1. Поняття і напрямки діяльності підприємства.

2. Правові основи функцонування підприємства.

3. Класифікація підприємств.

4. Добровільні об’єднання підприємств.

5. Сучасний ринок: суттєва характеристика, функції, структуризація.

6. Інтегровані фактори макросередовища.

7. Франчайзинг: суттєва характеристика, функції.

8. Факторинг: суттєва характеристика, функції.

9. Міжнародний бізнес: поняття, суб’кти, типи і види.

10. Сутність, об’єктивна необхідність і функції управління.

11. Методи управління діяльністю підприємств.

12. Поняття і типи організаційних структур упрвління сучасними підприємствами.

13. Персонал підприємства: поняття, класифікація і структура.

14. Методи визначення окремих категорій персоналу.

15. Сучасна система управління персоналом підприємтва.

16. Конкурсно-контрактна система найму працівників фірми.

17. Виробничі фонди підприємства.

18. Оцінка, класифікація і структура оновних фондів.

19. Види фізичного спрацювання і техніко-економічного старіння засобів праці та форми їх усунення.

20. Амортизація та фонди відтворення основних фондів.

21. Визначення та елементний склад оборотних фондів.

22. Поняття, види і суттєва характеристика нематеріальних ресурсів підприємства.

23. Нематеріальні активи підприємства: поняття, елементний склад, оцінка і строки зношування.

24. Поняття, склад і структура інвестицій.

25. Різновиди і структура реальних (виробничіх) інвестицій.

26. Визначення необхідного обсягу і джерел фінансування капітальних вкладень.

27. Поняття і змістовна характеристика інноваційних процесів.

28. Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрямки.

29. Суть, об’єкти і тенденції організаційного прогресу.

30. Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень.

31. Загальне поняття, види і чинники фрмування виробничої потужності.

32. Методи нормування витрат матеріальних ресурсів.

33. Поняття та основні елементи виробничого процесу.

34. Принципи раціональної організації виробничого процесу.

35. Типи виробництва та їх характеристика.

36. Методи організації виробництва.

37. Суспільні форми організації виробництва.

38. Поняття, види і значення інфраструктури.

39. Ситема технічного обслуговування.

40. Методи планування діяльності підприємства.

41. Сутність стратегічного планування.

42. Методи вибору стратегії.

43. Різновиди стратегії розвитку підприємства.

44. Бізнес-план: сутність та структура.

45. Державні контракти і замовлення.

46. Система оподаткування підприємства.

47. Маркетинг: поняття, види і основні функції.

48. Організація маркетингової діяльності на підприємстві.

49. Суттєва характеристика та показники якості продукції.

50. Стандартизація та сертифікація прдукції(послуг).

51. Методи оцінки якості прдукції.

52. Продуктивність праці, методи її визначення та чинники зростання.

53. Мотивація трудової діяльності: суттєва характеристика і види.

54. Можливі моделі мотивації трудової діяльності.

55. Формиі системи оплати праці працівників.

56. Системи у часті працівників у прибутках.

57. Поняття і склад собівартості продукції.

58. Зміст і методика обчислення кошторису виробництва.

59. Цінова політика: поняття і різновиди.

60. Методи визначення цін на продукцію в умовах ринкових відносин.

61. Фінансова діяльність підприємтсва: завдання, зміст, форми.

62. Дохідність, прибутковість і рентабельність виробництва, особливості їх обчислення

63. Діагностика фінансово-економічного стану підприємства.

64. Суттєва та змістовна характеристика видів ефективності виробництва.

1. Підприємство і мета його діяльності.

Підприємство – це організаційно відокремлена і економічно самостійна основна (первинна) ланка виробничої сфери народного господарства, що виготовляє продукцію (виконує роботу або надає платні послуги).

Кожне підприємство має історично сформовану конкретну назву – завод, фабрика, шахта тощо. Кожне підприємство є юридичною особою, має закінчену систему звітності та обліку, системний баланс, розрахунковий рахунок в банку, печатку з власною назвою, а також товарний знак.

Головні напрямки діяльності:

- вивчення ринку товарів, абоситуаційний аналіз (комплексне дослідження ринку, рівня конкурентноспроможності і ціни на продукцію, інших вимог покупців товару, методів формування попиту і каналів товарообігу, зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства).

- інноваційна діяльність (охоплює науково-технічні розробки, технологічну і конструкторську підготовку виробництва, впровадження технічних, організаційних та інших нововведень, формування інвестиційної політики на найближчі роки, визначення обсягу необхідних інвестицій тощо.

- виробнича діяльність (обгрунтування обсягу виготовлення продукції певної номенклатури і асортименту відповідно до потреб ринку; формування маркетингових програм для окремих ринків і кожного виду продукції, їх оптимізація відносно виробничих можливостей підприємства; збалансування виробничої потужності і програми випуску продукції на поточний і кожний наступний рік прогнозного періоду; забезпечення виробництва необхідними матеріально-технічниими ресурсами; розробка і дотримання узгоджених у часі графіків випуску продукції).

- комерційна діяльність (реклама, організація збуту продукції, розвиток системи товарних бірж, стимулювання покупців).

- післяпродажний сервіс (гарантійне обслуговування, пуско-налагоджувальні роботи, забезпечення запчастинами тощо).

До інтегрованих напрямків відносяться:

- економічна діяльність (стратегічне і поточне планування, облік і звітність, ціноутворення, систему оплати праці, ресурсне забезпечення виробництва, зовнішньоекономічна та фінансова діяльнсть тощо).

• соціальна діяльність.

1. Правові основи функцонування підприємства.

Підприємства мають діяти в межах законодавства, що регулює усі напрямки його діяльності. З поміж усіх юридичних актів визначальними є Закон України про підприємництво та статут підприємства, колективний договір. Закон про підприємництво: визначає види і організаційні форми підприємств, правила їх створення і ліквідації, механізм здійснення ним підприємницької діяльності; створює рівні правові умови для діяльності підприємств незалежно від форм власності на майно і системи господарювання; забезпечує самостійність підприємств, чітко фіксує їх права і відповідальність у здійсненні господарської діяльності, регулює відносини з іншими господарюючими суб’єктами та державою.

Будь-яке підприємство діє на підставі власного статуту, тобто зібрання правил, що регулюють сукупну їх діяльність, взаємовідносини з іншими господарюючими суб’єктами.

Велике значення має також трудовий договір – угода між трудовими колективами в особі профспілки та адміністрацією, що укладається щорічно і не може суперечити діючому законодавству.

Колективним договором регулюються виробничі, трудові та економічні відносини трудового колективу з адміністрацією усякого підприємсчтва, яке виконристовує найману працю.