоспособность.

Актуальность проблемы повышения качества определяется следующими причинами:

1. качество – это основной критерий совершения покупки;

2. качество позволяет снижать издержки;

3. качество ведет к укреплению предприятия на рынке;

4. качество и система управления качеством противостоят конкуренции.

5. низкое качество ведет к экономическим, социальным, экологическим проблемам.