50. Задачи, состав и структура органов управления ремонтным хозяйством. Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования

Задачи, состав и структура органов управления ремонтного хозяйства (рх).

Ремонтное хозяйство – это совокупность общезаводских и цеховых подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по ремонту, уходу и надзору за состоянием оборудования.

В результате этого решаются следующие задачи:

1. обеспечивается постоянная рабочая готовность всего оборудования;

2. удлиняется межремонтный срок оборудования;

3. повышается производительность труда ремонтных рабочих и снижаются затраты на ремонт.

РХ возглавляется главным механиком предприятия, в функции которого входит:

1. паспортизация и аттестация оборудования;

2. разработка технологических процессов ремонта и их оснащения;

3. планирование и выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;

4. модернизация оборудования;

5. совершенствование организации труда работников, занятых в этой службе.

В отдел главного механика обычно включаются следующие подразделения:

1. конструкторско-технологическое бюро (группа);

2. планово-производственное бюро (группа);

3. бюро (группа) планово-предупредительного ремонта;

4. энерго группа (не всегда).

Формы и методы организации ремонта и технического обслуживания оборудования.

Формы организации ремонта:

1. централизованное (все виды ремонта и технического обслуживания производят ремонтно- механические цехи предприятия);

2. децентрализованная (ремонт и техническое обслуживание производится ремонтными базами цеха);

3. смешанная (ремонт и техническое обслуживание производится и теми и теми, только работа разделяется).

Методы организации ремонта:

1. ремонт по потребности (не планируется);

2. по дефектным ведомостям (исходя из изнашиваемости);

3. основан на системах планово предупредительных ремонтах (ППР) и технического обслуживания и ремонта (ТОР).

Цель 3 метода: предупредить остановку оборудования из-за возможных отказов и аварий.

Система ППР и ТОР включает:

1. уход за оборудование основными рабочими;

2. техническое обслуживание (осмотры, проверка на точность, промывки и т.д.);

3. сам ремонт.

Система ППР включает 3 вида ремонта:

1. малый (замена деталей, узлов, проверка на работоспособность);

2. средний (требует разборки оборудования и по трудоемкости более длительный);

3. капитальный (полная разборка оборудования, замена деталей, модернизация).

ТОР более современная система и включает только текущий (малый) и капитальный ремонты; большее внимание на техническое обслуживание.

51. Нормативная база и планирование ремонтных работ. Значение и задачи энергетического хозяйства.

Нормативные базы и планирование ремонтных работ.

При системах ППР и ТОР объем и содержание работ планируется, и строго соблюдается не зависимо от фактического состояния оборудования. Эти системы базируются на точно установленных нормативах.

К нормативам системы ППР относятся:

1. длительность ремонтного цикла и его структура;

2. продолжительность межремонтного и меж осмотрового периодов;

3. категория сложности ремонта и ремонтная единица;

4. нормы затрат рабочего времени, материалов и простоев оборудования в ремонте.

Все эти нормативы дифференцированы по группам оборудования.

Ремонтный цикл – это промежуток времени от входа оборудования в эксплуатацию до капитального ремонта, и между двумя капитальными ремонтами.

Структура ремонтного цикла – это перечень последовательных работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования.

Межремонтный период – это время между двумя очередными ремонтами (в месяцах).

Меж осмотровый период – это время между очередным ремонтом и осмотром.

В каждой группе оборудования один из агрегатов принят за эталон, которому установлена категория сложности ремонта.

Ремонтная единица – показатель, характеризующий нормативные затраты на ремонт оборудования первой категории сложности.

В плане ремонтных работ определяются следующие основные показатели:

1. виды и сроки ремонта по каждому станку и агрегату;

2. объем ремонтных работ по цехам и предприятию на месяц и год;

3. численность ремонтных рабочих и фонд заработной платы (ФЗП);

4. количество и стоимость материалов;

5. простой оборудования в ремонте;

6. себестоимость ремонтных работ.